සුපිරි වෙළඳ සැල් "චුම්බක": කාර්ය මණ්ඩලය හා ලැබෙන ප්රයෝජනාත්මක ප්රතිචාරය මේ

"චුම්බක" - - රටේ වූ දියුණුම සිල්ලර ජාල එකක් "නිවසේ" ආකෘතියෙන් ආහාර හා ආහාර නොවන ගබඩා ලබා. ජාලය විශාල ප්රාග්ධනීකරණය හා ප්රධාන සේවායෝජකයා සමඟ ලෝක ව්යාප්ත සිල්ලර අතර ප්රමුඛ ස්ථාන වලින් එකකි. "චුම්බක", ඉතාම පැටලිලි සහිත වන කාර්ය මණ්ඩලය හා ලැබෙන ප්රයෝජනාත්මක ප්රතිචාරය මේ, බොහෝ වාසි සහ බොහෝ අවාසි ද ඇත. ජාල දත්ත ගබඩා ගැන සාමාන්ය පාරිභෝගිකයන් සහ සේවකයින් නිර්මාණය වී ඇත මතය මොන වගේ? මෙම සහ ලිපිය වෙනත් බොහෝ මාතෘකා මත.

කොහොමද ඒ සියල්ල ආරම්භ?

අධිකරණ සේවා කොමිසමේ "Tander" 1994 සිට සිදු "Magnit" ජාල කළමනාකරණ සමාගම, ක්රියාකාරකම්,, එසේ නම් Sergeya Galitskogo සංවිධානයේ නායකත්වය යටතේ තොග ගෘහස්ථ පිරිසිදු කිරීම නිෂ්පාදන, සිදු රූපලාවන දව සහ විශාලතම රුසියානු බෙදාහරින්නන් එකක් බවට වර්ධනය වී ඇත. ස්වයං සේවා කඩ සාප්පු, දැන් ඔහු එම සංවිධානයේ මූලස්ථානය කොහෙද Krasnodar, පළමු, 1998 දී විවෘත කරන ලදී. එක් වසරක් සමාගම රුසියාව දකුණු සහ අනෙකුත් ප්රදේශ වල මෙම ප්රවර්ධන වැඩසටහන ආරම්භයේ දී ප්රමුඛ තනතුරක් ගෙන තිබේ. වර්ෂ 2000 දී, සිල්ලර ව්යාපාරික වැඩ ප්රතිසංවිධාන, කඩ සාප්පු තනි වෙළඳ නාමය "Magnit" යටතේ discounter ආකෘතියෙන් ඉදිරිපත් කරන ලදී.

2006 OJSC "Magnit" ආරම්භයේ දී එය, කාර්ය මණ්ඩල ලැබෙන ප්රයෝජනාත්මක ප්රතිචාරය මේ එම අවස්ථාවේ දී ඉතා ධනාත්මක තිබූ ගැන "Magnit" යටතේ ඇති සිල්ලර වෙළඳාම නිරත ආයතන සමූහ සමාගමක් බවට ප්රතිසංවිධානය කරන ලදී. අලෙවි ජාලය ශීඝ්ර සංවර්ධන ප්රතිඵලයක් 2006 විසින් පහළොවක් සිය ගබඩා කරමින්, නමුත්, පසුව, ආකෘතිය සමග අත්හදා බැලීම් කිහිපයකට පසු එය අපට මහත් ඉදිකිරීම් ආරම්භ කිරීමට තීරණය කර ඇත. 24 අපට මහත්, "ගෙදර" ගබඩා 636 2007-2009 දී විවෘත කරන ලදී. පසු වසර කිහිපය තුළ, ජාල ඉතා ඉක්මනින් දියුණු වී ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, 2011 දී එය 1000 ට වඩා ගබඩා, රූප ලාවන දව 200 කට වඩා ගබඩා සහ අපට මහත් 40 විවෘත කරන ලදී.

