සමාජ ව්යවසායකත්වය යනු කුමක්ද? උදාහරණ

සමාජ ව්යවසායකත්වය යනු පුණ්යාධාර හා ව්යාපාර වල එකතුවෙහි පිහිටුවා ඇති විශේෂ ක්රියාකාරිත්වයකි. එය ලාභය සහ එහි ප්රතිස්ථාපනය කිරීම විසඳීම හෝ සමාජයේ වඩාත් දැවෙන ගැටළු අවම කිරීමයි. ආර්ථික ආයතනවල සහභාගිත්වයන් අතර ආදායම බෙදී නොතිබුණත්, විරැකියාව අඩු කිරීම, පුරවැසියන්ගේ අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂා කිරීම, පරිසරය සුරැකීම වැනි ක්ෂේත්රයන්හි ආයෝජනය කර ඇත. සමාජ-නැඹුරු ව්යවසායකත්වය යනු කුමක්ද යන්න ගැන සලකා බලමු.

සාමාන්ය තොරතුරු

සමාජ ව්යවසායකත්වය යනු බාහිර මූල්යකරණයෙන් ස්වාධීනව කටයුතු කිරීමයි. සියළුම කාර්යයන් ඔප්පු කර ඇති ව්යාපාර යෝජනා ක්රම පදනම් කරගෙන සිදු කෙරේ. මේ සම්බන්ධව, සමාජ ව්යවසායකත්වය එවන් ආකාරයක ස්වාධීන ක්රියාකාරිත්වයක් බව පැවසිය නොහැකිය. මෙම ක්ෂේත්රය තුළ පමණක්, දැනට පවතින සහ සාපේක්ෂකාලීන ගැටළු විසඳීම සඳහා කාලය තහවුරු කර ඇති නමුත්, නව, විද්යාත්මකව වලංගු ප්රවේශයන් යෙදී ඇත.

මෙහෙවර ප්රකාශය

කුඩා ව්යාපාර හා සමාජයීය අරමුණු සහිත සංවිධානවල විෂයයන් විවිධ ක්ෂේත්රවල වැඩ කළ හැකිය. ඔවුන් තම ප්රධාන ක්රියාකාරකම්වල රාමුව තුළ මහජන වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කරයි. මෙය සෞඛ්ය රැකවරණයක්, කෘෂිකර්ම, සේවා, අධ්යාපනය වැනි දේවල් විය හැකිය. වර්තමානයේ සමාජ ව්යවසායකත්වයේ නිශ්චිත අර්ථකථනයක් නොමැත. එය මනුෂ්ය ජීවිතයේ බොහෝ පැතිවලට බලපාන බැවින් එහි දිශාවන් සහ පැතිකඩයන් විශාල සංඛ්යාවක් ඇත. පහත දැක්වෙන වාක්යය මෙම ක්රියාකාරකම විස්තර කිරීම සඳහා වඩාත්ම ප්රියජනකයි: "අන් අයට උදව් කිරීමෙන්." සමාජ ව්යවසායකත්වය යනු ධනාත්මක තිරසාර වෙනස්කම් සඳහා දායක වන පොදු හා සංකීර්ණ ගැටළු විසඳීමයි. මෙම කාර්යය පුණ්යායතනයක් නොවන බව අවධාරණය කළ යුතුය. "මසුන් නොලැබූ මාළු කූඩුවක්" ලබා දෙන ප්රතිපත්තිය මගින් උපකාරය ලබා දෙයි.

