කුඩා කණ්ඩායම් අර්ථ සංකල්පය සහ වර්ගීකරණය: වගුව

හැමෝම, නොතකා ඔවුන්ගේ වයස හා ක්රියාකාරකම්, කුඩා කණ්ඩායම් කිහිපයක් සමන්විත - පවුලට, පාසල් පන්ති, ක්රීඩා කණ්ඩායම. කණ්ඩායමේ සෙසු සාමාජිකයන් සමඟ පැවති මිත්රත්වය ඔහුගේ පෞද්ගලිකත්වය ගොඩනැගීමට ප්රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. සංවිධාන වර්ග වැනි විවිධ කුඩා කණ්ඩායම් වර්ගීකරණය පෙන්නුම් කරයි. මනෝ විද්යාව කුඩා කණ්ඩායම් ලක්ෂණ අධ්යයනය හා සමාජයේ තම භූමිකාව විශේෂයෙන් වැදගත් සවි වේ.

කුඩා සමාජ කණ්ඩායමක් යනු කුමක්ද

කුඩා කණ්ඩායම් මත පදනම් වූ සිය සාමාජිකයින් මත සමාජය බලපෑම, ඔහුගේ පරිසරය වෙත පුද්ගලයෙකුගේ සම්බන්ධයෙන් සවිස්තරාත්මක අධ්යයනය කළ හැකි වේ. ඒ නිසා, සමාජ විද්යාත්මක පර්යේෂණ සඳහා වැදගත් ස්ථානයක්, "වර්ගීකරණය කණ්ඩායම්." A "කණ්ඩායම" සංකල්පය "කුඩා කණ්ඩායමක්" ගෙන ඔහු ජීවිත කාලය පුද්ගලයෙකු එහි වටිනාකම් ගොඩනැගීමට මත දැඩි බලපෑමක් ඇති බව කුඩා කණ්ඩායම් වැය කරන ඇත්ත.

සමාජ කණ්ඩායමක් - ඒකාබද්ධ ක්රියාකාරකම් සම්බන්ධ ජනතාව සංගමයක් සහ අන්තර් සබඳතා ක්රමය. එවැනි කණ්ඩායම් එනම් සහභාගි වන සංඛ්යාව, ප්රමාණය අනුව වර්ගීකරණය කර ඇත.

සුළු කණ්ඩායමක් - ඒකාබද්ධ ක්රියාකාරකම් හා සම්බන්ධ ජනතාව කුඩා ප්රජාව සහ එකිනෙකා සමග සෘජු සන්නිවේදන. මෙම කණ්ඩායමේ ලක්ෂණය සාමාජිකයන් සංඛ ාව ෙකොපමණද විසි ඉක්මවා නොවන බව වන අතර, ඔවුන් නිදහසේ එකිනෙකා සමඟ සන්නිවේදනය හා මානසික සම්බන්ධතාවයක් පිහිටුවීමට හැකි නිසා.

සාක්ෂි

සංගමයේ කුඩා සමාජ කණ්ඩායමක් බව සඳහන් කරයි හැකි ඉදිරියේ විධිවිධාන ගණනාවක්, ඇත:

• යම් අවස්ථාවක එම ප්රදේශයේ ජනතාව සම ඉදිරියේ;
• කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්, ස්ථාවර සබඳතා ඉදිරියේ අතර මානසික සම්බන්ධතා;
• පොදු අරමුණක් සඳහා සපුරා ගැනීම ඉලක්ක ඒකාබද්ධ කටයුතු සඳහා;
• කණ්ඩායම් කාර්යභාරය අතර ෙවන් කිරීම්;
• ආයතනික හා පරිපාලන ව්යුහය;
• එහි සම්මතයන් හා වටිනාකම් ගොඩනැගීමට.

මෙම රෝග ලක්ෂණ හා ඔවුන්ගේ පැවැත්මේ ස්වභාවය කුඩා කණ්ඩායම් සංකල්පය හා වර්ගීකරණය පදනම් වේ. හැඟීම් සබඳතා තනි තනි සාමාජිකයන් අතර, ස්ථාපිත උප-වාරණයන් හා අභ්යන්තර ව්යුහය ඇති විය හැක.

