මූලික මූලධර්ම සාරය,: ආයතනික ආර්ථික විද්යාව කොන්ත්රාත්තුව න්යාය

කොන්ත්රාත් න්යාය විසින් 70 පෙනී සිටියේය. එය world- කළේ ඒ කීර්තිමත් ආර්ථික නිදහස් වෙළෙඳපොළ තුළ ඵලදායී වැඩ කිරීමට නව දිරිගැන්වීම් සෙවීමට පටන් ගෙන ඇත.

කුඩා පොදු කොන්ත්රාත් න්යාය දන්නා ඔලිවර්, හර්ද හා Bengt Holmstrem විමර්ශනය එහි විද්යාඥයන් 2016 සඳහා ආර්ථික විද්යාව සඳහා වූ නොබෙල් ත්යාගයෙන් ද පිදුම් පසු ලොව පුරා අවධානය දිනාගෙන තිබේ. මෙම කල්පිතය බොහෝ අදාළ ක්ෂේත්ර බරපතල අහිතකර බලපෑම් ඇති වී තිබෙනවා. එහි බලපෑම නූතන දේශපාලන ආර්ථිකය හා සමාගම් මූල්ය න්යාය ව්යාප්ත විය.

හදවත

සේවක නිවැරදි වැටුප් තීරණය කිරීම සඳහා භාවිතා කරන ගිවිසුම් න්යාය. එහි ඉල්ලුම් සර්වත්ර වේ. න්යාය කෑල්ලක් අනුපාත හෝ ස්ථාවර ගෙවීම් සමග සරල කම්කරුවන්, සහ ඉහල කළමනාකරුවන් ඉහළ වැටුප් සහිත රැකියා සමග නඩු හා වෙනස් වන විවිධ සමාගම් විධායකයන් (නමුත් ඔවුන්ගේ වන්දි ක්රමයක් බෙහෙවින් සංකීර්ණ) සමග ව්යාපාර සඳහා සමාන සුදුසු වේ. විද්යාඥයන් හා ලෝකයේ ප්රධාන පෙළේ ආර්ථික විද්යාඥයින් විසින් නිකුත් ක්රම භාවිතා කරමින්, අප ගෙවීම් පක්ෂ දෙකටම ඉතාමත් සුදුසු ක්රමය කුමක්ද කියා තීරණය කළ හැක. ඔවුහු මුදල්, ව්යාපාර කොටස් හෝ ඒවා මිලදී ගැනීමට ඇති අයිතිය සඳහා විකල්ප ස්වරූපයෙන් බෝනස් අතර නිවැරදි තේරීමක් බවයි.

ගිවිසුම් න්යාය ධර්මයන් ආර්ථිකය නියාමනය ප්රයෝජනවත් විය හැක. 2014 දී නොබෙල් ත්යාගය ක්ෂේත්රයේ පර්යේෂණ සඳහා Zhan Tirol විය. අයදුම් තවත් වැදගත් ප්රදේශය - ආයතනික යහපාලනය සහ මූල්ය. තම අධ්යයන සඳහා ආයතනය ආකෘති භාවිතය යොමු වී ඇත.

ද, කොන්ත්රාත් න්යාය වෙන්දේසිය න්යාය යාබදව පිහිටා ඇත. තොරතුරු ආර්ථිකයේ මෙම ප්රදේශ තරමක් සමාන වන අතර බොහෝ පොදු ලක්ෂණ තිබේ. අද, ප්රධාන පෙළේ වෙන්දේසිය සංවර්ධනය කීර්තිමත් ආර්ථික නිරත විය. ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු ඔවුන් ගිවිසුම් න්යාය ඇතුළු සංවර්ධනය ක්රම භාවිතා කරන්න. නිසි වෙන්දේසිය එය slipshod ආකාරයට සංවිධානය කිරීමට නම්, ඒ හා සමාන සිදුවීමක් වඩා විශාල පරිමානයේ නියෝග මත ලාභයක්.