(දත්ත 2015 මුල දී ලබා දී ඇත) වෙළෙඳ නාමය "Magnit පවුලේ" යටතේ "ගෙදර" 8581 ගබඩා ආකෘතිය සහ අපට මහත් 196, රූප ලාවන දව සාප්පු සහ 104 ක් 1239: අද ජාලය 2180 බේරුම්කරණ පිහිටා, සිල්ලර ගුණ සංඛ්යාව රුසියාව තුල වෙළඳ පොළේ ප්රමුඛයා වන්නේ.

එකතුවක්

- "චුම්බක" විවිධ ආදායම් මට්ටම් සමඟ අමුත්තන් අවධානය යොමු ජාලයක් නිසා හතර සපයයි : ආකෘතිය ගබඩා වූ පවුල, හයිපර්, "ගෙදර" සහ විලවුන් ගබඩා. ගබඩා සහ අපට මහත් දී, නිෂ්පාදන ඉතා පුළුල් පරාසයක නියෝජනය පාරිභෝගික හා කාර්මික නිෂ්පාදන සමන්විත සහ මුළු පවුල සඳහා අලෙවි කර ඇත. .. ජාල තුළ ආහාර, සනීපාරක්ෂාව නිෂ්පාදන, ගෘහ රසායනික ද්රව්ය, ආදිය පාරිභෝගිකයන් වේගයෙන් වෙනස් රුචි අරුචිකම් හා අවශ්යතාවන් අනුව අඛණ්ඩ සංවර්ධන සපයයි: එනම්, ඕනෑවට වඩා කාලය අහිමි තොරව,, සාමාන්ය පැය භාගයක් මත, ගැනුම්කරු දෛනික ඉල්ලූම සියලු අවශ්ය භාණ්ඩ සොයා ගත හැකි නිසා පරාසය තෝරා භාණ්ඩ හා සේවා රැසක්.

ගබඩා "Magnit" ජාලය සම්බන්ධයෙන් බොහෝ ගැනුම්කරුවන් අනුව, කාර්ය මණ්ඩලය සමාලෝචන ඉතා විවිධ වේ. සමහර ගනුදෙනුකරුවන් ගබඩා ඉතා පුළුල් පරාසයක ජාලගත කියන්න, සමහරවිට, ඔබ අනෙකුත් වෙළෙඳ ව්යාපාර දී ලබාගත නොහැක නිෂ්පාදනයක් බව සොයා ගත හැකි වනු ඇත. අන් අය භාණ්ඩ පරාසය සීමා සහිත බව විශ්වාස කරන අතර නශ්ය භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය දුප්පත් ගුණාත්මක කරුණාවෙන්. මේ අතර, ජාලය හරහා පෞද්ගලික ලේබලය නිෂ්පාදන 600 කට වඩා වැඩි විකුණා ඇත. ජාල තුළ අර්ධ නිමි භාණ්ඩ හා සූදානම් ආහාර පරාසය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ ම සැකසුම් බලාගාරය තියෙනවා.

මිල තීරණය කිරීමේ ප්රතිපත්ති

සිල්ලර දාම "Magnit" යන සිය පාරිභෝගික සුබසාධනය ප්රවර්ධනය කිරීම ඉලක්ක, ඒ නිසා පමණක් උසස් තත්ත්වයේ භාණ්ඩ පහසු මිළ ගණන් යටතේ ඉදිරිපත් කළ යුත්තේ. "පහසුව ගබඩා" ක ඉලක්කයක් ප්රේක්ෂක පාරිභෝගිකයා මිල කප්පාදු මාවතේ සමාගම වන පරිදි මධ්යම ආදායම් රටවල් වේ. ඇය සාධාරණ මිල ගණන් පවත්වාගෙන යාම කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද යන්න? සංවිධානය තමන්ගේ වෙළඳ ලකුණු "Magnit" නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය නිෂ්පාදකයන් ස්ථාවර විකුණුම් නාලිකාව හා ප්රමාණවත් ධාරිතා උපයෝජනය ඉදිරියේ සපයයි. මෙම නිෂ්පාදන වියදම අඩු කරන අතර, එම නිෂ්පාදකයා වෙළඳ දැන්වීම්, බෙදාහරින්නන් ලද සැණින් සේවා මත වියදම් දැරීමට නැත. මේ අනුව භාණ්ඩවල මිල අඩු, තරඟකරුවන් සමාන නිෂ්පාදන ලබා ඇත. සාධාරණ මිල ගණන් සහ මාරුව හයිපර් "Magnit" වැනි පුළුල් පරාසයක පැතිරුණු, එහි මිල නියම කිරීමේ ප්රතිපත්තිය ගබඩා ජනප්රියතාවය හා ලාභදායීත්වය ගැන කතා කරන ගැන කාර්ය මණ්ඩලය හා ලැබෙන ප්රයෝජනාත්මක ප්රතිචාරය මේ.