සංගමයේ වර්ග

වර්ගීකරණය කුඩා කණ්ඩායම් නිර්මාණය වන සම්බන්ධයෙන් කරුණු කිහිපයක් ඇත. පහත දැක්වෙන වගුව කුඩා සමාජ සංවිධාන වර්ග පෙන්වයි.

අභ්යන්තර සම්බන්ධතා ස්වභාවය

එහි සිදුවීමෙ ආකාරය ලෙස කුඩා සමාජ කණ්ඩායම් වර්ගීකරනය නිර්වචනය. විධිමත් සංවිධාන පෙරමුණ හා නීතිමය තත්වය තියෙනවා. ඔවුන්ගේ කටයුතු විශේෂිත ප්රලේඛනය මගින් නියාමනය කෙරේ. කණ්ඩායමේ කළමනාකරණය "ඉහල පහළ" සහ මත සිදු අන්තර් සබඳතා තම සාමාජිකයන් එම සංවිධානය විසින් අර්ථ ය.

අවිධිමත් කණ්ඩායම් හැඟීම් සම්බන්ධතා ක්රීඩකයන් මත පදනම් ස්වයංසිද්ධව පැනනගින්නේ. එවැනි සමාජයන්හි කිසිදු නිල තත්වයක් ඇති අතර, එහි කටයුතු මෙහෙයවනු ඇත "පතුලේ සිට." ඒ කෙසේ වුවත්, ඔවුන් ද කණ්ඩායමේ සියලු සාමාජිකයන් විසින් හවුල් සම්මතයන් හා වටිනාකම් සමහර පිහිටුවා සහ ඔවුන්ගේ හැසිරීම තීරණය කරයි. සංවිධානයේ විධිමත් නායක විධිමත් බලතල තිබේ නම්, ස්පර්ශ එය අනෙකුත් සහභාගීවන්නන් හඳුනා විසින් ක්රියාත්මක කරයි.

විමර්ශන කාර්ය

තනි පුද්ගල ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා බර සාධකය පදනම් මත වෙනස් වේ සමාජ කණ්ඩායම් වර්ගීකරණය. , සමුද්දේශ (ෙයොමු) නම් මිනිසුන් සඳහා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කළ පාලනය කරන කුඩා කණ්ඩායමක්. කණ්ඩායමේ සාමාජික වටිනාකම් එහි පද්ධතිය හරහා යයි, එය සුදුසු තත්වයන් උත්පාදනය කරයි. මෙම කණ්ඩායම subtypes දෙකකට වෙන් කර ඇත:

• පරිපූර්ණ. තනි පුද්ගල සමිති තුළ සාමාජිකයෙකු නොවන, එහෙත් ඔවුන්ගේ හැසිරීම එහි නීති මගිනි.
• ඉදිරියේ සමූහයේ. ඔහු මෙම කණ්ඩායම සාමාජිකයෙකු සහ පොදු අගයන් වේ.

මනුෂ්ය ගොඩනැගීමට කුඩා ප්රජාවන් තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරනවා. දරුවා පවුලේ හා මිතුරන් අතර සම්මත ප්රමිතීන් දකී. මෙම කුඩා සමාජ කණ්ඩායම් හා තනි පුද්ගල අහිතකර ප්රතිඵල ඇති විය හැකි බව - වැරදි පරමාදර්ශ පැනවීමට ඔහුගේ පෞද්ගලික ගුණාංග (නිෂේධනයක්), මර්දනය කිරීමට.