වැඩ ගැටුම්

ගිවිසුම්, ආකෘති හා විනය අරමුණු න්යාය ප්රධාන මූලධර්ම, එවැනි "වහල් නායක" යන ආදර්ශ හෝ "නියෝජිතයා-විදුහල්පති" ලෙස, වියුක්තයක් ඉදිකිරීම දක්වා අඩු කර ඇත. එය මුහුණු දෙකක් මුහුණ දෙන්න සිදු වුණා. දෙදෙනාම තම තමන්ගේ මනාප සහ අවශ්යතා ඇති. කොන්ත්රාත් න්යාය ඔවුන්ගේ විවිධ අරමුණු විසින් එහි සිදුවන හා ගැටුම් කාර්යයන් සුපිරි සහ යටත් Mezhuyev ඇති වන තත්ත්වය සලකා බලයි.

මෙම ආරවුල අදහස් එක් පක්ෂයක් අනෙක් හානියක් කිරීමට අවශ්ය බව නොවේ. එය ගැටුම් සඳහා සහ සහයෝගීතාව සඳහා අවකාශය ඇත. ලොක්කා එහි මහා වැඩ යටත් කිරීමට අවශ්ය, සහ ඔහුගේ වැටුප් වැඩි වී නැහැ විට කොන්ත්රාත් න්යාය ප්රධාන පැතිකඩයන්, ඒ වගේ තත්වයක් බලපායි. සේවකයා දී ආශාවන් අත්යන්තයෙන් විරුද්ධ වේ. මෙවැනි තත්වයක් නම්, ප්රධාන උභතෝකෝටිකය දර්ශණය වනු ඇත: සේවා යෝජකයාගේ අවශ්යතා, ඔහුගේ ක්රියාවන් සඳහා වහල් දේ දිරිගැන්වීම්? කොන්ත්රාත්තුව න්යාය සාරය එවැනි ගැටුම් නිරාකරණය කිරීම සඳහා විකල්ප විශ්ලේෂණය හා සැපයීමයි.

න්යාය මූලික මූලධර්ම

හිස සඳහා එක් විසඳුමක් මේ අනුව නව ඡන්ද බලය සංවිධානය, ඔහු තම යටත් ව්යාපෘතිය අලෙවි විට විකල්පයක් විය හැකිය. , විකුණුම්කරුවන්ගේ එක්තරා ගෙවන්නේ සහ ප්රතිලාභී බවට පත් වෙයි, සියලු වියදම් සහ ප්රතිලාභ ලැබෙන මොහොතේ සිට ආරම්භ. මෙම විසඳුම ඉතා අලංකාර සහ න්යාය ඵලදායී බලයි. කෙසේ වෙතත්, එය සංකල්පීය ඇතුළු අවාසි, තෝරනවා. මෙම තත්ත්වය ප්රධාන හැකි අවදානම් එරෙහිව ආරක්ෂාව සැලසිය, සහ වහල්, ඒ වෙනුවට, ඔබ විසින් ඒ සියල්ල ගනී බව කිරීමට යොමු කරයි.

ඒ නිසා, එවැනි විසඳුමක් වැඩ කරන්න බෑ. හා දෙයක් අවදානම් ගැනීමේ හැකියාව පමණක් පාලකයන් වඩා යටත් ලාක්ෂණික වන බවයි. කොන්ත්රාත් න්යාය, කෙටි, හුදෙක් එවැනි ආකල්පයක් සඳහා කැප කෙරේ. එය තුල වැඩ කිරීමට, විවිධ අවස්ථාවල විද්යාඥයන් සහ චින්තකයන් පොලී ගැටුම් තත්වයේ දී වියුක්ත විසඳුම් ගණනාවක් සලකා බලන ලදී.

