පුවත් සහ සමාජයආර්ථිකය

නැවත ආයෝජනය කිරීම සාපේක්ෂව ලාභ ක්රමයකි

ව්යවසායකයින් තමන්ටම කැප වූ ප්රධාන කාර්යය වන්නේ ලාභයක් ලබා ගැනීමයි. මෙම රිසිට්පත නිෂ්පාදනයෙන් පසු ලැබුණු ශුද්ධ ආදායමෙහි මුලිකාංගයක් වන අතර ව්යවසායයේ මුදල් වත්කම් ලෙස එය ක්රියාත්මක වේ. ලාභ බොහෝ ආකාර වලින් භාවිතා කළ හැකිය. ඊළඟට, ඔවුන්ගෙන් එකක් සලකා බලන්න, සංවිධානයේ විෂය පථය පුළුල් කිරීමට ඉඩ දීම.

භාෂා

ලාභය නැවත ආයෝඡනය කිරීම ව්යවසාය මූල්යකරණය කිරීම සාපේක්ෂව ලාභදායී ක්රමයකි. ආදායම බෙදාහැරීමට ගන්නා පියවරවල අරමුණ ව්යවසායකත්ව ක්රියාකාරකම් පුළුල් කිරීමයි. ආයෝඡනයෙහි එවන් වර්ධනයක උපාධිය ප්රතිස්ථාපනය කිරීමේ සංගුණකය පෙන්නුම් කරයි. මෙම අවස්ථාවේ දී, හවුල් කොටස් ව්යාපාරයේ සහභාගීවන්නන් ඇතුලුව, ආදායම නිසි ලෙස බෙදා හැරීම ඉතා වැදගත් වේ. ලාභ ව්යාප්තියේ ක්රියා පටිපාටිය තුළ සමස්ත සමාජයේ, විශේෂිත ව්යවසායකයින්ගේ හා පුද්ගලයන්ගේ අවශ්යතා සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත් වේ.

ක්රියාවලියේ සාරය

නැවත ආයෝජනය කිරීම ආරම්භක ආදායම ආයෝජනය කිරීම සඳහා වූ ක්රියාමාර්ගය පුනරාවර්තනය වේ. අතිරේක ආදායමක් ලබා ගැනීම සඳහා එය ක්රියාත්මක වේ. කෙසේ වුවද, එය පැහැදිලි කිරීම පහසු නම්, පොලී අනුපාතයට සැලකිය යුතු මුදල් වියදමෙන් ප්රතිස්ථාපනය කිරීම සඳහා දායකත්වය වැඩි කිරීමක් විය හැකිය. ව්යවසාය සංවර්ධනය සඳහා මූල්ය ප්රතිස්ථාපනය අතර කාලය තුළ ඒවා උපචිත වේ.

ප්රතිලාභය

නිශ්චිතවම, ආයෝජනය කිරීම ලාභදායී ක්රියාවලියකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, නව අයගේ පවතින අවශ්යතාවයට අමතර වශයෙන් එකතු වේ. බොහෝවිට මෙම ඇණවුම "සංකීර්ණ පොලිය" ලෙස හැඳින්වේ . ආරම්භක ප්රාග්ධනයට එකතු කිරීම සරල ලෙස සැලකේ. එහෙත් රුසියානු බැංකුවලින් ප්රතිස්ථාපනය කිරීම සඳහා කලාතුරකිනි. නැතහොත් ගනුදෙනුව ලාභදායී බවට පත් කරන එවැනි කොන්දේසි ඉදිරිපත් කරයි. නමුත් වෙනත් රටවල ප්රතිව්යුහගත කිරීම් ජනප්රිය වී ඇත.

ආදායම් මත රඳා පවතී

ඉතින්, තැන්පත් කරුවන්ට උපරිම ප්රතිලාභ ලබා ගත හැකි වන පරිදි නැවත ආයෝජනය කළ යුත්තේ කුමන තත්ත්වයන් යටතේද? ක්රියාපටිපාටිය නිතර නිතර සිදු කරනු ලබන විට ආදායම වැඩි වනු ඇත. මසකට වරක් සිදු වූ උනන්දුව යළි ඇති කිරීම ඉතා ලාභදායී ලෙස සැලකිය හැකිය. වඩාත්ම සාර්ථක විකල්පය සතියක් පවත්වන ආයෝජනයක්.

