සෞඛ්ය, ඖෂධ
එහිදී මෙම සායන ගැන පැමිණිලි කිරීමට: නියැදි පැමිණිලි සහ නිර්දේශ විශේෂාංග
බොහෝ විට, මිනිසුන් එහිදී මෙම සායන ගැන පැමිණිලි කිරීමට කල්පනා. දැනට, ඔබ යම් සෞඛ්ය ගැටලුවක් මත ඔබේ කෝපය ප්රකාශ කල හැකි ස්ථාන ගණනාවක් ඇත. මේ අනුව පැමිණිල්ලක් යයි එම ස්ථානය මෙන්ම එහි ශක්යතා ගැන හොඳින් හිතන්න අවශ්ය වේ.
ඔබට යන්න පුළුවන්?
දිනය කිරීම සඳහා, ඔබ විසින් සායනය පැමිණිලි කළ හැකි අවස්ථා කිහිපයක් ඇත. ඔවුන් අතර ප්රධාන පහත සඳහන් කර ඇත:
- කෙලින්ම සායනයේ හිස.
- CRH ප්රධාන වෛද්යවරයා, සායන එය ව්යුහාත්මක අංශය නම්.
- නගරය (ප්රාදේශීය, දිස්ත්රික්,) විධායක කමිටුව හා සමාජ ක්ෂේත්රයේ ඔහුගේ නියෝජ්ය සභාපති.
- සෞඛ්ය කළමනාකරණ කලාපීය විධායක කාරක සභාව.
- සෞඛ්ය අමාත්යාංශය.
යම් ප්රභේද්යයක් තෝරා ඉතා වැදගත් සිද්ධියකි. යන කරුණ මෙම අධිකරන එක් එක් විවිධ පියවරයන් කිහිපයක් එම පැමිණිල්ල ප්රතික්රියා වනු ඇත යන්න යි. එම අවස්ථාවේ දී, සමහර අවස්ථාවල දී, හැකි සෘණ ඉල්ලුම්කරුෙග් බොහෝ ප්රතිවිපාක.
සායනය ප්රධානී
ප්රායෝගිකව පෙන්වා ඇති ආකාරයට, එය වඩාත් සාර්ථක ප්රතිකාර ඒ පුද්ගලයා වේ. එය ඕනෑම අවස්ථාවක වැඩ කටයුතුවල දී නිවැරදි හඳුනාගත් අඩුපාඩු සංවිධානය කරන ඔහු බව. හිස, පරිපූර්ණ විකල්පය වේ වෛද්යවරයාගේ ගැන පැමිණිලි කරන මොස්කව් හෝ වෙනත් ඕනෑම නගරයේ සායනය.
එවැනි නිලධාරියෙකු එය හැසිරවීම මහා වාසිය තීරණ වේගය වේ. එය ඉතා කෙටි කාලයක් සඳහා එහි වාට්ටු අක්රමිකතා හඳුනා ගැනීම සඳහා අභ්යන්තර පරීක්ෂණයක් සිදු කිරීමට සියලු ලක්ෂණ සහ ප්රමාණවත් ගුණාත්මක වෛද්ය සේවා සැපයීම සඳහා ඉල්ලුම් කර තිබේ.
බොහෝ එය ඇගේ සෘජු අධීක්ෂකයාට නිසා එය නොවේ, සායන ගැන පැමිණිලි කරන අතර වඩාත්ම ඵලදායි විකල්පය, ඇති බව අප විශ්වාස කරමු. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම පුද්ගලයා ඉතා ඉක්මනින් හා මෙන්ම හැකි ආකාරය නිසා ඔහු සෑහීමකට පත් විය ප්රශ්නය විසඳීමට රෝගියා සඳහා උනන්දුවක් දක්වන අනෙක් අයට වඩා වැඩි.
ප්රධාන වෛද්ය CRH
බොහෝ මධ්යම දිස්ත්රික්කයේ රෝහල්වල සායන ස්වාධීන සංවිධානයක් නොවේ, සහ ව්යාපාරික ඒකක. ප්රධාන වෛද්යවරයා ද මෙම සායන ගැන පැමිණිලි කිරීමට එහිදී ඉතා ඵලදායී විකල්පයක්. මේ අවස්ථාවේ දී, එය, තමන්ගේ මත ප්රශ්න සමඟ කටයුතු කරන නියෝජ්ය එය "අතහැර" නමුත්, ව්යුහාත්මක ඒකකයේ "වරද" පිළිබඳ ගැටලුව හිස විසඳුමක් ලබා දීමට ඉඩ ඇත හැක.
බොහෝ ප්රශ්න වෙත ප්රවේශ වෙන විට ප්රධාන වෛද්යවරයා සායනය ප්රධානියා පිළිබඳ පැමිණිල්ලේ දී මෙන් ම අනුපාතය ගැන තීරණය කරයි.