එය යටත් හමුදා ඇනහිටීම සහ පාලනය බිඳ නැහැ. මෙම අවස්ථාවේ දී ප්රධාන සේවකයන්ගේ අවශ්යතා දේපල හා අනුරූප වන අතර පමණක් එසේ කිරීමට බල හා බල කරනු ඇත. සූරාකෑම ක්රමය යටතේ එවැනි සම්බන්ධයක් පිළිබඳ උපමාවක් ආර්ථිකය සියවස් ගණනාවකට පෙර ඉතිහාසය විය හැක. යථාර්ථය නම්, නූතන වහල් බොහෝ විට පමණක් ඔබේ ම මත, ප්රතිඵලය මත සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති බව ක්රියා කරයි.

විපාකය සාධක

ආයතනික ආර්ථික විද්යාව කොන්ත්රාත්තුව න්යාය ඉදිරිපත් කරන එක් න්යාය, - ප්රමාණවත් සංඛ්යා ලේඛන ප්රමේයය වේ. එය දැනටමත් සඳහන් නොබෙල් ත්යාගය Bengt Holmstremu අයත් වේ. මෙම ප්රමේයය වන "උසස්-යටත්" ආකෘතිය තුළ ගැටුමට විසඳුමක් ලබා දෙයි. එය කුමක්ද? Holmstrem මරණය ප්රතිඵල ඔහුට දැනුම්, මිනිය හැකි දර්ශක ප්රධානියා තත්ත්වය ඇති විස්තර සලකා විශ්ලේෂණය කෙරේ. එය ඔවුන් මත අපේක්ෂිත ප්රතිලාභ හෝ දඬුවම් රඳා පවතී.

Holmstrem ප්රධාන ඔහුගේ යටත් අනුකම්පාව නොවන බව සාධක සලකා නතර කළ යුතු බව නිගමනය විය. වෙනත් ආකාරයකින් ගෙන විසඳුම් අනවශ්ය අවදානම් නිර්මාණය හා එකම සේවකයා උත්තේජනය කිරීම ක්රියාවන් බාධාවක් වේ. එම අවස්ථාවේ දී අවශ්ය ප්රධානියා යටත් උත්සාහයක් වල සඵලතාවය පිළිබඳ වෙනත් යම් ලබා ගත හැකි තොරතුරු ඔහු මත රඳා.

සරල දිරිගැන්වීම්

මෙවැනි බොහෝ සම්භාව්ය ආකෘතිය ගැලපෙන නැහැ. මීට එක් උදාහරණයක් වහල් කාර්යයන් කිහිපයක් පැවරී ඇති නඩු ලෙස සේවය කළ හැකි, සහ එය උත්සාහය විවිධ අයදුම් කිරීමට අවශ්ය වේ. උදාහරණයක් ලෙස, කම්කරුවෙකු සේවා යන්ත්රයේ, ඔහුගේ ආරක්ෂාව බලාගන්න ගනී, තෙල් සහ එය සමහරක් තොරතුරු මත grinds එම අවස්ථාවේ දී වැඩිදුරටත් දැක්වේ. එම කටයුතු සඳහා කරන ගෙවීම් piecework වුවත්, එය සමහර ගැටලු ඇති විය හැක. මූලික මූලධර්ම ආර්ථික න්යාය ගිවිසුම් මෙවැනි වර්ධනයන් වළක්වා ගැනීමට ඇති ආශාව මත පදනම් වී ඇත. වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කර එම අවස්ථාවේ දී ඔහු ඔහුගේ වෙනත් රාජකාරි (ඔබ එය රැකබලා ගන්න නැති නම් බිඳ දැමිය හැකි පරිගණකයට ප්රවේශම් අවධානය) ගැන අමතක කරන්න සේවකයාට ආස්වාදයක් බව සරල හා ප්රබලතම - වැරදි තීරණයක් උදාහරණයක්.