ඓතිහාසික පසුබිම

සමාජීය වශයෙන් යොමු වූ ව්යවසායකත්වය පැන නැගුණේ කෙසේද? 19 වන සියවසේදී රුසියාව තුළ ඊනියා නිවාස සඳහා වූ ඊනියා නිවාස සෑදුණි. ගෘහස්ථ විස්තීර්ණ වැඩ ආධාරයක් ලෙස ඔවුන් හැඳින්විය හැකිය. මෙම නිවාස ක්රොන්ෂ්ස්ටාට්හි ජෝන් සර්ජියව් විසිනි. ඔහුගේ මූලික අදහස වූයේ බොහෝ විට සාමාන්ය පුණ්යාධාර, පුණ්යායතන, පුද්ගලයෙකුට දූෂණය කිරීම, පුද්ගලයෙකුට දූෂණය කිරීමයි. "නිවාස" මධ්යස්ථාන තුනක් එකවර ක්රියාත්මක කරන ලදී. මෙහිදී ඔවුහු පුණ්ය කටයුතු, ඉගැන්වීම් හා වැඩිහිටි කටයුතු සහ රැකියාවල නියුක්ත වූහ. 19 වන සියවසේ මැද භාගයේදී. එක්සත් රාජධානියේ සමුපකාරයෝ සිටිති. ඔවුන් ජනගහනයේ පොදු අවශ්යතා සපුරාලන මූලාශ්රයක් විය.

සමාජ ව්යවසායකත්ව සංවර්ධනය

මෙම සංසිද්ධිය රුසියාවට වඩා බෙහෙවින් දුරට දැකිය හැකි බව සඳහන් කිරීම වටී. සමාජ ව්යවසායකත්ව සංවිධානයේ අන්තර්ගතයන් හා ආකාරයේ විවිධත්වය පිළිබිඹු කරන අධ්යයන ගණනාවක් ඇත. මෙම සංකල්පය මුලින්ම හඳුන්වා දුන්නේ 60 ගණන්වලදීය. 20 වන සියවසේ එක්සත් රාජධානියේ. එවකට මහජන නිදහස පැතිර ගියේය. මෙම රැල්ල මහජන වැදගත්කම පිළිබඳ ගැටළු පුළුල් ලෙස ඉංග්රීසි භාෂාවෙන් ප්රකාශයට පත් කෙරිණි. සමාජ ව්යවසායකත්වයේ සංකල්පය වඩාත් තිරසාරව භාවිතා කිරීම 1970 දශකයේ සිට 1980 දක්වා ද ආරම්භ වේ. කැපී පෙනෙන පුද්ගලයන් කිහිපදෙනෙකුට මෙය දායක විය. එබැවින් ග්රෙගරි ඩිස්ස් සිය ලිපිවලින් එකකට පෙන්වා දුන්නේ, කුඩා ව්යාපාරවල සමාජයීය නොවන ලාභ නොලබන සංවිධාන බිහිවීම සඳහා හේතුව තනි රාජ්ය ආයතනවල කාර්යක්ෂමතාවයි. මෙහි දී ඉතා ප්රගතිශීලී ව්යුහයන් සහිත දියුනු රටවල් තුළ ප්රශ්නයේ යෙදෙන ව්යාපාරයේ වඩාත් බහුල වේ. මේ සම්බන්ධයෙන් සමාජ ව්යවසායකත්වයේ මතුවීම සඳහා සමාජයේ තනි සාමාජිකයෙකුට අකාර්යක්ෂම ලෙස පවත්නා ආයතනවල ආත්මීය තක්සේරුවක් කිරීම ප්රමාණවත් වේ.