දිස්ත්රික් (නාගරික, ප්රාදේශීය) විධායක කමිටුව
සායන වැඩ ගැන පැමිණිලි කරන මෙම විකල්පය, අතෘප්තියට පත් රෝගීන් අතර ඉතා ජනප්රිය වේ. වෛද්ය කටයුතු ආයතනය සභාපති නොවන, සහ සමාජ ක්ෂේත්රයේ ඔහුගේ නියෝජ්ය කිරීමට ඇමතීමට වඩා හොඳ. ඒ නිසා ජනතාවට තම කාලය ඉතිරි පැමිණිලි. මෙවැනි ප්රශ්න විධායක කමිටුවේ ස්වයං සභාපති යෙදී නො බව. ඔහු තම නියෝජ්ය කිරීමට මෙම නඩුව යවයි.
වෛද්යවරයාගේ සායනයට ගැන පැමිණිලි මෙම ප්රභේද්යයක්, පළමු දෙකක් ටිකක් වෙනස්. ප්රශ්නය පහත සඳහන් පරිදි ආමන්ත්රණය කරනු ඇත යන කාරනය:
- ඔබ විසින් අභියාචනයක් සලකා සමාජ අංශය සඳහා නියෝජ්ය.
- හිස වෛද්යවරයා ඔහුට විනය දඬුවම දෙන්න හා අභ්යන්තර පරීක්ෂණයක් නියෝග හැක ඇති.
- ඔහුගේ සංවිධානය නැවත පැමිණි විට හිස වෛද්යවරයා සායනය ප්රධානියා ඇතුළු, පරිපාලන රැස් කරනු ඇත. එසේම මෙම රැස්වීමේ දී සිය ක්රියාවන් උපයෝගී කර ගැනීමට පැමිණිලි හේතුවෙන් නිලධාරියා.
- නිල පරීක්ෂන ප්රධාන වෛද්යවරයා පසු සමාජ ක්ෂේත්රයේ විධායක කමිටු උප සභාපති යනු ඇත සහ එහි වැඩ කටයුතු පිළිබඳව වාර්තා කරනු ඇත.
- අවසානයේ දී, නියෝජ්ය සභාපති ඒ හෝ මේ තීන්දුව ගනු ලබයි. විට මෙම එය රෝගියාගේ පහසුව සඳහා ආමන්ත්රණය කළ බව, පරම අවශ්ය නොවේ.
නිසා ගැටලුව "අතරමැදියා" විසඳුමක් ඉහළ සංඛ්යාවක් තරමක් ප්රමාද විය හැක. එම අවස්ථාවේ දී ප්රශ්නය වහාම ඉවත් කිරීම සමග ගනුදෙනුවක් එකම අය. පෙර විකල්ප දෙකක් එකම වෙනස වන්නේ polyclinic ප්රධානියා හා ප්රධාන වෛද්යවරයා වෙත විනය ක්රියාමාර්ග ගෙන ඒමේ හැකියාව වනු ඇත. තමා වැරදිකරු විශේෂඥ එකම විදිහට දඬුවම් කරනු ඇත.
සෞඛ්ය දෙපාර්තමේන්තුව කලාපීය විධායක කමිටුව
පෙර උදාහරණයක් උපකාර කර නැති නම් මෙම විකල්පය අදාල වේ. එය ප්රාදේශීය විධායක කමිටුව සෞඛ්ය දෙපාර්තමේන්තුව පුද්ගලයෙකු ඔවුන් හරි 100% ක් වග විට, මොස්කව් සායනයකට හෝ නඩු පමණක් වෙනත් ඕනෑම නගරය පැමිණිලි කිරීමට එහිදී තීරණය වන බව තේරුම් ගත යුතු ය. ඇත්ත සාමාන්ය තත්වයට වඩා සෞඛ්ය සේවා සංවිධාන සිට ලබා ගැනීමට උත්සාහ එම ජනතාවට එවැනි අධිකරණයක් උදව් පමණක් නොව හැකි, පමණක් නොව, මීට පෙර දී දේ පවතින නීති උල්ලංඝනය කරමින් ගන්නා ලෙස ය.
බොහෝ විට එවැනි අවස්ථාවල දී, ප්රශ්න විසඳා කොහෙද එකිනෙකාට ආබාධිත පිරිසක් සමග කිසිසේත්ම සම්බන්ධ හෝ එම අවස්ථාවල දී සිදු වේ. එවැනි පැමිණිලි පවා දිස්ත්රික්කයේ පරීක්ෂා කිරීමෙන් පසු ආබාධිත උපාධි අඩු විට අවස්ථාද තිබෙනවා. ඇත්ත වශයෙන්ම, සහ වෛද්යවරුන්, වෛද්යවරුන් හා පරිපාලනය ද වෛද්ය විශේෂඥ කොමිසම වෙත සාවද්ය දත්ත සැපයීම සඳහා දඬුවම් අතර. පැමිණිල්ල පමණක් සම්බන්ධයෙන්, සිය ඉල්ලීම් නීති විරෝධී නම්, එය සෑහීමකට පත් වනු ඇත. ප්රශ්නය ඇත්තටම හදිසි නම්, ඔබ දඬුවම් කරන අතර, පරිපාලන, හා වරද විශේෂඥ.