සමාජ වැදගත්කම

කුඩා සංවිධාන කුඩා කණ්ඩායමක් විසින් අනුගමනය කරන ලද වටිනාකම් හා ඉලක්ක, මත පදනම්ව, සමාජයේ විවිධ චරිත නිරූපණය කළ හැකිය. පොදු වැදගත්කමක් ඇති නිර්ණායක මත පදනම් කුඩා කණ්ඩායම් වර්ගීකරණය, සමාගම් වර්ග තුනක් පැවැත්ම ලිංගික කෙළසීම,: සමාජ-නැඹුරු, සමාජ විරෝධී හා සමාජ විරෝධී. ඒ අනුව, ඔවුන්, ධනාත්මක උදාසීන හා අසුභවාදී සෙල්ලම් කරනවා. සමාජීය-අභිමුඛ කුඩා කණ්ඩායම් සඳහා අධ්යාපන, සමාජ, ඵලදායී සංවිධානය වේ. අපි ඒ කෙසේ වුවත්, සිය සාමාජිකයන් සඳහා බලය රඳවා ඇති, විවිධ අපරාධ සංගමයේ ජනතාව පිළිගන්නේ නැහැ.

නායකයන් පිරිසක්

කළමනාකරණ සංගමයේ කටයුතු සංවිධානය කිරීම වෙනුවෙන් අවශ්ය පියවර ගණනාවක් ඇතුළත් වේ. මෙම සංකල්පය එසේ මත තීන්දු තීරණ ගැනීම, අරමුණු පිහිටුවීම, සංවර්ධන සැලසුම් කිරීම, පාලනය කිරීම, සම්බන්ධීකරණය සහ ඇතුළත් වේ. පාලනය ක්රමය සම්බන්ධයෙන් කුඩා කණ්ඩායම් සාම්ප්රදායික වර්ගීකරණය ඇත. මේ ආකාරයේ සබඳතා වෙන්:

• යටත් (ඉහළ);
• (තිරස් පද්ධතිය) සම්බන්ධීකරණය;
• reordinatsiya (පහළ).

කටයුතු සාර්ථක සංවිධානයක් අභ්යන්තර සබඳතා ගොඩ නැඟීම සඳහා හොඳම විකල්ප සොයා, මෙම මූලධර්ම සම්මිශ්රනයක් මත පදනම් වී ඇත.

කණ්ඩායමේ ප්රධානියා

කුඩා කණ්ඩායම් සංවිධානයේ විශේෂාංග නායකයා වෙන් කිරීමයි. එය එහි ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ දැඩි බලපෑමක් ඇති, එම සංගමයේ සාමාජිකයෙකි. ඔහු නිසා තම පෞද්ගලික ගුණාංග අනෙක් සහභාගී වූවන් අතර ජනතා ගෞරවය වන අතර, කළමනාකරණ කණ්ඩායමට වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. සමග අභ්යන්තර හා බාහිර සන්නිවේදන දෙකම ක්රියාකාරකම් නායකයෙක්. එය, ඒකාබද්ධ කටයුතු කණ්ඩායම සාමාජිකයන් සම්බන්ධ සපයයි තීරණ ගැනීම පාලනය ක්රියාත්මක කරයි. එක් එක් සාමාජිකයා සංගමයේ කටයුතු නායකයා සහ ප්රජා කළමනාකරණය සම්බන්ධ උපාධිය මැදිහත්වීම මට්ටම මත පදනම් කුඩා කණ්ඩායම් වර්ගීකරණය ඇත. වඩාත් සාර්ථක ආයතන (සම්බන්ධතා සහ විධිමත් දෙකම), එම අන්ත දෙක අතර ශේෂ පවත්වා ගැනීමට.

කලමණාකරණ රටා

කුඩා කණ්ඩායම් සාම්ප්රදායික වර්ගීකරණය, පාලනය පහත වගුවේ පෙන්වා ඇත තනතුරු තුනක් ඇතුළත් ඒකාබද්ධ කිරීමේ ක්රියාවලිය තුළ කටයුතු සාමාජිකයන් පදනම ජනනය වන.

එහි ද මුලින් මිනිසෙකු වැඩ මගහැරෙන අතර ඔවුන් තුඩු දුන් වඩාත් කැමති, පළමු අවස්ථාවේදී වාදය X හා වයි වේ. න්යාය Y පුද්ගලයා ස්වයං පාලනය ඉතා ඉහළ මට්ටමක පවතින අතර යුක්තිය කිරීමට කැප වී සිටින බව උපකල්පනය කරයි. ඒ අනුව, මෙහි එකිනෙකට වෙනස් පාලන ක්රමයක් අනුගමනය කළේය.

