ව්යාපාරිකකළමනාකරණය

ව්යවසාය කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ක්රම

ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාව සමාගමේ - ව්යවසාය පිළිබඳ ක්රියාකාරකම් කාර්යක්ෂමතාව වර්ග එක්, එය වැය ද්රව්ය සඳහා ප්රතිඵල අනුපාතය වේ මූල්ය සම්පත්. කාර්යක්ෂමතාව මේ ආකාරයේ ඒවායේ ව්යුහය සම්පත් සියලුම වර්ගයේ කළමනාකරණය මූලික වශයෙන් රඳා පවතී. මෙම සබඳතා ප්රධාන වශයෙන් නිෂ්පාදනය විශේෂී නිසා, තාක්ෂණික උපකරණ, පුළුල් නිෂ්පාදන සාධක තාක්ෂණික සංවර්ධනය, වැඩ තීව්රතාවය සහ අනුපාතය මට්ටමට ය. ආදිය සම්පත් වෙළඳ, සම්පත් යම් වර්ගය සඳහා ඉල්ලුම සහ සැපයුම, සම්පත් මිල, වැනි බාහිර සාධක විසින් ව්යුහය තත්ත්වය දැඩි ලෙස බලපා ඇත

සැලසුම් දැනටමත් ලබා හෝ අධිෂ්ඨානය නිර්ණායකයක් දර්ශක පද්ධතියක් ගොඩනැගීමට හා සම්බන්ධ ව්යාපාර කාර්යක්ෂමතාව මට්ටම මනින කිරීමේ ක්රියාවලිය. කාර්ය සාධන දර්ශකයන් ව්යවසාය කණ්ඩායම් කිහිපයකට බෙදා ඇත:

- නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව පොදු දර්ශක;

- දර්ශක සංවිධානයේ කාර්යක්ෂමතාව සහ ශ්රම භාවිතය පිළිබිඹු කරමින්,

- නිෂ්පාදන වත්කම් භාවිතා කිරීම හා බෙදා හැරීම පිළිබඳ උපාධිය characterizing දර්ශකයන්;

- සියලු අරමුදල් කාර්ය සාධනය පිළිබිඹු වන දර්ශකයන්.

ක්රියා සහ ක්රියාකාරකම් සඳහා ව්යවසාය නිෂ්පාදනය සහ ආර්ථික ක්රියාකාරකම් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීමට මාලාවක් ව්යවසාය කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ක්රම ගැන සඳහන් කළා. මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ප්රධාන ක්රම ශ්රම පිරිවැය අඩුවීමේ ඇතුළත් කිරීම සහ වැඩි ශ්රම ඵලදායිතාව. ප්රධාන ක්රම සම්පත් හා අමුද්රව්ය තාර්කික හා පිරිමැසීම, ප්රාග්ධන තීව්රතාව අඩුවීමේ ඇතුළත් අතර සමාගමේ ආයෝජන ක්රියාකාරකම් වැඩි දියුණු කිරීම ද ඇත.

ව්යවසාය කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ක්රම නවතම විද්යාත්මක ජයග්රහණ සහ තාක්ෂණයන් පදනම මත විප්ලවවාදී වෙච්ච නැවත-නිෂ්පාදන වත්කම් ඇතුළුව, විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික ප්රගතිය සඳහා ව්යවසාය දී හඳුන්වා බවයි. තාක්ෂණය වැනි රැඩිකල් වෙනස්කම්, තාක්ෂණික, සංවිධාන, සමාජ හා ආර්ථික සාධක බලමුලු ගැන්වීම සැලකිය යුතු ශ්රම ඵලදායිතාව වැඩි වනු ඇත.

ව්යවසාය කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම හා කප්පාදු භාවිතය සම්බන්ධ කිරීමට ක්රම. සම්පත් ඉතිරි සාධක ඉන්ධන, අමු ද්රව්ය සහ, බල ශක්ති වැඩෙන ඉල්ලුම සපුරාලීම සඳහා තීරණාත්මක විය යුතුය.

මීට අමතරව, ව්යාපාර කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම හා හරය සම්පත් හා මුදල් සංවිධානය බෙදා හැරීමේ හා භාවිතයේ වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා පියවර ඇතුළත් කිරීමට ක්රම. එය නිෂ්පාදන උපකරණ උපරිම ලෙස ප්රයෝජනයට සඳහා, නිෂ්පාදන, රිද්මය අනුගමනය කිරීමට, ව්යවසාය වඩාත් දැඩි නිෂ්පාදන හැකියාව භාවිතා කිරීමට වැදගත් වේ. මෙම කටයුතු කිරීමේ ප්රතිඵලයක් කිසිදු අමතර ආයෝජන හා ආයෝජන තොරව නිම කළ නිෂ්පාදන වර්ධන වේගය වේගවත් වනු ඇත.

සංවිධාන හා ආර්ථික සාධක නිරත සංවිධානයේ ක්රියාකාරීත්වය කාර්යක්ෂමතාව වර්ධනය කිරීම සඳහා වැදගත් ස්ථානයක්. එය, සමාජ යටිතල පහසුකම් හා කළමනාකරණ පිළිවෙත් වර්ධනය කිරීමට අවශ්ය වේ. එය සැලසුම් ක්රම, දිරිගැන්වීම්, දිරිගැන්වීම්, කළමනාකරණය ක්රම හා ආකෘති වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ. සමස්ත ආර්ථිකය සංවිධානයේ සම්පත් වියදම් සහ උත්සන්න පංගුව අඩු විශේෂ තැනක් අලෙවි කිරීමට ප්රතිදානය ගුණාත්මකභාවය මට්ටම වැඩිදියුණු කිරීමට කටයුතු ඇත. නිෂ්පාදන ගුණාත්මක මට්ටම බව අවශ්ය දැඩි අධීක්ෂණයට පිටුපස මූලික සාධකයක් බවට පත්ව ඇත.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.unansea.com. Theme powered by WordPress.