අපට මහත් "Magnit" පාරිභෝගික විචාර

සුපිරි වෙළඳසැල් වල දැනට පවතින ජාල අතර "චුම්බක" මිල සහ ප්රමිතිය මට්ටමින් මධ්යම තත්ත්වය අත්පත් කරගෙන ඇත. එය ඔබ අසීමිත සොයා ඇත, නමුත් ඔබ දිනපතා පරිභෝජනය සඳහා සාමාන්ය නිෂ්පාදන මිලදී ගත හැකි අතර එම අවස්ථාවේ දී සැලකිය යුතු සුරකින්න. වෙළෙඳපොළ පහත සාමාන්ය සාධාරණ මිල ගණන් - සිල්ලර දාම "Magnit". ඒ ගැන කාර්ය මණ්ඩලය හා ලැබෙන ප්රයෝජනාත්මක ප්රතිචාරය මේ වාසි සහ අවාසි රැසක් වෙත අවධානය යොමු කරයි.

"චුම්බක-විලවුන්"

කොටස විසින් ආහාර නොවන සංවර්ධනය 2010 වසරේ දී ආරම්භ විය. නව ආකෘතියට සාප්පුවක් ව්යාපෘතිය "චුම්බක-විලවුන්", කාර්ය මණ්ඩල හා සේවාදායකයන්ගේ අදහස් ධනාත්මක, ඉතා සාර්ථකව අවබෝධ කරගත්. නව ක්රියාකාරකම් ඉල්ලුම විය, අද මේ ආකෘතියෙන් දහසකට වැඩි ගබඩා විවෘත කරන ලදී.

"Magnit", රැක බලා ගැනීම සඳහා ආලේපන පුළුල් පරාසයක මහා වෙළඳපොල සුවඳ විලවුන්, පෞද්ගලික සේවා හා ගෘහ නිෂ්පාදන පරාසය. එවැනි "ධනේශ්වර", "කලාව-ෙම්ක්", "Artdeko ලෙස විලවුන් නියෝජනය වෙළෙඳ නාම", "නාවික", "L'ෙලොරීල්", "Maksfaktor", "Meybilin", "Ninnel", "Vivien sabot", "Lumen" "Rimel" සහ වෙනත් අය. මෙම ආකෘතිය සියලු ගබඩා පොදු, පහසු ගැණුම්කරු සැකැස්ම ඇති: රූපලාවන දව, සුවඳ විලවුන්, ගෘහස්ථ රසායනික ද්රව්ය, ආදිය විශාල පොත් රාක්ක විවිධ දෙපාර්තමේන්තු ඉදිරිපත් කෙරේ ...

රූපලාවන දව, රසායනික ද්රව්යය, සනීපාරක්ෂාව නිෂ්පාදන: උසස්වීම් සමග ගබඩා පෝස්ටර් දොරටුව අසල වෙනම ස්ථාවරය මත, නිෂ්පාදන වට්ටම්. රීතියක් ලෙස, අලෙවි උපදේශකයින් අත් පත්රිකා බෙදා දීමේ, වට්ටම් සහ ත්යාග සමග කොටස් විකුණන භාණ්ඩ ප්රකාශ කරනවා.

