පුවත් සහ සමාජයආර්ථිකය

ඉදිකිරීම්, සහ විවේකයක් පවා අවස්ථාවක විශ්ලේෂණය: විවේකයක් පවා සැලසුම් කරන්න. විවේකයේදී පවා ව්යාපාර සැලසුම් කරන කෙසේද?

සමාගම ලාභ ලබන පිණිස ස්ථාපිත කොට ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, විශාල සමාගම් "ඔවුන් අපට හිතන්න," බව "අපි එය ලැබීමට සුදුසු", සහ යනාදි. එන් එහෙත් ඒ සියල්ල ලාභ ආරම්භ තර්ක කරනු ඇත. සමාගම "පිලිස්සුනු" ලෙස සලකනු - එය එහි වන අතර, වර්ධනය වන නම් - ඒ වෙනුවට නම් ව්යාපාර, ලාභ වේ.

ඔබ, වෙළෙඳපොළ මත රැඳී සිටීමට දැන ගැනීමට අවශ්ය කුමක්ද? පුරෝකථනය කිරීම සහ ගණනය කිරීම් ක්රම මොනවාද සාමනේර firmachi අදාළ? වඩාත් සරල, නමුත් කිසිදු අඩු විශ්වසනීය එකක් - විවේකයක් පවා කාලසටහන ඉදි කිරීමට හැකියාව ඇත.

ව්යවසාය, තිරසාර මූලික සංකල්ප

දැන් එය ඒ කෙසේ ද, කවර තම පළමු ලාභ ගෙන ඇත කල්පනා නොකර ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට නොහැකි ය. ආර්ථික විද්යා මූලධර්ම, උගන්වනු ලැබේ පවා උසස් පාසැල් සිසුන් ව්යාපාර සැලසුම් පිළිබඳ තොරතුරු සපයයි. වැදගත් කුසලතාවයන් ව්යාපාරිකයෙකු, අවදානම් තක්සේරු කිරීමට හැකියාව වැය වියදම් හා වේලාව ලෙස "ව්යවසායකත්ව හපන්කම්" ලෙස සැලකිය යුතු නැත. ව්යවසාය, තිරසාර, නිර්ණායක හා දර්ශක වැනි මූලික අංග ලක්ෂණ ඇතුළත් විය හැකිය:

  • පාඩු නිෂ්පාදන කාල;
  • නිෂ්පාදන ආරක්ෂාව සාධකය;
  • ලීවරය නිෂ්පාදනය වේගවත්.

ටිකක් ඉතිහාසය

පසුගිය සියවසේ මුල්-ies 30, නිෂ්පාදන පරිමාණ වේගයෙන් වෙනුවට ඉහළ ගොස් ඇත. වඩ වඩාත් තරඟකාරී පරිසරය තුළ ව්යාපාරික අවස්ථා තක්සේරු ක්රමවේදයක් අවශ්ය විය. ඉන් පසුව එය වූ අතර (දැන් සමාගමේ බිඳ පවා කාලසටහන ලෙස හඳුන්වන) නිෂ්පාදන තීරනාත්මක පරිමාව ගණනය කිරීම ක්රමයක් ඇති විය. ඉංජිනේරු වෝල්ටර් Rautenstrauch ව්යවසාය දළ පිරිවැය සමග නිෂ්පාදන පරිමාව සම්බධතාවයක් කිරීමට යෝජනා කරන ලදී. කෙසේ වෙතත්, එම සමාගම ක්රියාකාරකම් උපරිම ඵල ලබා ගැනීම සඳහා එය ස්ථාවර සහ විචල්ය පිරිවැය බවට අංශය විය.

මූලික සංකල්ප

භාණ්ඩ මිල, නිෂ්පාදනය ලාභ පරිමාව - අපි ව්යවසාය සාර්ථකත්වය සාධක තුනක් මත පදනම් වෙලා කටයුතු කරන බව කියන්න පුළුවන්. වෙළෙඳපොළ විසින් තබා භාන්ඩ මිල. නිෂ්පාදන පිරිවැය - නිෂ්පාදන පරිමාව ව්යවසාය ධාරිතාව, සහ ලාභ විසින් සිදු කරනු ලබයි. එය විකාර, නමුත් දළ පිරිවැය, පහළ නිෂ්පාදන පිරිවැය, එම නිසා, භාණ්ඩ හා පිරිවැය වැඩි වෙළෙඳපොළ මිල අතර වෙනස වඩා අඩු ශබ්ද. මෙම ලාභ වේ.

