අලෙවි කිරීමට සහාය වන බව උපාය මාර්ග 7. සමාගමේ උපාය මාර්ග තෝරා

සෑම විටම සමාගමේ උපාය - යෝජනාවක් දෛශික, ප්රධාන ඉලක්කය කරා ගමන් කරන. වත්මන් කාර්යයන් සියල්ල, සහ වෙනත් ඕනෑම ක්රියා ඔබේ සමාගම සඳහා අයිතියක් බව උපාය මාර්ගයේ විශේෂාංග අනුව ප්රධාන ප්රශ්නය පරීක්ෂා කර ගත යුතු වෙනවා. මම සමාගම උපාය සහ 7 ඉතා ජනප්රිය හා ඵලදායී උපාය මාර්ග හා ඔවුන්ගේ ප්රතිලාභ තේරීම ගැන ඔබට කියමි.

ගැටලු

• සෑම විකුණන්නා ම උපාය වේ.

සෑම විකුණුම් නිලධාරියෙකුටම, ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය, සමාගම සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් වේ නම්, එය එම සමාගම මුහුණ නොවන බව යි. එය ඔබ ඇසුරු විය හැකි යමක් කිරීමට අවශ්ය වන අතර, ඔබ මතක තබා ගන්න ඇති ගුණාංග සතුව තිබේ.

• අලාභය අවදානම්.

විකුණන්නා අහිමි සමග එක්ව අපි බොහෝ විට පාරිභෝගිකයා විකිණුම්කරු, වඩා සේවාවම බැඳ ඇති බව මෙම අවස්ථාවට පාරිභෝගික අහිමි වෙනවා. උපාය, තනි නිෂ්පාදන සහ තනි මිල තීරණය කිරීමේ ප්රතිපත්ති සැකසීම, ඔබ එය වළක්වා ගැනීමට හැකි වනු ඇත.

• අස්ථාවර සේවාදායකයා නූල්.

එක් එක් ඔබම එහි ම උපාය තිබේ නම්, අපි ඔවුන්ගේ පාරිභෝගිකයන් දැන සහ විකුණුම්කරුවන් සියල්ල අහිමි අහිමි කළ නොහැක. ඒ නිසා, මුළු සමාගම සඳහා පොදු මූලෝපායක් සංවර්ධනය - එය ආන්තික වැදගත් වේ.

වාසි

• උපාය - මෙම අලෙවි මෙවලම්, ඔබගේ ප්රශ්න බොහෝ පිළිතුරු ලබා දීමට හැකි බව පදනම කටයුතු සහ නිෂ්පාදන පදනම වේ.

• උපාය - සියලු සඳහා එක් යෝජනාවක් දෛශික. සමස්තයක් ලෙස සමාගම හා කාර්ය මණ්ඩලය එක් එක් තනි සාමාජිකත්වය සිය උපාය සාරය කුමක්දැයි වටහා, සහ සියලු සඳහා තනි දිශාවට වැඩ කළ යුතුයි.

• ගනුදෙනුකරුවන් රඳවා ගැනීම. ඔවුන්ට දෙන පැහැදිලිව ආකර්ෂණය කරන බව ඔබේ ප්රතිරූපය නිර්මාණය, ඔබ නියෝජනය බව තේරුම්, සහ සේවාදායකයින් ඔයාව දකින්න එන්න.

සමාගම වෙළෙඳපොළ තුළ සිය වෙළඳපොළක් හිමි විය යුතුය. ඔබට මතක සේවාදායකයා ඒ නිසා සහ වෙනත් අය අතර කැපී, විශේෂ හෝ පටු පැතිකඩ යමක් කිරීමට අවශ්ය. ඔබ සුවිශේෂී ලක්ෂණ, ඔවුනගේ හා ඔබ සැබෑ වෘත්තීය පිහිටි ස්ථානයේ තිබිය යුතුය.

උපාය №1: නව නිපැයුම්

උපාය ප්රධාන පාලනය: පළමු විය - හොඳම වඩා පහසු සෑම විටම. පළමු වැන්න නම්, ඔබ, සංසන්දනය කරන්න කෙනෙක් නැහැ මේ සිදු වෙලා නැහැ. දෙවනුව, නව හැම විටම අවධානය ආකර්ෂණය; තුන්වනුව, කිසිවෙකු ඔබ පෙර සිදු කළ අතර, කිසිවෙකු මෙම අවාසනාවන්ත අත්දැකීම් ඇත.

සේවාවක් හෝ නිෂ්පාදනයක් ගුණාත්මක අමතක නො කල අතර නව්යකරණය උපාය, අගය යම් ආකාරයක නව සොයාගැනීම් විසින්, ඔබ සියලු වෙන එය ලබාදෙන සංඥා උපකල්පනය, මේ වාසිය මත ගොඩනැගීම, සන්නිවේදන.

අලුත් යමක් සොයා සැමවිටම අය - සැලැස්ම එවැනි උපාය සමාගමක් සුදුසු ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කරගත හැකි වේ. ඒ නිසා, ඔවුන් තබා ගැනීම සඳහා, ඔබ නව සහ නව ආකෘති ඉදිරිපත් කිරීමට සියලු කාලය අවශ්යයි.

№2 උපාය: මධ්යස්ථ සඳහා

කොන්සවේටිව්, ස්ථාවරත්වය අවශ්ය ඔවුන් භාවිතා දෙයක් දිය යුතු වෙනවා. නොවෙනස්ව පවතිනු යුතු බව ප්රධාන කරුණු වේ.

මිල ස්ථාවර විය යුතුය. උද්ධමනය හා අනෙකුත් අප්රසන්න ක්රියාවලීන් නොතකා, මිල තීරණය කිරීමේ ප්රතිපත්ති සමාගමේ සමාන විය යුතු ය. එය ද මතක තබා ගැනීමට පහසු බව සම්මත නිෂ්පාදන මිල වෙනස් කිරීමට නොහැකි නිර්දේශ කරනු ලැබේ.