PAMM-ගිණුම්

PAMM-ගිණුම් විස්තරය භාවිතා කරමින් ප්රතිවිරුද්ධභාවයේ ලක්ෂණ ගැන විස්තර කළ හැකිය. මෙම ආකාරයේ ආයෝජන වඩා ප්රවේශය සහ අඩු ආරම්භක ප්රාග්ධනයක් අවශ්ය වේ. වෙනත් සාධනීය සාධක ඇත. මේ අනුව, මුදල් ගිණුම මෙහෙයවීම (මුදල් රැස් කිරීම සහ ආපසු ලබාගැනීම) ඕනෑම අවස්ථාවක ලබා ගත හැකිය. PAMM-ගිණුම් සම්බන්ධයෙන් වන විට, කළමනාකරු විසින් ආයෝජකයාගේ මුදල් හැරුණු විට, ඔහුගේම. නැවත තැන්පතු යනු තැරැව්කාර සමාගම්වල තැන්පතුවේ PAMM-ගිණුමේ නම්, අවශ්යයෙන්ම සිදුවන ක්රියාවලියකි. ආයෝජකයාට ගිණුම යාවත්කාලීන කිරීමට සහ එයෙන් අරමුදල් ආපසු ලබාගත යුතුය. අවසාන වශයෙන්ම අවශ්ය නොවේ - ඔබට මුදල් ඉතිරි කළ හැකිය. එවිට ඔවුන් දායකත්වය සඳහා දායක වනු ඇත. එහෙත් විශ්වසනීයත්වය සඳහා ලාභ කොටස් විවිධ ගිණුම් බවට පරිවර්තනය කිරීම වටී. ඔබට සරල ගණනය කළ හැක. මෙම ආයෝජනය ඩොලර් දස දහසක් නම් ලාභය සියයට හතරක් වන අතර ඊළඟ ප්රතිස්ථාපනය කිරීමෙන් පසුව, නව මුදලෙන් ගණනය කරනු ලබන්නේ ඩොලර් දස දහස් හාරසියයකිනි.

රීති

පොළී ප්රතිශතයක් ආයෝජනය කරනු ලබන කාලය තුළ පොලී ආදායම උපයා ඇත. මෙම ක්රියා පටිපාටියේ ලාභදායීතාවය තීරණය වන්නේ දායක මුදල හා එහි කාලසීමාවෙනි. නිත්ය ආයෝජනය ආරම්භක ප්රාග්ධනය ඉහළ නංවයි. පොලී ආදායම ඉවත් කිරීමට ඉක්මන් නොවන්න වැදගත්. ඒවා නැවත ආයෝජනය කිරීමට නැවත යොමු කිරීම යෝග්ය වේ.

ප්රාග්ධන ප්රතිව්යුහගත කිරීම මූල්යමය ප්රතිවිපාකයක් බව සත්යයද?

එක් එක් ආයෝජකයෙකු ආදායම් මාර්ගයේ ප්රධාන මූලාශ්රයක් ලෙස එවැනි බෙදාහැරීමකට හැරිය යුතු දැයි තමන් විසින්ම තීරණය කළ යුතුය . එපමණක් නොව, උපයා ගැනීමේ ක්රමයක් තෝරා ගැනීමෙන්, අවදානමට බය නොවී, එහි පරාසය තුළ යම් වෙනස්කම් වලට ප්රතිචාර දැක්වීමේ වේගය අනුව වෙනස්වන වෙළඳපොළ දැන ගැනීමට හැකියාවක් තිබේ. කොටස් වලින් ලැබෙන ආදායම සමඟ ප්රාග්ධනීකරණය සන්සන්දනය කරනවා නම්, නැවත ආයෝජනය කිරීම අවදානමක් ඇති බව අපට පැවසිය හැකිය. නමුත් මෙම ක්රමය පවා උද්ධමනය මගින් තර්ජනයට ලක්ව ඇත.

අවසාන කොටස

ශුද්ධ ලාභය බෙදාහැරීම ව්යාපාර විසින් ගනු ලැබේ. ඔබ නීතියට හැරී ඇත්නම්, වෙන් කරන ලද කොටස, ෆෙඩරල් අයවැය හෝ බදු ගෙවීමට හෝ වෙනත් අනිවාර්ය ගෙවීම් නියෝජනය කරන අපේ රටේ වෙනත් ආයතනයක අයවැය වෙත යන්නට යන බව පැහැදිලිය. ආයතනික ලාභ ප්රතිස්ථාපනය කරන ලද ව්යාපාරයේ ලාභය එම සංවිධානයට මූල්ය සම්පාදනය කිරීම සඳහා අභ්යන්තර මූලාශ්රයක් බව පැවසිය හැකිය. මෙමගින් ලැබෙන ආදායම අමතර වියදම් වලින් සමාගමේ අයවැය ආරක්ෂා කරයි. මෙම ආයතයේ ප්රතිව්යුහගතකරණය සඳහා යොදවනු ලබන්නේ නම් මෙම ව්යාපාරයේ කොටස් හිමියන්ගේ සංඛ්යාව නොවෙනස්ව පවතී.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.unansea.com. Theme powered by WordPress.