බහුමාන උත්සාහයන් සෑම විටම ප්රධාන සඳහා අතිරේක අවදානම් සහිත ශිෂ්ඨ සම්පන්න වේ. මෙම අවස්ථාවට දිරිදීම් ක්රමයක් සැලකිල්ලට තත්ත්වය සියලු පුද්ගල ලක්ෂණ ගත යුතු සඳහා නිර්මාණය. සරල - මෙම ගිවිසුම් න්යාය මර්ධනය කරන යමක් වේ. කෙටියෙන් එය ගුරුවරයා ආදර්ශය මගින් විස්තර කළ හැකි ය. දැනුම ගැන, ඇත්ත - පාසල් ගුරු විශේෂිත විභාගයේ ප්රතිඵල අවශ්ය නම්, ඔහු නිසා දරුවන්, වඩාත් වැදගත් දේ අමතක "නිමාවත්" ඇත. ඔවුන් වැරදි, හිතුවක්කාර දිරිගැන්වීම් ලබා දෙන්නේ නම් එවැනි උගුලක පවා, පළපුරුදු වෘත්තිකයන් ලබා ගැනීමට හැකි වනු ඇත. ඔවුන්ගේ සිසුන් අවසානයේ විෂය තේරුම් ගැනීමට බරපතල හා ස්වාධීනව හිතන්න පුරුදු නැති අයට ඇතුළු ප්රධාන හැකියාවන්, ලබා ගැනීමට නොහැකි විය.

ගැටුමේ තවත් උදාහරණයක් - සේවක බෙදා බලය සහ වගකීම ද යන්න පැහැදිලි වන මුළු ව්යාපෘති කණ්ඩායමේ. එය හිස ඔහුගේ යටත් එක් එක් ප්රතිඵලයක් ලෙස තනි තනි දායකත්වය ඇගයීමට නොහැකි බව එයින් ගම්ය වේ. එවැනි ගැටුම් කාගේ පර්යේෂණ ගිවිසුම් න්යාය මත අවධානය යොමු කරයි ආර්ථික, අධ්යයනය කරන්නේ ය. මෙම වෘත්තිකයින්ගේ සොයන බව - ගැටුම් නිරාකරණය කිරීම සඳහා ක්රම. ඔවුන් අවශ්යතා වන අවස්ථාවක් සොයා ගැනීමට උත්සාහ හා ලොක්කා සහ යටත් ඡේදනය ඇත.

සම්බන්ධක කොන්ත්රාත්තුව

ඔබ වැඩ කරන සමහර වර්ගවල ඉටු කරන විට ඉතා වැදගත් කාර්යභාරයක් කීර්තිය යාන්ත්රනය විසින් ඉටු කරන ලදී. එහි විශේෂයෙන් අධ්යයනයට හා හර්ද Holmstrem. එවැනි තත්ත්වයන් තුළ ගිවිසුම් න්යාය, එක්තරා ආකාරයක ගිවිසුම් ඒවා අධ්යයනය කරමින් සිටී. වහල් ප්රධානියා සහ තරමක් දීර්ඝ කාලයක් තිස්සේ එකට වැඩ කරන විට, ඔවුන් මළවුන්ගෙන්. ඵලදායී අන්තර් වඩාත් අත්දැකීම්, තව තවත් ඔවුන් සිය සහයෝගය අගය කරනු ඇත. විශ්වාස නැහැ. මේ අවස්ථාවේ දී, ජනතාවට තමන්ගේ අවශ්යතා පමණක් අනුව ක්රියා කරනු ඇත, නමුත් අවශ්ය මාර්ගෝපදේශකත්වය ගත කරන බව අඩු අවස්ථාවක් අන්යෝන්ය යහපත වේ. උදාහරණයක් ලෙස, ප්රධාන බෝනස් සමග ත්යාගශීලී වනු ඇත, සහ වහල් අවදානම් වැඩසටහන් බිය නොවේ.