"Magnit-Kosmetik" ගනුදෙනුකාර විමර්ශණය

සෑම සිල්ලර, පසුව සහ සේවකයින්, එම සංවිධානයේ ප්රථම ගනුදෙනුකරුවන් සිටින බව දැනුම් එහි ම ශක්තීන් සහ දුර්වලතා ඇත. "චුම්බක-විලවුන්" ව්යතිරේකයක් නොවීය. ඔහු ධනාත්මක හැඟීමක් වූයෙන්, එහි ඇති අදාළත්වය එහිදී කුඩා හෝ විශේෂ ආලේපන ගබඩා ඇති කුඩා නගර දී විශේෂයෙන් ඉහළ ය. ධනාත්මක අංශ අතර වැඩි වශයෙන් සඳහන් පාරිභෝගිකයන්:

• භාණ්ඩ ඇතැම් වර්ගවල සඳහා සාධාරණ මිල ගණන්, මිල ගණන් වෙනත් විශේෂිත ගබඩා වලට වඩා අඩු ය;
• සේවා රූපලාවන දව, ගෘහ රසායනික භාණ්ඩ හා ගෘහ භාණ්ඩ, යහපත් පරතරයේ
• හංවඩු භාණ්ඩ ලබා ගත හැකි,
• උදාහරණයක් ලෙස ආකර්ෂණීය ප්රවර්ධන සහ දීමනා, 15% ක මාසික වට්ටමක්, ගෘහ භාණ්ඩ හා සනීපාරක්ෂක නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීමට විට හොඳින් බේරා ගැනීමට ඉඩ.
• කාර්ය මණ්ඩලයේ pesky මුර සියුම් හැසිරීම නැත.

"චුම්බක-විලවුන්", ඉතාම පැටලිලි සහිත වන අතර, සෘණාත්මක පැතිකඩ ගණනාවක් ඇති කාර්ය මණ්ඩලය සහ සේවාදායකයන්ගේ අදහස්. පරිශීලකයන් බොහෝ විට සම්භාවනීය අවාසි අතර:

• භාණ්ඩ ඇතැම් වර්ගවල ඉහල ආන්තික;
• සොච්චම් එකතුවක් සහ මේක් අප් බොහෝ විට unmarketable ආකාරයක
• කල් ඉකුත් නිෂ්පාදන;
• අලෙවිකරුවන් නොහැකියාවයි, දුප්පත් ෙසේවා;
• මිල ටැග මත, සහ බොක්ස් ඔෆිස් (ගනුදෙනුකරුවන් බොහෝ විට මිලදී ගැනීමට ප්රතික්ෂේප අඩුපාඩු ප්රතිඵලයක් ලෙස) දී නොගැලපීම මිල ගණන් කවරේද;
• සීමිත හෝ පරීක්ෂණයක් නොමැති, කිසිදු තුවා, පාලකයින් විසින් භාවිතය සඳහා කපු තැටි.

"චුම්බක" -rabotodatel

වෙළෙඳ ජාලය "චුම්බක" - මෙරට විශාලතම හාම්පුතුන්ගේ එක්, වාණිජ ගුණ සංඛ්යාව වෙළඳ පොළේ ප්රමුඛයා වන්නේ. සාමාන්යයෙන්, ජාලය හරහා ගබඩා දෛනික පදනම මත රුපියල් මිලියන 10 මිනිස්සු. ජාලය හා වැඩ කටයුතු, සුවිශේෂ ලක්ෂණ කැමතිද මේ යෝධ සංඛ්යා. වන සෑම අයදුම්කරු "Magnit" වැඩ ළඟා වනු ඇත. හේතු විය හැකි බව බොහෝ සෘණ කාර්ය මණ්ඩලය, ලැබෙන ප්රයෝජනාත්මක ප්රතිචාරය මේ අතර, මානව සම්පත් ෛද ස්වරූපයෙන් සුපිරි වෙළඳසැල් දාමයන්ගෙන් "රෝගය" සඳහා මුළු. සමාගම ගැන අඩුවෙන් මතය "Magnit" වැඩි වශයෙන් හිටපු සේවකයන් ඉතිරි වේ.