එය පාඩු ප්රස්තාරය ගොඩනැගීම පමණක් මේ ලක්ෂණ ප්රශස්ත අනුපාතය සොයා ගැනීමට ඔබට අවසර දෙයි. විද්යාව වෙත යොමු CVP-විශ්ලේෂණය විශ්ලේෂණය. පිරිවැය-වෙළුම-ලාභය: ක සංකේත නාමය ඉංග්රීසි වචන පළමු ලිපි පිහිටුවා ගත්හ. එය වැදගත් අනාගතයේ දී බලාපොරොත්තු කඩ වළක්වා ගැනීමට, එවැනි විශ්ලේෂණය සිදු කිරීමට නිෂ්පාදන කටයුතු ආරම්භ කිරීමට ය.

මෙම CVP එක් අංගයක් වන මූලික ආයෝජනය සහ මෙහෙයුම් පිරිවැය ආපසු ගෙවන කරනු ලබන නිෂ්පාදන පරිමාව ගණනය වේ. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, අපි සමාගමේ ලාභදායී වනු ඇත විට විවේකයක් පවා කාලසටහන විශ්ලේෂණය, තීරණය කිරීම සඳහා බව මට කියන්න පුළුවන්.

ඔබ කාලසටහන ඉදි කිරීමට දැන ගත යුතු බොහෝ දේ

(උදාහරණයක් ලෙස, හය මාසයක්) කාලය ගණනය කිරීම හෝ ඔබ (භාණ්ඩ කැබලි 1000) අලෙවි කිරීම සඳහා අවශ්ය නිෂ්පාදන ප්රමාණය ගණනය කිරීමට: පළමු ලාභ ක්රම දෙකක් තිබිය හැකි වන ගැනීම ගැන ඒ සඳහා පිළිතුරු දීමට. මේ අවස්ථා දෙකේ දී අපි පාඩු ලක්ෂ්යය ගණනය ගැන කතා කරන්න. මේ සඳහා මූලික ආයෝජනය ඇතුළුව, ව්යාපාර සියලු වියදම් එකතුව සිට භාණ්ඩ ඒකක වෙළෙඳපොළ මිල අලෙවි ආදායම සමාන වනු ඇත ඇති වන තත්වයක්.

විවේකයේදී පවා වීරයකුට කෙසේද? පළමුව, ඔබ පහත සඳහන් දත්ත අවශ්ය:

  1. ස්ථාවර පිරිවැය - නිෂ්පාදන පරිමාව මත රඳා පවතී නැති බව වියදම් වේ. සමීකරණ දී පලාෙත් ෙකටි භාවිතා ෆිනෑන්ස් සමාගමේ (මුළු ස්ථාවර පිරිවැය). එය නව ව්යාපෘති එන විට, ස්ථාවර පිරිවැය මූලික ආයෝජනය ලෙස සලකයි.
  2. විචල්ය පිරිවැය - මේ මගින් නිෂ්පාදනය සඳහා යන වියදම්. ඔවුන් කරගත් එහි සංකේත නාමය TVC (මුළු විචල්ය පිරිවැය) මගින් වන ඇත.

නිෂ්පාදන ඒකකයක් වෙළෙඳපොළ මිල. එය ලතින් ලිපිය P (මිල) මගින් වන ඇත.

අවශ්ය උපකල්පන

භාවිතයේ දී, නිෂ්පාදන මොහොතේ පාවිච්චි දක්වාම සමග සම්පාත බව කියන්න පමණක් සේවා අංශය තුළ විය හැක. එය කොණ්ඩා ආදිය එය නරඹන්නන් නියෝග පසු පමණක් සලාද සූදානම් පාරිභෝගික කොණ්ඩා මෝස්තර චෙෆ් ස්වරූපයෙන් ඔබේ දක්ෂතා අලෙවි, ඒ නිසා, විවේකයක් පවා අවස්ථාවක කුමන්ත්රණය කිරීම සඳහා, ඔබ වෙන් කිහිපයක් සිදු කිරීමට අවශ්ය විය ..:

  • වෙළඳ භාණ්ඩයක් නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා කාලය තම විකුණුම් ක්රමවේදය සමග සම්පාත විය;
  • වෙළඳ ද්රව්ය නිෂ්පාදන ඒකක අයදුම් අනුපාත මෙන්ම, සැපයුම් හා අමු ද්රව්ය වියදම ගණනය කාල සීමාව සඳහා නොවෙනස්ව පවතිනු;
  • සිල්ලර මිල ද ස්ථාවර ඇත;
  • නිෂ්පාදන රේඛීය ශ්රිතයක් මගින් නිකුත් කරන ලද මුදල මත ආදායම යැපීම තීරණය කරන්න.

විවේකයේදී පවා ස්ථානය ගණනය කරන ආකාරය

ඇත්තටම, පහත සඳහන් පරිදි නිමැවුම් අවශ්ය පරිමාව තීරණය කිරීමට සූත්රය:

BEPunits = ද ෆිනෑන්ස් සමාගමට / (P-උපකුලපති මහාචාර්ය ආනන්ද ජයවර්ධන).