විශේෂයෙන් වැදගත් ප්රතිඵල වෛෂයික තක්සේරු සපයා නැත විට කීර්තිය සාධකයක් වේ. එය කලාකරුවා හෝ නිර්මාණාත්මක වැඩ කටයුතු වෙනත් වස්තුවක් පිළිබඳ චිත්රයක් විය හැක. එවැනි අවස්ථාවල දී, එහි බොහෝ විට අර්බුදයට විසඳුමක් විය හැකි තුන්වන පාර්ශ්වයකට වේ. ඡායාරූපයේ යහපත් බව තීරණය කිරීම සඳහා, පාරිභෝගික පමණක් තමන්ගේ ම, කලාව පිළිබඳව සමහර විට කිසිම කෙනෙක් අපැහැදිලි අදහස් පැමිණිය හැකි ය. මෙන්න, අධිකරණය බල රහිත වන අතර, නමුත් කොන්ත්රාත් න්යාය උදව් විය හැක. ආර්ථිකය කීර්තිය සඳහා වූ ආයතනික යාන්ත්රණ විවිධ පැති වලින් අධ්යයනය කර ඇත.

අර්ධ-කාලීන ගිවිසුම්

වෙනත් දේ අතර, කොන්ත්රාත් න්යාය ඔලිවර්, හර්ද, එය සඳහා ඔහු නොබෙල් ත්යාගය ලැබී, අසම්පූර්ණ ගිවිසුම් තේමාව වෙත කැප. එහි සාරය ජීවිතය ද සංකීර්ණ සහ පක්ෂ අතර මුල් ගිවිසුම, විවිධ බව නිබන්ධනය දක්වා ගෙඩිද සමූහයකි, ඕනෑම සැපයිය හැකි බලාපොරොත්තු නොවූ තත්වයන්. එම ක්රියාවලිය, සහභාගී වෙමින් මේ වන විටත් සාකච්ඡා කරනු ඇත ඒ නිසාය. මෙවන් සාකච්ඡා සඳහා එම යටත් සහ සුපිරි පැන නගින නව ගැටළු හා අභියෝග විසඳා ගැනීමට ඉඩ ලබා දේ. ඔවුන් අනිවාර්යයෙන්ම පළමු කොන්ත්රාත් කාලය පුරා සිදු වූ හිඩැස් පුරවන්න.

වැඩිදුර විස්තර වැදගත් වේ. කවුද තීන්දු සහ සාකච්ඡා මත බලපෑමක් ඇති කිරීමට අයිතියක් තිබෙනවා? ඈත පක්ෂ ගැටලු තිබියදීත්, තවදුරටත් සහයෝගය උනන්දුවක් දක්වන ලෙස? මේ සියල්ල ගිවිසුම් ඔලිවර්, හර්ද න්යාය සඳහා කැප කෙරේ. ඇය සම්බන්ධ බොහෝ විෂයන් බලපෑම් ඇති කරන ලදී. හර්ද ගේ අදහස් මූල්ය හා න්යාය මත ස්පර්ශ සංවිධාන න්යාය. ඔහුගේ යෝජනා විසඳුම් බොහෝ ව්යාපාරිකයන් හා වෙළඳුන් විසින් භාවිතා කරනු ලැබේ. විද්යාඥයා න්යාය දිගු ප්රසිද්ධ සමාගම් වල ප්රාග්ධන ආයෝජකයින් සහ සැලසුම්කරුවන් කටයුතු කර ඇත. එහි සහාය ඇතිව බංකොලොත් ව්යාපාරිකයන් හා ව්යාපාර බංකොලොත් පාඨමාලාව තීරණය කරන්න.