ජාලයේ සේවක සංඛ්යාව මේ වන විටත් 260 දහසක් ජනතාව ඉක්මවා තිබේ. මුල්ගල ලකුණු සේවකයින්ගෙන් සෘණ සමාලෝචන විශාල සංඛ්යාවක් තිබිය දී ම, "Magnit" නැවත නැවතත් "වසරේ සේවා යෝජකයා" මාතෘකාව ලැබී ඇත. සමාජ ආරක්ෂාව කම්කරු නීති මගින් පනවා, ශ්රම කොන්දේසි සමාගම කළමනාකරණය හමු වේ. ජාලය වැටුප් අවශ්ය සියලු අඩු කිරීම් සිදුකළ "සුදු", වන අතර, කම්කරුවන් සමාජ පැකේජය සමග ලබා එහි ම විශ්රාම වැටුප් අරමුදල. සමාගම එවැනි ලාභ ටිකට් ලෙස "බෝනස්" විවිධ සපයයි.

"චුම්බක", උපාංගය ජාලයක් වැඩ කිරීමට පෙර සේවකයන් කියවිය යුතු වන විචාර, වෘත්තීය වර්ධනය සඳහා එහි කාර්ය මණ්ඩලය අවස්ථා සඳහා නිර්මාණය කරයි. බොහෝ කොටම ඉක්මනින් වෘත්තීය, උදාහරණයක් ලෙස, වසර දෙකහමාරක පසුව ගබඩා කළමනාකරු බවට පත් කිරීමට කරන්න, ඔබ වෙළඳ පොළට මුල් අදියරේ දී අළුතින් විවෘත කළ ශාඛා දී කළ හැක. එය අලෙවි ජාලය විශේෂී සම්බන්ධ වැඩ කටයුතු යහපත් ප්රමාණය එක් එක් සේවකයා වගකීම වේ. "Magnit" වැඩ අයදුම්කරුගේ ක්රියාකාරකම්, නම්යශීලී, කඩිසර හා වැඩසටහන අවශ්ය වනු ඇත. අපේක්ෂා සහගත, නොවන පවුලේ පුද්ගලයා වේගයෙන් වෙනස් වන කොන්දේසි අනුවර්තනය වීමට හැකි බව සමාගම ලෙස වෘත්තීය ජීවිතය ගොඩනැගීම සඳහා පහසු වනු ඇත.

සමාගම "Magnit" සේවක සමාලෝචන

බොහෝ රැකියා සොයන්නන් පෙර ප්රශ්නයක් මතු කරයි: "?" චුම්බක "එය තුළ පදිංචි කිරීමට වටී" ඉතා පහසුවෙන් එම සමාගමේ රාජ්ය බවට ලබා ගන්න, ඉල්ලුම්කරුවන් සඳහා අධික අවශ්යතා අය කරනු ඇත. නමුත් අවසන් තීන්දුවක් ගැනීමට, එය වාණිජ ජාල, ශ්රම නිශ්චිතභාවයකින් ඇති බව තේරුම් ගත යුතු ය. එය අංග ගණනාවක් ඇත ජාල තුළ රැකියා ලබා ගැනීමට අදහස්, "Magnit" වැඩ කරන සේවකයින් කියවිය යුතු සමාලෝචන. ධන ලක්ෂ්යයක් "සුදු" එකම අඩුපාඩු, වැටුප්, ප්රතිලාභ පැකේජය සහ ලක්ෂ්යය ලෙස එම සමාගම ගැන විචාර ඉවත් වන බොහෝ මිනිසුන්.