භාණ්ඩ ඵලිත සංඛ්යාව දිනයේ නිෂ්පාදන නිදහස් අනුපාතය බෙදීම ඉදිරිපත් නම්, අපි ව්යාපෘතිය අත් වනු ඇත කරන කාලය ලබා ගන්න. එය වැඩ කරන දින වැඩි නොවන 22 ට මාසය තුළ කළ බව මතක තබා ගත යුතුය. සාමාන්යයෙන් ගණනය කිරීම් පහසුව සඳහා 20 දින තුළ දී මාසික කාල සීමාව ගන්න.

මෙන්න ගණනය සරල උදාහරණයක්. එය 20 දහසක් ආයෝජනය කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ. Den. ඔබ විට විචල්ය පිරිවැය 25 ගුහාව තුල. ඔබ ඔබ වෙනස් කළ හැකි විකිණුම් ප්රමාණය 50 ඈ ක මුදලකට. ඔබ සරල ගණනය කිරීම් ලබා ලාභ සීමාව, (BEPunits = 20000 / (50-25) = ඒකක 800) නිෂ්පාදන 800 කෑලි ඒකක. දිනකට නිෂ්පාදනය 5 ඒකක නිෂ්පාදනය කළ හැකි බව තීරණය කිරීම, අප ඔබට ලාභ ඉපැයීමෙන් ආරම්භ කිරීමට 160 දින අවශ්ය බව. එය බිඳ පවා ස්ථානය අත්කර ගැනීමට අවශ්ය ආදායම කරන ලද මුදල ෙකොපමණද නිගමනය කිරීමට පමණක් පවතී. තුළ නිමැවුම් ගණනය පරිමාව ගුණ සිල්ලර මිල (800 * 50) සහ 4000 ගුහාවේ ලබා ගන්න. ඔබ

විවේකයේදී පවා සටහන පිළිබඳ විශ්ලේෂණ අගය

ව්යාපාර සැලසුම් සමස්ත ව්යාපාරික කැපිය හැකි බව අවදානම් තීරණය කිරීමයි. පාඩු ප්රස්තාරය අනාවැකිය හා විශ්ලේෂණ ක්රම එකකි. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ යම් කාලයක් තුළ එම සමාගම කටයුතු සලකා බැලිය යුතුයි.

මේ අවස්ථාවේ දී, ස්ථාවර පිරිවැය කිසිදු ඇතුළත් ප්රාග්ධන වියදම්, සහ නොසලකා නිෂ්පාදන නිකුත් කිරීම වියදම් පරිමාව: .. කම්කරු වන්දි රක්ෂණ සහ ණය, කාර්මික භූමිය (කුලියට නම්) ගෙවීම් ආදිය සමාගම නිෂ්පාදන වර්ග එකකට වැඩි සංඛ්යාවක් නිෂ්පාදනය, නමුත් නූතන ලෝකයේ නම් නිෂ්පාදන එවැනි කළඹ ජීවත් වෙන්න එය භාණ්ඩ, සියලු වර්ගවල සඳහා ගණනය කිරීම් සිදු කිරීම සඳහා අවශ්ය වන අතර, හැකි ය. මෙම අවස්ථාවේ දී, ඔබ එක්සෙල් විවේකයක් පවා කාලසටහන නිර්මාණය කිරීම සඳහා අවශ්ය. මෙම සැලකිය යුතු අවශ්ය කාලය අඩු වනු ඇත. එම ගුවන් යානයේ සියලුම ප්රස්ථාර ගොඩනැගිලි ඉදිකිරීම මගින්, විශ්ලේෂකයින් ඇත්තටම වෙළෙඳපොළ තුළ හොඳින් අලෙවි වන නිෂ්පාදන තීරණය කළ හැකි අතර, යම් - සමාගම සඳහා බරක්.

මුළු නිෂ්පාදන එක් එක් කණ්ඩායමක ස්ථාවර පිරිවැය කොටස් වෙන් කිරීම තීරණය කිරීම සඳහා. ස්ථාවර පිරිවැය රචනා ප්රතිශතය අන්දමට බෙදා ඇත.

මූල්ය ශක්තිය

යෙදූ විට, එම බිඳ පවා කර තීරණය කළ යුතුය. මෙය ඔබ ගණනය කළ හැකි අතර ව්යාපාර හා මූල්ය ශක්තිය ඇති බවයි. එය සමාගමක් ආරක්ෂිතව තමන් ප්රතිදානය පරිමාව අඩු කළ හැකි ආකාරය සඳහා කිරීමට තීරණය කරයි. අලෙවි ලැබෙන මුදල් හා විවේකයක් පවා ස්ථානය අතර වෙනස භාවිතා ගණනය කිරීම් සඳහා, ආදායම සඳහන්. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන් ලක්ෂණයක් නිෂ්පාදනය වෙළුම් අඩු හැකි භාණ්ඩ නිදහස් ප්රතිශතය, තීරණය කරයි.