අසම්පූර්ණ ගිවිසුම් න්යාය සඳහා රාජ්ය හා පෞද්ගලික අංශය අතර ආර්ථික ව්යාප්තිය ගැන ආරවුල් අයදුම් කර ඇත. මෙම සාකච්ඡාවට ප්රතිකාර සේවා සහ අධ්යාපනය ලබා සංවිධාන ඉරණම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. ඔවුන් රාජ්ය හෝ නිදහස් වෙලඳපොල කොටසක් විය යුතුය? මෙම නඩුවේ අසම්පූර්ණ ගිවිසුම් න්යාය යටත් සියලු ම පෙළඹවීම බලපායි. උදාහරණයක් ලෙස, රාජ්ය විසින් කුලියට කළමනාකරු නම්, එය ආයෝජනය කිරීමට අඩු ප්රතිචාරයක්, රාජ්ය, සාමාන්යයෙන් පුද්ගලික ඒකාධිකාරී ඔහුගේ උත්සාහය විපාක නැහැ පරිදි වේ. පෞද්ගලික සමාගම් ගොඩක් තරගකාරී වෙළඳ බෙහෙවින් වෙනස් ය. එවැනි තත්ත්වයක් තුළ, සෑම සේවා සේවා ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන හෝ ප්රතිපාදන දී සිදු කිරීමට උත්සාහ විරුද්ධවාදීන් රථයකට ඉස්සර කිරීමට නව දෙයක්. ඒ නිසා, එම සමාගම කොන්ත්රත්තුවේ කොටසක් බවට පත් කිරීමට වග බලා ගන්න බව මෙම වැඩසටහන හා නව සොයාගැනීම් සඳහා කළමනාකරුවන් පල විපාක දෙන සේක. '

දිරිගැන්වීම් සහ මනෝ විද්යාව

ගිවිසුම් න්යාය සමග එක්ව, 80 දී සිට, හැසිරීම් ආර්ථික පරිණාමය වී ඇත. එහි රාමුව තුල, අපි සේවක තීරණ ගැනීම හා උද්යෝගය බලපෑම් කිරීමට ජනතාව හැසිරීම අධ්යයනය කරන්න. මෙම සියලුම කොන්ත්රාත් න්යාය සෘජුවම සම්බන්ධ වේ. හුදෙක් හැසිරීම් ආර්ථික උකහා එහි මූලික කියවෙන්නේ, හැඩැති ඇති අදහස් බොහෝ.

එවැනි විදේශ ණය සඳහා උදාහරණයක් ජනතාව දිරි ගැන්වුණු ඔවුන්ගේ ක්ෂේත්රයේ පොදු යහපත පිළිබඳ හැඟීමක් ලෙස ද්රව්යමය ත්යාග ස්වභාවය මගින් එතරම්, යුක්තිය, සහ යනාදි. මෙම ප්රදේශයේ පර්යේෂණ තුළ ඩී ආර්ථික විද්යාව පිළිබඳ නොබෙල් ත්යාගය (2016) ප්රදානය කරන ලදී නොවේ යන අදහස ලෙස හැඳින්විය හැක. පසුගිය 10-15 වසරවල දී මෙම දිශාවට කොන්ත්රාත්තුව න්යාය විශේෂයෙන් වේගයෙන් සංවර්ධනය වෙමින්. මෙම කාල සීමාව තුළ, අන් අය සමඟ සබඳතා මත පදනම් ගෝලයන් නෛසර්ගික පෙළඹවීම විශ්ලේෂණය අඩංගු බරපතල වැඩ ගොඩක් විය. මෙම සලකා බැලීම් විද්යාව නව ප්රශ්න වලට පිළිතුරු දෙමින් කිරීමට විවෘත මුහුන එම කොන්ත්රාත්තුව න්යායේ සම්භාව්ය හොඳින් ස්ථාපිත ආදර්ශ අයදුම් කර ඇත.

ආර්ථික ගිවිසුම් න්යාය තුලින් සමාජ ප්රතිමාන හා අනන්යතා සංකල්පය හඳුන්වා දුන්නේය. ඔවුන් සමාජ විද්යාව සහ මනෝ විද්යාව අංග හේතුවක් විය හැක. නිසා ගිවිසුම් න්යාය ද මෙම විවිධ විද්යාත්මක ක්ෂේත්රවල විශේෂඥයින් වේ. ඔවුන් අවධාරණය අනන්යතාව ඔවුන්ගේ හැඟීම මත තබා (යම් සමාජ කණ්ඩායමක් වෙත, උදා:) අයත් කර ඇති ගෝලයන් අයත්වෙයි විකල්ප ක්රම, ලබා දෙයි.