විශේෂත්වය

ඕනෑම සමාජයක සමාජ ගැටළු ඇති බව පැහැදිලිය. ඔවුන්ගේ සාමාජිකයින්ගේ අවශ්යතා තෘප්තිමත් වීම සහතික කිරීමට අසමත්වීම හේතුවෙන් ඒවාට හේතු වී තිබේ. මහජනතාවගේ සාධාරණත්වය හා ආර්ථික කටයුතුවල කාර්යක්ෂමතාව අතර සමාජ ව්යවසායකත්වය විෂයය වඩාත් උචිත වේ. ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ඔහුට යම්කිසි කෝපයක් ඇති වූ ගැටලුවක් සඳහා ස්වාධීන අරගලයක් සඳහා සටන් කිරීමට ඔහු තීරණය කරයි. පවත්නා සමාජ ආයතන අකාර්යක්ෂමව ක්රියාත්මක වන බව ඉන් අදහස් නොවේ. ඊට ප්රතිවිරෝධීව, ඔවුන් පවත්නා කොන්දේසි සම්පූර්නයෙන් ම සපුරාලිය හැකිය, අත්පත් කරගත් දේශපාලන සම්මුතිය පිලිබිඹු කරයි. සමාජ ව්යවසායකත්වයේ මාතෘකාව ඉහළ මට්ටමකට වගකීම දරයි. ඒ අනුව යුක්තිය පිළිබඳ අවබෝධය පිළිබඳ පරිණාමයේ සාධකයකි.

පාරිභාෂිතයේ විශේෂාංග

සමහර පුද්ගලයන් සමාජ ව්යවසායකයේ සාරය තරමක් වටහාගෙන ඇති අතර, එය ලාභ නොලබන ව්යාපාරයන් වෙත යොමු කරති. ඔහුගේ කාර්යය තුළ දී ඩිෂ් විසින් වැදගත් තත්වයන් ගණනාවක් සටහන් කරයි. මුලින්ම, "ව්යාපාර" සහ "ව්යවසායකත්ව" යන සංකල්ප අනන්ය නොවේ යයි කතුවරයා අවධානය යොමු කරයි. ඩීඑස් විසින් අවසාන පදය පරිණාමනය විස්තර කරයි. Say සහ ෂුම්පeter ව්යවසායකත්වයේ නවෝත්පාදනයන් පෙන්වා දෙන මුල්ම ඒවා විය. මීට අමතරව, පීස් ඩෙකර් සහ ජී. සැබෑ ව්යවසායකයා අවස්ථා සොයා ගැනීමේ අරමුණ ඇතිව මනඃකල්පිත මාතෘකාවක් බව ඔවුහු අවධානයට ලක් කළහ. මෙම අර්ථ දැක්වීම තුළ ස්වයං ප්රකාශනය සඳහා හැකි විකල්ප පරාසය, තමන්ගේම ව්යාපාරයක් සොයා ගැනීම පමණක් සීමා නොවේ. සමාජයීය වශයෙන් සැලකිය යුතු ගැටළු විසඳීමේදී මෙම සංකල්පය භාවිතා කිරීමට මෙය හේතු වේ. විශේෂයෙන් මෙහෙවරක් සහිත විෂයයක් ලෙස සමාජ ව්යවසායකයකු ලෙස Diz. මෙම අවස්ථාවේදී, එය මූලික හා පැහැදිලි විය යුතුය. ලාභ ලබන කුඩා ව්යාපාර ආයතන, සමාජ හිතකාමී නොවන ලාභ අරමුණු ඉලක්කයක් නොවන බව අපේක්ෂා කරන නමුත් අපේක්ෂිත ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා මාර්ගයක් ලෙස සලකනු ලැබේ.

රෝග ලක්ෂණ

සමාජයීය අරමුණු කරගත් කුඩා ව්යාපාර ආයතන තීරණය කරනු ලබන නිර්ණායක ඩිෂ් විසින් ඉදිරිපත් කරනු ලබන නිර්ණායකය. ඔවුන්ගේ සමස්ථයය යම් තරමකින් පරමාදර්ශී කර ගැනීමට හා අසීරු කර ගැනීමට අපහසුය. කතෘ විසින් සංඥා වලට අර්ධ අනුකූලතාව ලබා දෙයි. එවන් "අසම්පූර්ණ භාවය" සමාජ ව්යවසායකයකු විසින් විෂයය පිළිබඳ කොන්දේසි විරහිත නො පිළිගැනීමක් අදහස් නොකළ යුතුය. කර්මාන්තය ව්යවසායන් ලෙස වෙනස්කම් කරන ආකාරය අනුව සකස් කිරීම යෝජනා කරන ලදී:

1. ස්ථාවර සමාජීය බලපෑමක් ඇති කර ගැනීමට සහ පවත්වා ගෙන යාමට ඔබට ඉඩ සලසනු පිණිස ඔබගේම මෙහෙවර තීරණය කරන්න.
2. ගැටළු නිරාකරණය සඳහා නව අවස්ථා හඳුනා ගැනීම සහ අඛණ්ඩව භාවිතා කිරීම.
3. අනුවර්තනය වීම, පුහුණුව, නවෝත්පාදනය යන කියාවලට ඇතුළත් වේ.
4. ඔවුන් ඉතා තීරණාත්මක ලෙස කටයුතු කරන අතර, අද දක්වා පවතින සීමිත සම්පත් සැලකිල්ලට නොගනී.
5. ඔවුන්ගේ ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින්ට හා ප්රතිඵල අත්පත් කර ගැනීම සඳහා ඔවුන් විශාල වගකීමක් දරයි.

සමාජයේ ව්යවසායකයෙකුගේ ක්රියාකාරිත්වයේ නවෝත්පාදනය සඳහා අවශ්ය බව ඩිස්, ඔහුගේ අනෙකුත් සගයන් මෙන් ම අවධාරණය කරයි. නව්යකරණයන් සැමවිටම සුවිශේෂීව ආර්ථිකය නොවන බව වටහා ගත යුතුය.

රජයේ සහයෝගය

වර්තමානයේ බොහෝ නිලධාරීන් පෙන්වා දෙන්නේ සමාජ හා ආර්ථික ව්යවසායකත්වය පුළුල් කිරීම සඳහා ඇති අවශ්යතාවයි. මෙය තේරුම්ගත හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම ක්ෂේත්රයේ ක්රියාකාරිත්වය විශේෂිත සහ වඩාත් හදිසි සමාජ ප්රශ්න විසඳීම අරමුණු කර ගෙන ඇත. ආර්ථික සංවර්ධන අමාත්යංශයේ ආරම්භයේ දී කලාපීය නව්යකරණ මධ්යස්ථාන පිහිටුවීම ආරම්භ විය. මෙම ආයතනවල පරමාර්ථය රාජ්ය ව්යාපාරවල ව්යවසායන් සම්බන්ධ කර ගැනීම, ඔවුන්ගේම ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම, වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කිරීම. ආබාධ සහිත පුද්ගලයන් සඳහා අනුගත වූ අය ඇතුළු විවිධ අධ්යාපනික ව්යාපෘති නිර්මාණය වෙමින් තිබේ. වට රවුම් වගු සහ සම්මන්ත්රණ සංවිධානය කර ඇත. මොස්කව් හි කර්මාන්ත ප්රතිපත්තිය, විද්යාව හා ව්යවසායකත්ව ප්රමුඛතා ව්යාපෘති සඳහා සහයෝගය දීමට සූදානම් බව ප්රකාශ කළේය.