එය ලබා ශක්තිය අගය නිවැරදි ලක්ෂණයක් නොවන බව සඳහන් කළ යුතු ය. ඔවුන් "සාර්ථක" නිෂ්පාදන හා "පසුගාමී" ලෙස ව්යවසාය අමාත්ය ධූරය සිටින බව. හැකි උපරිම සංඛ්යාව "සාර්ථක" නිෂ්පාදනය අඩු කිරීමෙන්, ඔබ සමාගමක් සෘණ ප්රතිඵල ලබා ගත හැක.

නිෂ්පාදනය ලීවරය

වෙන මොනවද බිඳ පවා කාලසටහන අපේක්ෂා කරනවා නම්, ඔබ සොයා ගත හැක? ලීවරය නිෂ්පාදනය තීරණය කිරීම සඳහා වියදම් හා ආදායම් පිළිබඳ දත්ත භාවිතා කළ හැක. මෙම ලක්ෂණය 1% ක නිෂ්පාදනය වැඩි සමග ලාභ ප්රතිශතක වෙනස පෙන්වයි. එම ආන්තිකය විසින් බෙදා වෙන් ආදායම් උත්පාදනය සහ නිෂ්පාදන පිරිවැය අතර අවශ්ය ආන්තිකය ගණනය කිරීමට, මීට පෙර ස්ථාවර පිරිවැය ප්රමාණය අඩු කර ඇත. එය පැහැදිලිව කාලය අර්ථ දැක්වීමට අවශ්ය වන්නේ ඒ නිසා මෙම වේගය, කාලයත් වෙනස් කළ හැක.

වෘත්තීය ගණනය කිරීම්

නිෂ්පාදන ප්රදේශවල විවිධ අලෙවි කරන වෙළඳ සැලක් සඳහා බිඳ පවා ප්රස්ථාරයක් ඉදි කිරීමට කෙසේද? මෘදුකාංග සමග ගුවන් යානය භාවිතා කරන විට පවා විශ්ලේෂක ප්රතිඵලය "දැමීමට" වෙත කාලයක් ගත වනු ඇති බව එසේ පටවා ඇත. විවේකයේදී පවා කාරණය ගැන තවත් රළු ඇස්තමේන්තුව සඳහා මෙම සූත්රය භාවිතා කළ හැකිය:

BEPincome = ද ෆිනෑන්ස් සමාගමට * (100 / i).

මෙම දර්ශකය මම සාමාන්ය සිල්ලර ආන්තිකය නිර්වචනය කරයි.

සැළසුම් කරමින්

බොහෝ මිනිසුන් තොරතුරු චිත්රක නියෝජනයක් වඩා හොඳ පිළිගැනීමක් ඇත. විවේකයේදී පවා ස්ථානය තීරණය කිරීම සඳහා විවේකයක් පවා එක්සෙල් වල ප්රස්ථාරයක් ලබාගත හැකියි. සිරස් අක්ෂය සාමාන්යයෙන් මුදල් (ආදායම, වියදම, මිල, සහ යනාදි. එන්) අර්ථ දක්වා ඇත. (- කාලය සමහර විට) තිරස් අක්ෂය නිෂ්පාදන ඒකකය නියෝජනය කරයි.

ගණිතය මූලික දැනුම ස්ථාවර පිරිවැය පිළිබඳ කාලසටහන බව අපට කියනවා - තිරස් අක්ෂය ඉරක් සමාන්තර; කාලසටහන විචල්ය පිරිවැය සම්බන්ධීකරණය අක්ෂ සම්භවය පැමිණෙන්නේ. ඒ හා සමානව, කොළ සහ ගන්නා ලද ආදායම කාලසටහන සම්භවය සිට. විවේකයේදී පවා ස්ථානය තීරණය කිරීම සඳහා ප්රස්තාරය සහ සාමාන්ය ඉදි කිරීමට අවශ්ය වන (දළ) පිරිවැය. මෙම රේඛාව විචල්ය පිරිවැය සමගාමීව ක්රියාත්මක කරනු ඇත, නමුත් එය ආරම්භයේ ස්ථාවර පිරිවැය මට්ටමෙන් සිරස් අක්ෂය මත පිහිටා ඇත.

ප්රස්තාරය දල වියදම කාලසටහන ආදායම් ඡේදනය හා පාඩු නිෂ්පාදනය තීරණය ලබන ස්ථානය.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.unansea.com. Theme powered by WordPress.