• කෝපාවිෂ්ඨ වේගයකින් වැඩ: පාරිභෝගිකයින් විශාල වශයෙන් වැඩිවීම සම්බන්ධයෙන් කරන ලද භාණ්ඩ පිළිගැනීම, සැකැස්ම, පිරිසිදු කිරීම, දිනපතා වෙනස් මිල දර්ශක, - මුදල් ලබා ගැනීම සඳහා කිසිදු පාරිභෝගිකයන් - ආදිය අත්පත්රිකා බෙදා හැරීම, සංයෝගයට, ඔබ පසුබට හෝ කම්මැලි වෙයිද - මුහුණ නැහැ ... කෙටි විනාඩි දිවා ආහාරය සහ තේ පමණක් නියමිත කාලයේ දී. හැම දෙයක්ම හිඟය වැටුප් සිට අඩු නිසා, එම මුදල් ගණන් නිවැරදිව, ඉක්මනින් සිදු කළ යුතු වෙනවා.
• සමාගම සිය කාර්ය මණ්ඩලය එවැනි තනතුරු පරිපාලක, මුදල් අයකැමි, ආරක්ෂක නිලධාරියා, පිරිසිදු, කාරකය ලෙස වාර්තා වී නැත. සාමාන්යයෙන්, ගබඩා අධ්යක්ෂ සඳහා පුරප්පාඩුවක්, වෙළෙඳ භාණ්ඩ දෙකක් සහ විකුණුම්කරුවන් ඇත. මීට අමතරව, රියදුරන්, බෙදා හැරීමේ මධ්යස්ථානයක් කම්කරුවන් හා අනෙකුත් වෘත්තිකයන් වෙමින් පවතී. ඉහළ පිරිවැටුම හා කාර්ය මණ්ඩලය නිරන්තරයෙන් නොමැති වැඩ මුළු විෂය පථය, විකිණුම්කරු දෙවුර මත වැටෙන භාණ්ඩ කළමනාකරු හා අධ්යක්ෂ යන කාරනය කිරීමට යොමු කරයි. වැඩ බලන මුදල් අයකැමි සාප්පුවක් පිරිසිදු සිදුකරන භාණ්ඩ ගොඩබෑමේ ජාලය "Magnit" භාණ්ඩ ලැබී.
• සේවක සමාලෝචන විගණන, නිෂ්පාදන ප්රදර්ශනය හා නිලධාරීන් නොමැති වීම සම්බන්ධයෙන් නොවන සම්මත, 12 පැය වැඩ කරන දින සමග ඇති අතෘප්තිය පිලිබිඹු කරයි. , මානකරන රාජ්ය මත කම්කරු කාලසටහන මහ යැපීම, නමුත් සාමාන්යයෙන් 3/3 හෝ 2/2 නිරතව සිටී.
• කුඩා වැටුප් (විකුණන්නා ලෙස, රීතියක් ලෙස, 15-16 දහසක් රූබල්.), දඩ, පෞද්ගලික විකිණීමේ අඩු ප්රතිශතයක්.
• නිසා නිතර නිතර අලාභය, ප්රතිචක්රීකරණය නොමැති අර්ධ වශයෙන් පමණක් ගෙවනු ලැබේ. ගබඩා පාඩු අවම වැටුප් ඉපයීම් මත රඳා පවතී. මුළු පඩි නඩි , වැඩකල හා සංගුණක මත පදනම් වූ සියලු සේවකයින් වෙත බෙදා, නමුත් ප්රමාණය සමාගම "Magnit" ගෙවා නැත දෙවරක් ප්රතිචක්රීකරණය කර ඇත.

කාර්ය මණ්ඩලය ලැබෙන ප්රයෝජනාත්මක ප්රතිචාරය මේ (මොස්කව්) සාමාන්යයෙන් කළමනාකරණය ගුණාත්මකභාවය මත රඳා ලක්ෂණ වන්නේ, වන ජාල, බොහෝ ලක්ෂණ පිළිබිඹු කරයි. වැටුප්, වැඩ කරන පැය ගණන, කම්කරු තීව්රතාව, මෙම කණ්ඩායම තුළ දේශගුණය විශාල වශයෙන් වෘත්තීය හා පෞද්ගලික සහ දැනුම් මට්ටම් අනුව තීරණය වන නායකයන් ගුණාංග (ගබඩා කළමනාකරු, වැඩ පරීක්ෂකවරුන් කාර්යාලයේ කාර්ය මණ්ඩලය). විශේෂඥයන් බුද්ධියකින් නම්, එකට වැඩ කළ හැකි සමත්ව ඇති, පැහැදිලිවම සමාගමේ සියලු උපදෙස් අනුගමනය, පසුව නිමැවුම ප්රසන්න සහ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඉතා සාර්ථක, ගබඩා කරන, සහ සේවකයින්, ලැබෙනු ඇත.