වැඩි උනන්දුවක්

ගැටලුව විසඳීමට ඇති ආශාව ඔහුට ඉඩ සලසන තාක් කල් සමාජීය ව්යවසායකය ලාභ සහ ලාභයේ අද්දරට සේවය කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටී. පාඩු ලැබීමේදී සාමාන්ය ක්රමය තුළ ක්රියාත්මක වන ව්යවසාය සරලව වැසෙයි. සමාජ ව්යවසායකයා ඔහු මෙන් නොව අවසානය දක්වා සටන් කරයි. ලෝක අත්දැකීම් පෙන්නුම් කරන පරිදි, ව්යාපාර කාලය වෙනස් කිරීම සඳහා ප්රවේශයන් ළඟා වේ. ලාභ වැඩිකර ගැනීම පමණක් නොව, සමාජ ගැටළු විසදීම සඳහාත් අවශ්ය වන තවත් ආර්ථික ක්රියාකරුවන් වටහාගෙන සිටී. මෑතකදී, සමාජයේ වැදගත් ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කරන ආයෝජකයින් සංඛ්යාව සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වී තිබේ. මෙම අරමුණ සඳහා විශේෂ යටිතල පහසුකම් පද්ධති නිර්මාණය කර ඇත. වර්තමානයේ සමාජයේ ව්යවසායකත්වය දරණ ව්යාපාර තෝරාගැනීම, ඇගයීම හා හැසිරීම වැනි ආයතන, හුවමාරු කිරීම්. රුසියාවේ මෙම ක්රියාකාරකම් නියාමනය කිරීමේ නීතිය වර්තමානයේ නැත. කෙසේ වෙතත්, අමාත්ය මට්ටමේ දී එවැනි සමාගම්වල සමහර ක්ෂේත්ර නියාමනය කරනු ලබන නියාමන පනත් අනුමත කරනු ලැබේ. මීට අමතරව, නීතිමය ලියකියවිලි ප්රාදේශීය මට්ටමේ දී සම්මත කර ගනු ලැබේ.

විලියම් ඩ්රේන්

මෙම පුද්ගලයා අශෝක ලාභී නොවන සංවිධානයේ නිර්මාතෘවරයා වේ. ඩ්රේටන් විප්ලවවාදී ආචාර ධර්ම හා දෘෂ්ටිවාදය සමඟ එක්සත් ජනපද ව්යාපාරයට පැමිණියේය. ඔහු රීගන් පාලන සමයේ ජනප්රිය නොවන සංරක්ෂන සංකල්ප ක්රියාශීලීව ප්රවර්ධනය කළේය. වර්තමානයේදී අශෝක රටවල් ලොව පුරා රටවල් 60 කට අධික සංඛ්යාවක් ක්රියාත්මක වන අතර, ව්යවසායකත්ව ක්ෂේත්රයෙහි 1800 කට වඩා වැඩි සංඛ්යාවකට සහයෝගය දක්වයි. එහි අත්තිවාරමේදී (1980 දී) ආරම්භක ප්රාග්ධනය ඩොලර් 50,000 කි. 2006 දී මෙම මුදල ඩොලර් මිලියන 30 දක්වා වැඩිවිය. "අශෝක" සමාජ ව්යවසායකයින්ට උපදේශන සහ මූල්යමය ආධාර සැපයීම , තේමා ප්රජාවන් නිර්මාණය කිරීම, නව්ය නිෂ්පාදන බෙදාහැරීම සඳහා අවශ්ය යටිතල පහසුකම් නිර්මාණය කිරීමට උපකාරී වේ .

මයිකල් යන්ග්

මෙම පුද්ගලයා ලෝකය පුරා සමාජ ව්යවසායන් නිර්මානය කලේය. මයිකල් යන්ග් අධ්යාපනික වැඩසටහන් වල බරපතළ ලෙස නිරත විය. ඔහුට ස්තූතියි, ව්යවසායකත්ව (සමාජ) විද්යාලය, තුන්වන සහස්රයේ විශ්ව විද්යාලය, ප්රජාව අධ්යයනය කිරීමේ ආයතනය සහ වෙනත් බොහෝ ආයතන. හාර්වර්ඩ්හි මහාචාර්යවරයෙකු වන යාන් නම් මහජන ව්යාපාරයේ ක්ෂේත්රයේ වඩාත් සාර්ථක ව්යාපාරිකයා යෑන්ග් ලෙස හැඳින්වේ. සිය කටයුතු වලට ස්තූතිවන්ත වන අතර, පාරිභෝගිකයා ආරක්ෂා කිරීම සඳහා බොහෝ අදහස් සාක්ෂාත් කරගනු ලැබිනි. තරුණ පෙනී සහ පොත් ලිවීය. ඔහුගේ කෘතිවල මූලික අදහස වූයේ අධ්යාපනය, කුසලතාව, මානසික හැකියාවන්, රැකියාව, පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ අවංකභාවය, අනුකම්පාව දැක්වීම, කරුණාව සහ ත්යාගශීලී බව පෙන්වීමට ජනතාවගේ ඇගයීමයි.