පීඩනය සංගීත කණ්ඩායම

පොකුණ දී සම්මත ප්රමිති, එහි එක් එක් සාමාජිකයන් ගේ ජීවන මත බලපෑමක් ඇත. හැමෝම කල්තියා සහභාගී මෙම ප්රශ්නයට වැරදි පිළිතුර podgovorennye එහිදී දරුවන් පිරිසක් සමග පවත්වන ලද අත්හදා බැලීම, හුරු පුරුදු වන අතර, පසුගිය ටෙස්ට් තම මිතුරන් වචන නැවත නැවත. මෙම සංසිද්ධිය conformism ලෙස හැඳින්වේ. කුඩා කණ්ඩායමක සාමාජිකයන් බහුතරයක මතය සතුව මානසික පීඩනය පුද්ගලයෙකුට. මෙම සංසිද්ධිය විරුද්ධ පරිසරය මතය මත මිනිස් පද්ධති ස්වාධීනත්වය, එනම් නිදහස විය හැක.

එය තනි තනි සඳහා ඉටු කරයි දේ භූමිකාව ලෙස කුඩා කණ්ඩායම් මෙම වැදගත් වර්ගීකරණය දී. ඉහත විමර්ශන චරිතය එකතුවක්, ශක්තිමත් අනුකූල.

කුඩා සමාජ කන්ඩායම් පිහිටුවීමේ

සෑම කණ්ඩායමක් සංවර්ධන අදියර කිහිපයක් හරහා යයි. මනෝවිද්යාඥයින් සහ ඒ ජී ස්ටැන්ෆර්ඩ් Roark සමාජ කන්ඩායම් පිහිටුවීමේ අදියර සත් ඇතුළත් න්යාය වර්ධනය. මෙම අධ්යයනය ව්යාපාර හා මානසික ක්රියාකාරකම් අතර පරස්පර දක්නට ඇති දෙකක් සාධකයක් ආකෘතිය, සංවර්ධන කණ්ඩායම, මත පදනම් වේ.

1. රැස්වීමක්, පළමු අන්තර් අන්තර් උත්සාහ දරයි.
2. නිර්මාණය පිරිසක් සම්මතයන්.
3. ගැටුම් උත්සන්න.
4. ඉතිරි රාජ්ය, මූලාංගය හැඟීමක් ඉස්මතු.
5. එක්සත් ගොඩනැගීමට - වැඩි ව්යාපාරික කටයුතු, සමස්ත අරමුණු කර ඇත.
6. ආධිපත්යය වැඩ කරන, සහ එම සංගමයේ සාමාජිකයන්ගේ පුද්ගලික අන්තර් සබඳතා නැහැ.
7. Actualization, ව්යාපාරික හා මානසික ක්රියාකාරකම් තුලනය.

කුඩා කණ්ඩායමක් සමාජ භූමිකාවන්

සංගමයේ සාමාජිකයන් සඳහා ප්රශ්න විසඳන හෝ සන්නිවේදනය අනෙකුත් සහභාගීවන්නන් ඔවුන් සමග සම්බන්ධ යම් යම් හැසිරීම් ලබා ගත හැක. භූමිකා, ව්යාපාරික හා කණ්ඩායමේ මානසික ක්රියාකාරකම් දෙකම විදහා. උදාහරණයක් ලෙස, ප්රශ්න විසඳීමේ ක්රියාවලිය තුළ "ඇරඹුම" නව අදහස් ඉදිරිපත් කරයි සහ "විචාරකයකු," මුළු කණ්ඩායමේ වැඩ අගය කරන අතර එහි දුර්වලතා සොයා ගන්න. භූමිකා අන්තර් සබඳතා කණ්ඩායම ක්ෂේත්රය තුළ පෙනී යයි. මේ අනුව, මහ මොළකරු ක්රියාකාරීව අනෙකුත් සාමාජිකයින් අදහස සහාය ඇති අතර, conciliator අදහස් renounces හා ගැටුම් නිරාකරණය.