නිෂ්පාදනය ව්යාපාර සඳහා වියදම් කළ මුදල

ව්යවසාය නිෂ්පාදන පිරිවැය මිල, ඇත්තෙන්ම, නිෂ්පාදනය කිරීම හා සෘජුවම අදාළ වන බව සෘජු වියදම් මෙන්ම, නිර්මාණය සහ නිෂ්පාදන විකිණීම සඳහා සියලු වියදම් වන සම්පූර්ණ මුදල වේ.

ව්යවසාය නිෂ්පාදන පිරිවැය මිල ඇතුළත් සෘජු වියදම් ද්රව්ය, වැටුප් හා ස්වරූපයෙන් විචල්ය පිරිවැය ද්රව්යමය වියදම, ක්ෂයවීම්, ප්රාථමික හා ද්විතීයික නිලධාරීන් වැටුප් හා නිෂ්පාදනය සහ අලෙවි කිරීමේ අවශ්යතාව සම්බන්ධයෙන් දරන පොදු කාර්ය වියදම්.

මෙම වෙනස හඳුනා පිරිවැය වර්ග සම්පූර්ණ හා නිෂ්පාදන ලෙස.

ව්යවසාය නිෂ්පාදන පිරිවැය මිල මේ වනවිට, සමාගම කටයුතු වඩාත් සැලකිය යුතු හා වැදගත් දර්ශක එකකි. එය කිරීම සඳහා මූල්ය සැලසුම් භාවිතා වේ ලාභ ගණනය, මෙන්ම නිෂ්පාදන වර්ග ලාභදායිත්වය හා සමස්ත විකුණුම් පරිමාව.

නිදහස් කර ගැනීම සඳහා නියමිත සියලුම නිෂ්පාදන සඳහා වැය වූ මුළු මුදල, නිෂ්පාදන පිරිවැය සහ විකුණුම් පිරිවැය ඇස්තමේන්තුව පිළිබිඹු කරයි. මේ අවස්ථාවේ දී, සමස්ත පිරිවැය අලෙවි නිෂ්පාදන වියදම වෙනස් වේ. මෙම දර්ශකයන් දෙකක් අතර පවතින තත්වයට වෙනස නියමිත කාලය ආරම්භයේ දී ඉතිරි වී ඇති, නොවිකිණුනු භාණ්ඩ අපද්රව්ය පැමිණ (අවසන්) යන කරුණ නිසා ය.

විකිණීමෙන් ලද මුදල, නිෂ්පාදකයා (හෝ ව්යවසාය-මුදල්) විසින් අරමුදල් ලැබීම් මත පෙනී යයි බව මෙම අවස්ථාවට, මෙම කාල මුල දී ක්රියාත්මක කර නැත කරන ලද නිෂ්පාදන, දේහය ගණනය කිරීම් අරමුදල් ඇතුළත් කිරීම, ගබඩා කිරීම සඳහා භාණ්ඩ හා නිමි භාණ්ඩ ගබඩාව තුළ ගබඩා කර.

මෙම ශේෂයන් සඳහා වැය වූ මුළු මුදල තීරණය කිරීම සඳහා දී වාර්තා වී ඇත , නිෂ්පාදන පිරිවැය ඔවුන්ගේ සැබෑ ලබා ප්රමාණය මෙම කාලය තුළ.

මුදල් ස්වරූපයෙන් ව්යවසාය නිෂ්පාදන පිරිවැය මිල නිෂ්පාදනය සඳහා ව්යවසාය සඳහා යන වියදම් ප්රකාශයට පත් කරයි. ඒ නිසා සැලසුම් හා සැබෑ නිෂ්පාදන පිරිවැය අතර වෙනස හඳුනා.

සැලසුම් පිරිවැය ගණනය කළ විට එය සැලසුම් සපයන උපරිම පිරිවැය ඇතුළත් වේ. තථ්ය පිරිවැය නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය සඳහා වැය කරන ලද තථ්ය මුදල් ප්රමාණය අනුරූප වේ.

ව්යවසාය ලාභ නිෂ්පාදනය කාර්යක්ෂමතාව තාක්ෂණය හා කාර්මික ක්රියාවලීන් ගුණාත්මකභාවය, පරිපූර්ණ නිෂ්පාදන හා ක්රියාවලිය පාලනය මත, පමණක් නොව, පමණක් නොව රඳා පවතී කළමනාකරණ මට්ටමේ වියදම්. ඒ නිසා, නිෂ්පාදන පිරිවැය සලකා බැලීම සියලු ගිණුම් පාසල් නියෝජිතයන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කෙරේ.

කාර්මික ව්යවසායන් - සමස්තයක් ලෙස ආර්ථික සංවර්ධනයට එහි තනි තනි ඒකක සංවර්ධනය විසින් තීරණය කර ඇත. ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු සහ කාර්යක්ෂමතාව සමාගම අනෙකුත් වෙළඳපොළ සහභාගී වූවන් අතර ආර්ථික, ස්වයංපෝෂිත හා තරඟකාරී තත්වය ලැබෙන හරහා කළමනාකරණ කටයුතු, මගින් තීරණය කරනු ලැෙබ්.

පිරිවැය පාලනය වල සඵලතාවය පරිසරය වෙනස් ලස්සන ඉක්මනින් අවශ්ය අනුගත වීම අනුව විශේෂයෙන් අදාළ වේ.

වැඩි අවධානය යොමු ගණනය සහ ගිණුම්කරණ ලබා දී ඇත ලෙස "පිරිවැය පාලනය කිරීම" යන ඉතා සංකල්පය අද නොවේ, හරිම බිසී.

වියදම් උපරිම ඵල අඩු කිරීමට, කළමනාකරණය තීරණ නිසා ඉදිරිපත් කරන ලද, අඛණ්ඩ ගිණුම්කරණය, සැලසුම් කිරීම, විශ්ලේෂණය කිරීම හා පාලනය කිරීමේ ක්රියාවලිය තේරුම් ගැනීමට නිෂ්පාදන පිරිවැය පාලනය යටතේ.

වියදම් කළමනාකරණය සහ එහි කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා සහ ලාභ වැඩි කිරීම සඳහා ව්යවසාය ඇතැම් අංග මත බලපෑම් මත පියවර පද්ධතියක් ඇතුළත් වේ. කළමනාකරණ ක්රියාවලිය සැලසුම් කිරීම, පෙළඹවීම, සංවිධානය කිරීම හා පාලනය කිරීමේ කටයුතු වලින් සමන්විත වේ. මෙම පාලනය කටයුතු සන්නිවේදන ඒකාබද්ධ කළ ක්රියාවලීන් මෙන්ම පොදු විසඳුම් සම්මත වේ.