නූතන යථාර්ථයන්

වර්තමානයේ වාණිජ සමාගම් සමාජ ප්රතිසංස්කරණ සඳහා වඩාත් ක්රියාකාරී ලෙස දායක වී ඇත. ඒ අතරම, සියලු ව්යාපාර සඳහා පොදු වන අතර, ව්යාපාරයේ නව්ය ප්රවේශයන් හඳුන්වාදීමේ අභිලාෂය වේ. ශාස්ත්රාලීය ප්රජාවගේ සමාජ ව්යවසායකත්වයේ වැඩෙන උනන්දුවක් පවතී. 1989 දී හාවර්ඩ් බිස්නස් ස්කූල් හි විශේෂ පාඨමාලාවක් විවෘත කරන ලදී. මෙම පුහුණුව සමාජ සත්කාරක වැඩසටහනේ ඍජුවම ක්රියාත්මක විය. එවක් පටන් ඇමරිකාවේ ප්රමුඛ ව්යාපාරික පාසැල් ඔවුන්ගේ පාඨමාලාවට අමතර පාඨමාලා ඇතුළත් කිරීමට පටන් ගෙන තිබේ. 2004 දී ස්ටැන්ෆෝඩ් උපාධිධාරීන්ගෙන් හතරෙන් පංගුවක් සමාජ ව්යවසායකත්ව උපාධිය ලැබීය. 21 වන සියවසේ මුල් භාගයේ දී විශාල සමාගම් කිහිපයක් විවෘත කරන ලදී. ඔවුන් අතර

1. බැංකුව "ගීම්මින්" (බංග්ලාදේශය). එහි ආරම්භකයා වන්නේ මුහම්මද් යූනුස් ය. 2006 දී ඔහු නොබෙල් සාම ත්යාගය ලබා ගත්තේය. දිළිඳු ජන කොටස්වලට අයත් පුරවැසියන්ට මූල්ය සේවා සපයයි. දරිද්රතාවය ජයගැනීමට පමණක් නොව, තමන්ගේම ව්යාපාරයක් පිහිටුවීමට ද සමාගම උපකාර කරයි.
2. ඊජිප්තියානු සමූහ ව්යාපාරයේ "සෙකෙම්". කපු වගාවන්හි පළිබෝධනාශක භාවිතය අඩු වීමෙන් එහි ක්රියාකාරිත්වය ආරම්භ වූ විවිධාංගීකරණය වූ සමාගමකි. කාලයත් සමඟම, වෛද්ය මධ්යස්ථානයක්, පාසල්, විශ්වවිද්යාලයක්, වැඩිහිටි අධ්යාපන මධ්යස්ථානයක් ආරම්භ කරන ලදී.
3. අරාබි අක්ෂි රෝහල (ඉන්දියාව). දුප්පත් පුරවැසියන්ට මෙම සායනය විශේෂිත සේවාවන් සපයයි.
4. බ්රිතාන්ය අරමුදල UnLtd. එය ලාභ නොලබන සංවිධාන හතක් විසින් එය ආරම්භ කරන ලදී. පුරාවිද්යා පුරවැසියන්ට ප්රදානයන් ලබා දෙන අතර විවිධ පුහුණු වැඩසටහන් වල ප්රායෝගික සහයෝගය ලබා දෙයි.

