මෙම Achilles 'විලුඹ කුමක්ද

Achilles 'විලුඹ - බස් වහරක්, ඕනෑම සමාගම හෝ පුද්ගලයාගේ දුර්වල, ගොදුරු වීමේ පෙන්නුම්. මෙම ව්යාපාරය සංවිධානය තුළ පෞරුෂත්වය ගති ලක්ෂණයක්, ජීවිතය කරවන ලක්ෂණය, හෝ පව්කාර ස්වභාවය විය හැක - සියල්ල, කෙසේ හෝ, බලාපොරොත්තු නොවූ ද හා සියලු කාඩ්පත් ව්යාකූල කළ හැකි සැඟවුණු දන්වන්න.

, ගේ ඔබ මෙම ප්රකාශනය බලන්න ආකාරය ගැන කතා කරමු එහි මුල් අර්ථය කුමක්ද.

Achilles යන මිථ්යාව

"Achilles 'විලුඹ" රෝම කවියා Hyginus විසින් දෙන මිථ්යාව poslegomerovskoy යුගයේ මූලාරම්භය එම වැකිය. එය මහා වීරයා ද Achilles නමින් සතුරා ඊතල සහ කඩු කිරීමට invulnerable සිටි ඉරණම සමග සම්බන්ධ වේ. එහි ඉන්ද්රජාලික ආරක්ෂාව පිළිබඳ රහස ඔහු දරුවා, ඔහුගේ මව, මුහුදු දේවතාවිය Thetis විට බව, ජලය බවට ඔහු ගිල්වනු ලැබූ ගඟ කියා සමිඳ්රණන්. ඇය ඔහුගේ පුතා අමරණීය සහ දෙවිවරුන්ට සමාන කිරීමට අවශ්ය විය. කෙසේ වෙතත්, ආරක්ෂාව සම්පූර්ණ නොවේ. Achilles සදාකාලික කැළණි ගඟේ දිය නාමින් සිටි මව, වියළි රැඳී විලුඹ, ඔහු පැවැත්විණි. එය වීරයා දුර්වල ස්ථානයට සඟවා සිටි ඇය විය.

ට්රෝයි වැටලීමේදී, Achilles දහයක් සටන් කළා. අවි ආයුධ ඔහුට කිසිදු හානියක් නොවන බව විය හැකි නිසා එය එසේ නොවේ, පුදුමයක් නොවේ. මෙම Trojans පරාජය අද්දර විය. එහෙත්, ඔවුන් නොපැකිලව හුදු මාරක කෝපයට පත්, ඇපලෝ සිටියේ ය. ඔහු වීරයෙක් පරාජය කරන ලදී, හුදෙක් Achilles විලුඹ දී, පැරිස් විසින් වෙඩි තබා ඊතලයක් යැවී ය.

එතැන් පටන්, Achilles 'විලුඹ ඕනෑම ව්යාපාර තර්ජනයක් ඉදිරිපත් කල හැකි, නොපෙනෙන බැලූ බැල්මට නොවැදගත් ලක්ෂණයකි.

මාර්ගය වන විට, එම Achilles අස්ථියේ ග්රීක මිථ්යා වීරයා සඳහා නම් කර ඇත, කිලෝ ග්රෑම් 400 ක් හා ඊට වැඩි බරක් ඔෙරොත්තු දිය වන අතර, මිනිස් සිරුරේ වඩාත් පීඩාවට පත් කරුණු අතරින් එකක් වේ.

නූතන ව්යාපාර දුර්වල තැන

අපට වඩා සවිස්තරව නවීන ව්යාපාර ආදර්ශය ගැන ගුප්ත අවදානම් සංකල්පය ගැන අපි දැන් සලකා බලමු.

කිසිදු සමාගමක් කොහේ හරි මුල් බැස අඩුපාඩු ඇද හැලුණු නොගැඹුරු බැලූ බැල්මට බව, ඉන් අදහස් වන්නේ සංකීර්ණ පද්ධතියක් වේ.

සමාගම දුර්වල තැන - ව්යවසාය විනාශ ආරම්භ හැකි වන දුර්වල ස්ථානය වේ.

ඔහුගේ ක්රියාවන් වඩාත් වේදනාකාරී අවස්ථාවක බලපානු ඇත නම් සාමාන්ය සේවකයකු සිය නිල රාජකාරි කිරීමට තරම් අවධානය යොමු නොකරන විට, ඔහු, ඔහුගේ නොසැලකිල්ල මනාව ඉදි සමස්ත ව්යුහය විනාශ කළ හැකි දේ දන්නේ නැහැ.

එවැනි අවදානම් වළක්වා ගැනීමට, ප්රධාන බටහිර හා දේශීය සමාගම් බහුතරයක් විනය හා උද්යෝගය වැඩි කරන සමාගම් සංස්ථා සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීමට වැඩි අවධානයක් යොමු කරයි.

සාර්ථක විශාල සමාගම ඕනෑම හිමිකරු එහිදී මෙම මොහොතේ තේරුම් ගත යුතු වෙනවා. ඔහු මෙම ස්ථානයට අවධාරණය නොහැකි අතර නම්, අවම වශයෙන් ඔහු එය විශේෂ අවධානයක් යොමු කළ යුතුය.

සෑම කර්මාන්තයක් පහතම සබැඳියක් ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, එය ගුවන් සේවා ආරක්ෂාව ප්රධාන තර්ජනය මානව සාධකය බව විශ්වාසය තැබිය නොහැකි සහ පුරෝකතනය කළ නොහැකි ජනතාව වන අතර, සංකීර්ණ යන්ත්ර කළමනාකරණය මත බව උපකල්පනය කර ඇත.

සමහරවිට එම ඉඩ අහුරුවා ඇති වන දාම මුළු බිඳ වැටීමට හේතු විය හැකි බව කුඩා සිදුවීමක් විය. අවසාන ප්රතිඵලය කලින් කිව නොහැකි දෙයක්, එවැනි සසම්භාවිතාව පාලනය කිරීමට ඇති එකම මාර්ගය වන රෝග වැලැක්වීමේ ක්රම හඳුන්වා දීම ය. උදාහරණයක් ලෙස, ස්ථාපිත ආයතනික ආචාර ධර්ම, විවිධ තත්වයන් තුළ හැසිරීම නීති රීති සහ එසේ මත.

Achilles 'විලුඹ - මිථ්යාව, තම කුඩා අවදියේ සිට බොහෝ හුරු පුරුදු, විසින් මතු කෙරෙන තර්ජනය අනතුරු අඟවයි දැනට අධික නොසැලකිල්ල අධිවිශ්වාසය. ඕනෑම හදිසි අනතුරු, කොන්ත්රාත් අවිනිශ්චිත දුර්වල පුරුකක් බවට පත්ව සහ ව්යවසාය ජීවිතයේ තර්ජනයක් විය හැක.

මර්ෆි ගේ නීතිය පවසන්නේ "කරදර සිදු කළ හැකි නම්, එය සිදු වනු ඇත." මෙය ඔබ මෙම කරදර, ඔබ ඉතා අවධානයෙන් පසු විය යුතු ඕනෑම අවස්ථාවක් දෙන්න නොහැකි බව මින් අදහස් වේ.