ලාභදායකත්වය සංසරණය මාර්ගයෙන්: සංගුණකය සූත්රය, විශ්ලේෂණයේ

ඕනෑම සමාගමක නායකයන් මූල්ය හා ආර්ථික ක්රියාකාරකම් සංවිධානයේ කාර්ය සාධනය අධීක්ෂණය අවශ්ය වේ. මෙම මත රඳා පවතී ක ශුද්ධ ලාභයක් සමාගම, එහි ස්ථාවරත්වය. එහි වැඩ කටයුතු වල සඵලතාවය තක්සේරු කිරීම වැදගත් පියවරක් කාරක ප්රාග්ධනය සඳහා ප්රතිලාභ වේ. මෙම සංඛ්යා අවශ්යයෙන්ම විශ්ලේෂකයින් ගවේෂණය කරනු ලැබේ.

ලබා ගත් දත්ත මත ව්යවසාය අතර මූල්ය හා ආර්ථික තත්ත්වය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා පියවර වර්ධනය වෙමින් තිබේ. වත්මන් වත්කම් භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය වී ඇත. එම නිසා, සමාගමක් ඇගයීමට ලක් තොරව තම නිෂ්පාදන නිවැරදිව නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය සංවිධානය කළ නොහැක. ලාභදායකත්වය දර්ශකය විශ්ලේෂකයින් හා කළමනාකරණය කාලය ලාභ ප්රමාණය වත්මන් වත්කම් බලපෑම සලකා කිරීමට උපකාරී වේ.

කාරක ප්රාග්ධනය යන සංකල්පය

පාවෙන වත්කම් සම්පූර්ණයෙන්ම එක් චක්රයේ පරිභෝජනය සම්පත් සෑදී ඇත. ඔවුන් වියදම් ඇතුළත් වේ. කෙටි කාලීන (මාස 12 කට වඩා අඩු) ඔවුන්ගේ පිරිවැටුම කාලය. එවැනි වත්කම් සංයුතිය අමුද්රව්ය, අර්ධ නිමි නිෂ්පාදන, ඉන්ධන, මෙන්ම ලැබිය යුතු ගිණුම් සහ කෙටි කාලීන ආයෝජන ඇතුළත් වේ. ඔවුන්ගේ සංඛ්යාව සලාකයක් වලට යටත් වේ.

කාරක ප්රාග්ධනය මත ප්රතිලාභ ද අඩු සම්පත් ලාභ වැඩි කිරීමට සමාගම වැය කිරීමට, වැඩි වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, එවැනි වත්කම් ප්රමාණය මේ අඛණ්ඩ නිෂ්පාදන කටයුතු කිරීමට ඉඩ ප්රමාණවත් විය යුතුය.

ඒ නිසා, මූල්ය සේවා ජංගම වත්කම් අඩු කිරීමට කටයුතු කරන ප්රගතිය ලැබිය, වැඩ ගිණුම්, තොග. ලාභ දර්ශකය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ඇති අයිතිය පියවර සංවර්ධනය කිරීම සඳහා, පුළුල් ගැඹුරු විශ්ලේෂණයක් සිදු කළ යුතු ය.

ලාභ, යන සංකල්පය,

මූල්ය හා ආර්ථික විශ්ලේෂනයේ දී ලාභ අය හෝ වෙනත් සම්පත් ඵලදායී ඇගයීමට ඉඩ ලබා දෙන අතර, ලාභය මත ඇති කරන බලපෑම. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම කාලය තුළ ධනාත්මක මූල්ය ප්රතිඵලයක් ලබා ගැනීම සඳහා, නිෂ්පාදන අරමුදල් අරපිරිමැස්මෙන් සංසරණය බවට යොමු කරන ලදී ආකාරයකින් සංවිධානය විය යුතු ය.

නමුත්, අනෙක් අතට, සම්පත් හිඟකම අසාර්ථක, නිෂ්පාදනය පැමීණෙන කිරීමට යොමු කරයි. එය ද ලාභ මත ඍණාත්මක බලපෑමක් ඇති කරයි. කාරක ප්රාග්ධනය මත ප්රතිලාභ නිෂ්පාදන සිදු කිරීම, ඔවුන්ගේ භාවිතය ඵලදායී බව පිළිබිඹු කරයි. මෙම අනුපාතය විශ්ලේෂණය කරන විට කාල කිහිපයක් සඳහා ගතිකත්වයන් දී සලකා බැලිය යුතුය. එය තරගකාරී සමාගම් අය සමඟ සන්සන්දනය කිරීම ද හැකි ය.