වැටුප් හා ඵලදායිතාව

1979 දී එහි ප්රකාශන එක් Bengt Holmstrem, මම ප්රශස්ත කොන්ත්රාත්තුව මූලධර්ම එක් විසින් සකස් කරන ලදී. ඉතා මැනවින්, එය යටත් කිරීමේ කාර්යය කිරීමේ ප්රතිඵලයක් කිරීමට වැටුප් ගැට යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, කළමනාකරු කොටස් මිල සඳහා වගකිව යුතු වේ නම්, ඔහුගේ වැටුප, විනිමය අනුපාතය පහත වැටෙනු ඇත නම් අඩු කරනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, මූල්ය පාඩු නියෝජිතයා කිසිදු වරදක් සිදු කිරීමට අවස්ථාවක් තියෙනවා. බාහිර තත්වයන් (උදාහරණයක් ලෙස, වෙළෙඳපොළ තත්ත්වයන්) මැදිහත් විය හැක. කොන්ත්රාත් න්යාය පරස්පර විවිධ විසඳුම් ඉදිරිපත් කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඉහත කළමනාකරු වැටුප් තරඟ සමාගම් ඉපැයීම් අනුව ද නිර්ණය කළ හැක. කොටස් කිසිදු නියෝජිත සේවා තිබෙන බව, සමස්ත කර්මාන්තය කෙරෙහි බලපාන තුන්වන පාර්ශවීය හේතු ඉහල නම්, ඉන්පසු කිසිවක් සඳහා සරලව එය ප්රවර්ධනය කිරීම.

යටත් වැඩ අතර ඇති සම්බන්ධය, එම සමාගමේ කාර්ය සාධනය බොහෝ විට බොහෝ සාධක විසින් විකෘති කර ඇත. මෙම තත්වයන් වඩාත්, අඩු ආදායම් කළමනාකරණය සමාගමේ කාර්ය සාධනය මත රඳා පවතී යුතුය. , ෙවන් ෙවන් වශෙයන් කොන්ත්රාත්තුව න්යාය අධි අවදානම් සහිත ප්රදේශවල සලකයි. මෙම ආයෝජන සඳහා නව ප්රදේශයේ විය හැක. එය වඩා වඩා හොඳ ස්ථාවර වැටුප් කරන්න ශක්තිමත් වහල් කලාපයේ සම්බන්ධ. සේවකයා හා සේවා යෝජකයා අතර ගැටීමේ දෙදරීම (නොතකා යෑවීම හෝ නිශේධනයක්) සම්භාවිතාව කැපී පෙනෙන අඩු වූ විට මෙම නඩුව, දී.

සමබර දිරිගැන්වීම්

සේවක අභිප්රේරණය ඉහළ වැටුප්, පමණක් නොව, වෘත්තීය වර්ධනය වීමේ බලාපොරොත්තුව පමණක් නොව විය හැක. විස්තර මෙම බැඳී සාධක දෙකක් අතර අන්තර් ආකර්ශනය සමාලෝචනය ගිවිසුම් න්යාය කතුවරුන්. තරගකාරී වෙළෙඳපොළ තත්ත්වයන් දී, සමාගම් සේවක ඉහල වැටුප්, වෙනත් ආකාරයකින් ඔවුන් තරඟකරුවන් අවශ්ය වනු ඇත ලබා යුතුය. මේ ක්රමයට සමීපතයින් ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, වෘත්තීය ඉණිමගේ ඉහළ පියවර පිළිබඳව විශේෂඥයන්, ඒ වෙනුවට, ඔවුන්ගේ ඉල්ලීම් සාමාන්යයෙන් සෑහීමකට පත් වී සිටින ආකාරයට, ඔවුන්ගේ වගකීම නොපිරිහෙලා පටන් අතර නව කාර්ය මණ්ඩලය, ද වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන බව අනතුරක් නැත.