ඔබ කොන්සවේටිව් සමඟ වැඩ පුද්ගලයා වෙනස් කළ නොහැක. විකුණන්නා පිටත් නම්, පාරිභෝගික සේවය කාලය සහයෝගීතාව මත එය සමග එකඟ පුළුවන් තරම් උත්සාහ කරන්න. ගනුදෙනුකරුවන්-කොන්සවේටිව් සමඟ වැඩ ප්රධාන කාර්යය - හිටපු තත්වය, විකිණුම්කරු සහ එම ප්රමාණයේ නිරන්තර සේවා සැපයීම සඳහා.

පටු පැතිකඩ - №3 උපාය

උපාය තෝරා සියලු අවධානය ඔබ නිකේතනයක් වාඩිලාගෙන, යමක් එක් පිළිබඳ අවධානය යොමු කරන බවයි. ඔබ පටු විශේෂිත දෙයක් කරන්නේ නම්, ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම වෙන කිසිවෙකුටත් වඩා එය වඩා වඩා හොඳ කරන්න සහ, එමනිසා, මෙම ප්රදේශයේ සැබෑ වෘත්තීය බවට පත් වේ.

ඔබ competently කිරීමට අවශ්ය අවකාශ තෝරන්න. ඔවුන්ගේ හැකියාවන් යථාර්ථයක් තක්සේරු කිරීමට සහ කළ යුතු දේ තෝරා ගැනීමට කළමනාකරණය වඩා - සමහර විට අපි අඩු තරගය, ප්රධාන දෙයක් වන ප්රදේශයක් තෝරා ගත යුතු.

පටු අවකාශ තෝරා, ඔබ අඩු මුදල් වියදම් කරනවා. මෙය ඔබේ මූල්ය හැකියාවන් මේ මොහොතේ පමණක් සීමා කරන්නේ නම් මහත් විකල්පය වේ.

කටයුතුවෙ මහ - №4 උපාය

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් large- නම් මේ උපාය වඩාත් සුදුසු ය. එය තෝරා ගැනීම මගින්, ඔබ සියලු දේ කළ හැකි බව කියා හා කර්තව්යයන් විවිධ සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කිරීමට හැකි වේ.

ඔබ ඔබට කළ හැකි සෑම දෙයක්ම ඔබ හැකි කියනවා නම්, එය ප්රධාන උච්චාරණ සහාය අවශ්ය වන අතර, එක් එක් විකල්පය මත 1-2 අවධානය යොමු කිරීම සඳහා ප්රමාණවත් තරම් වනු ඇත. මේ අවස්ථාවේ දී, එය අවුල් ගනුදෙනුකරුවන් හඳුන්වා දීමට අවශ්ය නොවේ: මෙන්න තර්ක කිහිපයක් ඇත, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම ඔබ ඔවුන් වෙනුවෙන් ලබා දිය හැකි බව විශ්වාසය සමඟ.

උපාය №5 - තනි අද්විතීය පූජාවක්

මූලෝපාය විශේෂාංගය සමාගම ඔහු හුදෙක් සමරූපී නැති බව එවැනි අද්විතීය නිෂ්පාදනයක් ඇති අතර, එහි වටිනාකම ඇත්තෙන්ම, අන් සියල්ල ඔහු ද ඔබ පෙරනිමි මිලදී ගන්නේ හුදෙක් ඔහු පිටුපස පාරිභෝගික එන බව එසේ ඉහළ, සහ, වන බවයි.

ආදායම් කිසිදු මූලාශ්රයක් - එවැනි උපාය, සුවිශේෂී ඉදිරිපත් කරන. එහි ප්රධාන පරමාර්ථය - ඔබ බව කියන්න ඕන. ගනුදෙනුකරු එය මිලදී නැත පවා නම්, විචිත්ර රූප සිහිපත් කරනු ඇත, ඔබ තෝරා ගැනීමට තර්ක වනු ඇත.

№6 උපාය නායක පීඩා

නායකයෙකු තෝරා, මූලෝපාය සමාලෝචනය කරන්න. නායක පීඩා වාසිය උපාය අසාර්ථක වීමේ අවදානම අවම දක්වා අඩු කරනු ඇත හරියටම ලෙස ක්රියා කරයි.

නායකයා පිටපත්, ඔබ හරියටම එම නැහැ; ඔබ පරිමාණ හෝ පෙනුම පිටපත් බැහැ - ඔබ හැසිරීම පමණක් ආකෘතිය ගත හැක. විකල්පයක් ලෙස හරියටම සියල්ල නැවත, ප්රධාන පියවර ඉස්මතු, තමන්ගේ ම මෙවලම් සොයා ගැනීමට අන් අය වැරදි වලින් ඉගෙන ගන්න.

උපාය №7 - දේශීය වෙළෙඳපොළ ආවරණය

මෙම තේරීම ටිකක් මුදල් සමාගමේ උපාය සංවර්ධනය කිරීම සඳහා ඉඩ ලබා දෙනු ඇත. එය හුදෙක් තනි තනි නිවහන්, ව්යාපාර මධ්යස්ථාන, ආදිය තෝරා, ඔබ වේලාවට වැඩ කටයුතු කරන බව අදහස්

සම්පත් අවම පිරිවැය, දේශීය ආවරණය ඉටු කිරීමට, බුද්ධිමත්ව භාවිතා කරන්න. ඇත්තටම ඔවුන්ගේ හැකියාවන් හිතන්න සහ ඇත්තටම වැදගත් දේ ආයෝජනය පමණි.