ඇති "චුම්බක-විලවුන්" මත කාර්ය ලැබෙන ප්රයෝජනාත්මක ප්රතිචාරය මේ

විවිධ ආහාර නොවන කඩ සාප්පු හරහා "චුම්බක" සුරැකුම් නිෂ්පාදන, මහජන වෙළඳපොල, සුවඳ විලවුන්, සනීපාරක්ෂාව නිෂ්පාදන හා ගෘහ භාණ්ඩ රූපලාවන්ය ක්රියාත්මක කරනු ලැබේ. ඇති "චුම්බක-විලවුන්" වැඩ නිශ්චිතභාවයකින් ඉතා විවිධ වන කාර්ය ලැබෙන ප්රයෝජනාත්මක ප්රතිචාරය මේ, ආහාර සුපිරි වෙළඳ සැල් ජාලය වැඩ අනුව ඉතා සමීප. කම්කරු දිනය හා කඩිනම් රිද්මය, ස්ථිර පිලිගැනීම හා මගේ අඩි පැය 12 භාණ්ඩ ප්රදර්ශනය, කවුන්ටරයට පිටුපසින් වැඩ. බර ව්කිණුමි කරැවන් අනුග්රාහකයෙකු, ගාඩ්, දොරටු පාලකයන්, පිරිසිදු කරන්නන්ට (ගබඩා වැනි ජාල "Magnit", Ekaterinburg වැනි ප්රධාන නගර, දී මෙන් සමහර විට, තමන්ගේම වියදමින් කුලියට) ලෙස කටයුතු කර ඇත.

සේවක සමාලෝචන වූ විලවුන් ගබඩා "චුම්බක" තුළ වැඩ වාසි සහ අවාසි ගණනාවක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට බල.

• හොඳ ප්රතිලාභ පැකේජය හා ස්ථාවර වැටුප්.
• නොසලකා අලෙවිය සීමාව වැටුප්, (සම්මුඛ පරීක්ෂණ සාමාන්යයෙන් වැඩි ගෙවීම් පොරොන්දුව), නිතර නිතර හිඟකම්. නිලධාරීන් හිඟයක් අවිධිමත් කාලසටහන.
• සිය සේවකයන් වෙනුවෙන් කිසිදු වට්ටම් ඇත.
• බඳවා ගැනීම අවශ්ය වඩා සිදු කර ඇත. ආධුනිකයින් හෝ නව ගබඩා විවෘත කිරීම සඳහා බලා අතර අමතනු ලබන හෝ වෙනත් රැකියා සඳහා කොළඹ නගරය වෙත හෝ ඉවත යන්න.
• පාරිභෝගිකයින් විසින් නිරන්තර සොරකම්, එම "Magnit" කැමරා හා ආරක්ෂකයෝ ලබා නොදෙන බවත් නිසා නතර කිරීමට ඉතා දුෂ්කර වන.
• නොතකා එහි බර නිරතුරුව pereraskroi සංශෝධනයක් රාක්ක, භාණ්ඩ බාන, වෙළෙඳ බිම තැබීමෙන්. සියලු කඩ සාප්පු සමාගම "Magnit" ලබා නොවන, ව්යාපාරිකයන්, බොහෝ ගැහැණු ළමයින්, මූවර්ස් උපකාරයක් නොමැතිව, රැගෙන යයි.

විවිධ හේතු ජාල තුළ වැඩ බැරි සඳහා සේවක සමාලෝචන (ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්) ඉල්ලා අස් වී ඇති අයගේ අදහස් සමන්විත, සේවයෙන් ඉවත් කර.

නිගමනය

ඕනෑම සිල්ලර දාම වල ගබඩා අතර ලාභදායී හා පසුගාමී ඇත. බොහෝ ක්රම දී, ව්යාපාර වෘත්තීය සාර්ථකත්වය කළමනාකරණය කණ්ඩායම සමගිය හා වෘත්තීයමය මත රඳා පවතී. වෙනත් ඕනෑම සංවිධානයක් වගේ TC "Magnit", එහි වාසි සහ අවාසි තිබෙනවා.