සෞඛ්ය අමාත්යාංශය
සායන වැඩ කටයුතු ගැන පැමිණිලි කිරීමට එහිදී මෙම විකල්පය, සියල්ලටත් වඩා රැඩිකල් වේ. එය ආමන්ත්රණය වඩාත් කාර්යක්ෂම හා මිත්රශීලී පුද්ගලයෙකු නොවන බව සඳහන් කළ යුතු ය. රෝගියා තමා සඳහා එම අප්රසන්න තත්ත්වය පිළිබඳව ලබා ගැනීම, සහ ඔබ කලාපීය විධායක කමිටුව සෞඛ්ය දෙපාර්තමේන්තුව හා සම්බන්ධ වූ විට කළ හැකි බව. එම අවස්ථාවේ දී නඩුව ගැඹුරු විශ්ලේෂණයන් මෙන්ම, වෛද්යවරයෙක් හා සායන පරිපාලනය කිරීම සඳහා වන දඩුවම් මට්ටම වැඩි වන්නේ නැත.
බොහෝ විට දෙමාපියන් තෝරා, ළමා සායන ගැන පැමිණිලි එහිදී නිදසුනක් ලෙස සෞඛ්ය අමාත්යාංශය තම දරුවා ලබා දුන් සහයෝගය පිළිබඳව අසතුටට පත් වූහ.
ඒ නිසා ඔබ කුමන තෝරාගන්නේ කෙසේ ද?
මෙම සායන ගැන පැමිණිලි කිරීමට ඉහත ස්ථාන සිට, වඩාත් අදාළ වෛද්ය සංස්ථාපිතය තුල සිටින බව විකල්ප වේ. මෙහි දී ගත් තීරණ ගැඹුර අමාත්යාංශයේ වැඩ කටයුතු වඩා බොහෝ වෙනස් නොවන අතර, අනුපාතය වඩා වැඩි වේ. මේ අවස්ථාවේ දී, මිනිසා හැකි සීමාන්තික එරෙහිව තමන් ආරක්ෂා කරනු ඇත. ද, සෞඛ්ය සායන පරිපාලනය හැමවිටම ගැටලුවට සාමකාමී විසඳුමක් තබා ඇත. බොහෝ විට, එය කළ යුත්තේ වඩා මෙම තව ටිකක් පවා සඳහා වේ. ඒ නිසා එය මෙම සායන කාර්යාලය කළමනාකරු හෝ ප්රධාන වෛද්යවරයා කෙලින්ම යන්න හොඳම.
වඩා බරපතල සිදුවීම් තුළ පැමිණිල්ලක් සෞඛ්ය ආයතන "වරද" පරිපාලනය නොතකා හැර ඇත අවස්ථාවන්හීදී ප්රතිකාර ලබා ගත යුතුය.
එම පැමිණිල්ලේ ප්රදර්ශනය ආදර්ශවත් තොරතුරු
රෝගියා ඔවුන් පහත සඳහන් ඇල්ගොරිතමය සමග එය පුරවා යුතු බව, ලිඛිතව, එක් හෝ තවත් නිල වෙත හැරී තීරණය නම්:
- විශේෂයෙන් එම පැමිණිල්ල ඇමතූ, ඉහළ දකුණු ලිවීමට කෙළවරේ.
- ඔබගේ නම, මුල් නම සහ patronymic ඇතුළත් වේ.
- ඊළඟට, තරමක් "පැමිණිල්ලක්" යන වචනය ලිවීමට මැද අඩු වීම.
- එසේ නම්, රතු ඉර සමග ගැටුම හෝ ආරවුලක් පෙනුම හේතු වූ තත්වයන් ප්රකාශ කිරීමට ආරම්භ කළ යුතුය.
- අවසානයේ දී එම පැමිණිල්ල දිනය ලියන්න, මෙන්ම ඔබගේ පෞද්ගලික අත්සන තබන්න පත් කළ යුතු ය.
මුඛ සිට ලිඛිත ඉල්ලීමක් එය නැවත ලබා දෙනු ඇත බව ය ගෞරවයට. මේ අවස්ථාවේ දී, එය මාස 1 වන තුරු බලා සිටීමට සිදු වනු ඇත. මුඛ පැමිණිලි බොහෝ විට වේගවත් ලෙස සලකනු ලැබේ. මෙම ලිඛිත, හෝ ඉහළ බලය අනුගමනය එය අහිතකර ලෙස දර්ශක ස්ථාපිත බලපාන බැවින් පරිපාලනය ප්රතිකාර දිගටම සායනයට අවශ්ය නැති බව වැඩි වශයෙන් හේතු වේ.
Similar articles
Trending Now