වූ නව්යකරණය ක්රියාවලිය කුමක්ද?

වූ නව්යකරණය ක්රියාවලිය සාරය නව නිෂ්පාදන හෝ සේවා ආරම්භය හා සංවර්ධනය, වෙළෙඳපොළ ක්රියාත්මක කිරීම හා එහි ව්යාප්තිය හා සම්බන්ධ ක්රියාවන් ඉලක්ක කර ඇත.

වූ නව්යකරණය ක්රියාවලිය නව සොයාගැනීම් සැලසුම් කර, නිර්මාණය, ක්රියාත්මක කිරීම සහ බෙදා හැරීම නව්යකරණය යන අදහස සිට ක්රියා සංගත සමූහයක් වේ. පිළිසිඳගත් දා සිට කරන ක්රියාත්මක කිරීම මේ අවස්ථා පහත සාකච්ඡා කරනු ඇත. කතා වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, නව නිපැයුම් ක්රියාවලිය - ආර්ථික ඒකකයක් ක්රියාකාරකම්, පර්යේෂණ ප්රතිඵල සංවර්ධනය හා ක්රියාත්මක කිරීම, වෙළෙඳපොළ මත විකුණා නව හෝ වැඩි දියුණු නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් වෙත සමන්විත ක්රියාවලිය, හෝ නිෂ්පාදන ක්රියාකාරකම් සඳහා භාවිතා කරන බව ක්රියාවලිය වේ.

වූ නව්යකරණය ක්රියාවලිය ව්යුහය පිහිටුවීමට වන තනි ඩේසි දාම සම්බන්ධ හත් සංරචක, ඇතුළත් වේ. ඒවා අතරට ඇතුළත් වන්නේ:

- ආරම්භක නව අදහස් ;

- වෙළඳපල පර්යේෂණ,

- නව නිපැයුම් සංවර්ධන හා නිෂ්පාදන;

- මෙම නිෂ්පාදනය නව්යකරණය ක්රියාත්මක කිරීම;

- නව්ය පවර්ධනය;

- තක්සේරු වියදම් කාර්යක්ෂමතාව ,

- පැතිර ගියේය.

වූ නව්යකරණය ක්රියාවලිය ආරම්භ ආරම්භ වීමත් සමග - තම අරමුණු හා ඉලක්ක තීරණය සමන්විත කටයුතු, අදාළ අදහස් හා එහි ලේඛනගත සාක්ෂි තේරුම්. පසුගිය - ලියවිල්ලක් දේපල නීතිය බවට හැරෙමින් සිටියි (පේටන්ට්, බලපත්ර) සහ එම ක්රියාවලිය තුළ ලේඛනය.

නව නිපැයුම් ආරම්භක වූ නව්යකරණය ක්රියාවලියක ආරම්භය වේ. නව නිෂ්පාදනයක් වන අදහස හොඳින් නව නිෂ්පාදන හෝ සේවා සඳහා ඇති ඉල්ලුම පරීක්ෂා කරන අතරතුර අලෙවි නව්යකරණය, සිදු, ලේඛන ගත කර ඇත පසු, වෙළෙඳ පොළට නිෂ්පාදන විය යුතු ප්රතිදාන සංඛ්යාව හෝ පරිමාව, නිෂ්පාදන ලක්ෂණ හා පාරිභෝගික ලක්ෂණ, තීරණය කරන්න. පසු ප්රවර්ධනය සොයා ගැනීමක් හා එය වෙළෙඳපොළ මත පෙනී කුඩා පක්ෂ සහ අලෙවිය, තිබෙන බව, කාර්යක්ෂමතාව හා පැතිරීම ඇගයීමට.

නව නිපැයුම් පවර්ධනය - එය ක්රියාත්මක කිරීම ඉලක්ක පියවර පද්ධතිය. කාර්යක්ෂමතාව ආර්ථික ගණනය කිරීම් පස්සේ. නව්ය ක්රියාවලිය ව්යාප්ත (ඒවා ෙබදා) නව සොයාගැනීම් අවසන් වේ.

විසරණ (ලතින් පරිවර්තනය - පැතිර, බෙදාහැරීම) නව ප්රදේශවල සහ නව ආර්ථික හා මූල්ය තත්ත්වය නව වෙළෙඳපොළ නිපැයුම් සංවර්ධන දීර්ඝ වේ.

නව්ය ක්රියාවලිය කළමනාකරණය ලෙස අධ්යයනය විෂය එහි පරිණාමය 4 ප්රධාන අදියරයන් සම්මත.

ඔවුන් පළමු හා ක්රමාරෝපිත ප්රවේශය, අනුරූප කළමනාකරණ එක් එක් සංඝටක සංරචකය සඳහා එහිදී සලකා ඇගයීම් නිර්ණායක වටහා ගන්නා ලදී. මේ කාලය වන විට, භාවිතා, බොහෝ කොටම, පුළුල් ක්රම සංවර්ධනය, සහ විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික හැකියාව දී ප්රමාණාත්මක වැඩි ප්රතිඵල.

දෙවන අදියර නව්යකරණය කළමනාකරණ කටයුතු පිළිබඳ සංකල්ප සංවර්ධනය චරිතයක් ලෙස විය, කළමනාකරණය හා තීරණ යූ.ආර් ක්රියාවලිය වර්ග අධ්යයනය මත අවධානය යොමු කරන (කළමනාකරණ තීරණ).

මෙම තෙවැනි අදියරට අදාළ කිරීමට ආරම්භ පද්ධතිය ප්රවේශය, අභ්යන්තර විශේෂිත අරමුණු හා ප්රතිචාර මූලධර්මය සාක්ෂාත් කර ගැනීම අරමුණු අන්තර් සම්බන්ධිත සංරචක පද්ධතිය ලෙස විෂය නව්යකරණය (සමාගම, සංවිධානය, ආදිය) සලකා කිරීමට ඉඩ සලසා දෙයි.

සිව්වන අදියර වැඩි වන ජනප්රියත්වය හා සම්බන්ධ වේ ද අවස්ථානුකූල ප්රවේශය නව්යකරණය කළමනාකරණය අරමුණු, අර්ථය හා අන්තර්ගතය තේරුම් ගැනීමට, සාධක බාහිර සහ අභ්යන්තර පරිසරය විශ්ලේෂණය සඳහා ඉඩ ප්රශස්ත වෙනස් හැසිරීම් නව්යකරණය කළමනාකරු හෝ කාර්යක්ෂම කළමනාකරණ තීරණ සංවිධානය හා සම්බන්ධ වේ.