රුසියානු සමාගම්

රුසියාවේ වඩාත්ම වැදගත් වන්නේ "Our Future" අරමුදලේ දායකත්වය ලෙසිනි. එය LUKoil V. Alekperov සම-හිමිකරු සහ සභාපති විසින් ආරම්භ කරන ලදී. සමාජ ව්යවසායකයන්ට තොරතුරු, මූල්ය හා උපදේශන සහාය සපයයි, ව්යාපෘති තරඟ සංවිධානය කිරීම, විශේෂිත දර්ශක මත සහාය දක්වන ව්යවසායකයන්ගේ ඵලදායීතාවය විශ්ලේෂණය කරයි. අපේ අනාගතයට අමතරව, පර්සි කලාපයේ ගොවි පාසැලට අමතරව, "රුදබාව්" කාන්තා සමිතිය, ටූලා හි බ්රෙස්නිය පාරිභෝගික සේවා සැලසුම, ටූලා හි බ්රේස්නින්හි පාරිභෝගික සේවා මධ්යස්ථානය, වැඩ කරන "ප්රීතිමත් භක්තිමත්" වැඩමුළුව , විද්යාත්මක හා සමාජ මධ්යස්ථානය ඊඛටර්බින්බර්ග් "එල්ෆෝ", ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් හි "බලාපොරොත්තුව" අරමුදල, නෝනි නෙගෝරෝර්හි මහජන සත්කාරය "රැකවරණය". 2010 දී ආර්ථික සංවර්ධන අමාත්යාංශයේ ප්රමිතීන් "සමාජ ව්යවසායකත්ව" සංකල්පය ඇතුළත් විය. මේ නිසා ප්රාදේශීය බලධාරීන් මේ සමාජ ප්රපංචයට වැඩි අවධානයක් යොමු කිරීමට පටන් ගත්හ. අධ්යාපනික ආයතන වඩාත් ක්රියාශීලීව වර්ධනය විය. උදාහරණයක් ලෙස, නවෝසිබ්රීස්ක් පාසල "ප්රාදේශීය සංවර්ධනය" හඳුනාගත හැකිය.

නිගමනය

ව්යවසායකයාගේ කටයුතු මෙහෙයවන සමාජ ගැටළුව, ඔහුගේ ව්යාපාරයේ ආරම්භක ලක්ෂ්යය වේ. මැදිහත්වීමක් අවශ්ය නොවන සත්යයක් නොමැති නම්, විශේෂ කාර්යයක් නොමැත. සාම්ප්රදායික අරමුණු සහිත සාමාන්ය ව්යවසායක් ඇත. සමාජ ව්යවසායකත්වය යනු පොදු කාර්යයන් සහ ව්යාපාර අංගයක් වේ. මෙහිදී මුදල් ප්රශ්නයක් නොවේ. ගැටළු විසඳීමට පමණක් නොව බාහිර ආයෝජනයන්ගෙන් ස්වාධීනව සිටීමට ක්රමයක්. ලෝක ඉතිහාසයේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් සමාජ ව්යවසායකත්වය තරමක් තරුණ සංසිද්ධියක් ලෙස සැලකේ. විදේශගතව, එය වසර 30 කටත් අධික කාලයක් පුරා පවතින අතර රුසියාවෙහි - 10 ක් පමණ වේ. කෙසේ වෙතත්, අද සමාජීය ව්යවසායන් පරිත්යාගශීලී, ලාභ නොලබන මූලාරම්භයන්, ආයතනික වගකීමක් ඇත. රාජ්ය මට්ටමින් පුරවැසියන් හා රාජ්ය ව්යුහයන් සමග මහජන ගැටළු විසඳීම සඳහා ව්යාපාරවල අන්තර් ක්රියාකාරීත්වයේ යාන්ත්රණය පැහැදිලිව විස්තර කෙරෙනු ඇත. අද සමාජීය ව්යවසායකත්වය සාමාන්ය ව්යාපාර නීති රීති මත පදනම් වේ. ඒ සමගම සමාගම් නිරන්තරයෙන් නව ක්රමවේදයන් හඳුන්වා දෙති. මෙම අංශය පුළුල් කළ යුතු බව නිසැක ය.