මෙම සන්දර්භය තුළ, ආදර්ශ එහි හොඳ නරක ස්ථාවර වැටුප් ඇත. අපි දැනටමත් විභාග සිසුන් ඉහළ කාර්ය සාධනය අවශ්ය වන ගුරු, ආදර්ශය දක්වා ඇත. එවැනි බලාපොරොත්තු විකෘති කිරීමට නායකත්වය සහ සමහර විෂයයන් හෝ ගැටලු සම්බන්ධයෙන් අවධානය යොමු. වැටුප් නියම කරනු ලබන නම්, නොතකා කාර්ය සාධන දර්ශකයන්, එහි කාර්යයන් අතර උත්සාහය බෙදාහැරීම සමබර වනු ඇත.

විශේෂාංග න්යාය

කොන්ත්රාත් න්යායේ සමීප දිශාව තොරතුරු ආර්ථික වේ. මෙම ප්රදේශවල පර්යේෂණ පවත්වාගෙන ඉතා මෑතකදී ඇත. දශක කිහිපයකට පෙර කාලය දක්වා, පවා බොහෝ බරපතල හා කීර්තිමත් ආර්ථික වෙනස් උත්තේජකයන් ජනතාව ප්රතිචාරය, හා සුවිශේෂී අරමුණු සඳහා ප්රශස්ත බව හැසිරීම සඳහා දිරි දීමනා නිර්මාණය කිරීමට අවධානය යොමු කරන්නේ නැහැ. වැනි සංසිද්ධි ඇති උනන්දුව වසර 70 ක් දක්වා වැඩි වී තිබේ.

පළමු ආර්ථික උත්තේජක Dzheyms Mirrlis හා Uilyam Vikri පාඩමක් ආරම්භ කළා. මෙම වෘත්තිකයින්ගේ ගිවිසුම් න්යාය හා සමීපව සම්බන්ද වන ප්රශස්ත බදු න්යාය, ගොඩනැගීමට බලපා තිබෙනවා. පොත් Mirrlees හා Vickrey Zhan Tirol, එරික් Maskin, ජීන් Zhak Laffon, Rodzher Mayerson වැනි කීර්තිමත් විද්යාඥයන් ක්රියා මගින් ඌන පූරනය. ඔවුන්ගෙන් බොහෝ ආර්ථික විද්යාව පිළිබඳ නොබෙල් ත්යාගය පිරිනමන ලදී. ඔලිවර්, හර්ද හා Bengt Holmstrem ඉහත ද පර්යේෂකයන් මෙම මන්දාකිනියේ අයත් වේ.

පූර්ණ lemmas හා ප්රමේයයන් කොන්ත්රාත්තුව න්යාය වියුක්ත සංකල්ප සමග ක්රියාත්මක වන අතර මෙම අර්ථයෙන් ගණිතය ඉතා සමීප වේ. එම අවස්ථාවේ දී එය සැබෑ ජීවිත පෙළඹවීම අනුව ඉදිකර ආදර්ශයක් සලකා බලන ලදී. ගිවිසුම් න්යාය වන පරිදි සොයා ගැනීම් අතර, එය පුළුල් වශයෙන් ප්රායෝගිකව භාවිතා කරයි. එය බොහෝ ආන්දෝලනාත්මක ප්රශ්න ඇති වාසි සහ අවාසි ක් පමණ වේ. න්යාය යොදන උදාහරණයක් රුසියානු සහ විදේශීය සමාගම් ඉහළ කළමනාකරුවන් ඉහළ වැටුප් වලංගු සම්බන්ධ ආරාවුලක් ලෙස සේවය කළ හැකිය. ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු සඳහා එවැනි වැදගත් සම්මානය මෙම සේවකයන් දැන දැනම ලබන්නේ කෙසේද? ඇය අවි ගබඩාව තුළ විවිධ ආර්ථික තර්ක නැති නිසා සරල වචන කොන්ත්රාත්තුව න්යාය, මෙම ප්රශ්නයට පිළිතුරු හැක.