ගණනය සූත්රය

කාරක ප්රාග්ධනය මත ප්රතිලාභය, මූල්ය විශ්ලේෂණය භාවිතා කරන සූත්රය ඉතා සරල ය. මෙම අධ්යයනය සිදුවන ප්රතිඵල ලබා ගත පරිවර්තනය කරන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගැනීමට, එය මෙම ගණනය සාරය අවබෝධ කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ. කාරක ප්රාග්ධන ලාභ පිළිබඳ සූත්රය පහත සඳහන් පරිදි වේ:

- Ros = එහිදී PE / PE මෙහෙයුම් පද්ධතිය * 100, - ශුද්ධ ලාභය, මෙහෙයුම් පද්ධතිය - වැඩ කරන ප්රාග්ධන සාමාන්ය මුදල.

ආකෘති ගිණුම්කරණ වාර්තා № 1 සහ 2 හි දැක්වේ ගණනය කිරීම සඳහා දත්ත. වත්මන් වත්කම් - ඉතිරි 1200 වැලක්. ශුද්ධ ආදායම මාර්ගය 2400 OPiU ලැයිස්තුගත.

විශ්ලේෂණය තුල දී නම්, එය එසේ නම් වත්මන් වත්කම් භාවිතය ඵලදායී, තාත්තෙ, 0 ට වඩා වැඩි බව සොයා ගෙන ඇත. එහි ක්රියාකාරකම් ලාභ හරහා සමාගම. නෙගටිව් ප්රතිඵලයක් වැරදි නිෂ්පාදනය බවයි. සම්පත් අකාර්යක්ෂම ලෙස භාවිතා කරනු ලැබේ.

උදාහරණයක් ගණනය

සූත්රය ඉහත සැලකූ ප්රාග්ධන මූල්ය, ලාභදායි, ගතිකත්වයන් විසින් සොයා ගෙන ඇත. ගණනය ප්රතිඵලයක් අනුපාතය හෝ සියයට ලෙස නියෝජනය වේ. දෙවන ලිපිය දිගු වඩාත් වේ. මෙම දර්ශකය ගණනය නිවැරදි විශ්ලේෂණයක් සඳහා වූ පහත සඳහන් උදාහරණය සලකා බැලිය යුතුය.

උදාහරණයක් ලෙස, පසුගිය කාලය තුළ, ශේෂ පත්රයේ වත්මන් වත්කම් සාමාන්ය වාර්ෂික වියදම රූබල් මිලියන 10 කි, සහ වාර්තාකරණය වසරේ -. මිලියන 12.5 රූබල්. සමාගම රූබල් මිලියන 2.5 ක ශුද්ධ ලාභයක් ලබා ඇත. අතීතයේ දී සහ වත්මන් කාලය තුළ දෙකම. ලාභදායිත්වය ඉහත සූත්රය විසින් ගණනය කරනු ලැෙබ්:

- Ros1 = 2.5 / 10 * 100 = 25%.

- Ros2 = 2.5 / 12.5 * 100 = 20% ක්.

විශ්ලේෂණය කාලය තුළ එම සංඛ්යාව ධනාත්මක විය. නමුත් ලාභ අඩු ගැන කතා ගතිකත්වයන්. වත්මන් වත්කම් ප්රමාණය වැඩි වීමට හේතුව විය. ඒ නිසා, එම සමාගමේ පාලක ආයතන ව්යුහය තුලනය සලකා හා සංවර්ධන සීමාවන් තීරණය කිරීම සඳහා ඇති. සිදුවීම් වත්මන් වත්කම් ප්රමාණය අඩු දී යොමු කළ යුතුය.

පිරිවිතර

දර්ශකය ගතිකත්වයන් සලකා අමතරව, එය සම්මත අගය හා සසඳන විට විය යුතුය. එක් එක් ශාඛා සඳහා තම ඇත. මෙම ද්රව්ය නිෂ්පාදන පරිභෝජනය කිරීමට නියමිතය. කර්මාන්තය තුළ එය ඉහළ ය. ඇත්තෙන්ම, නව නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා එසේ මත, අමු ද්රව්ය සැලකිය යුතු පිරිවැයක් අවශ්ය ශක්තිය සහ. ඩී ප්රතිලාභ මෙම නඩුවේ කාරක ප්රාග්ධන මත 0.2 කලාතුරකින් ඉක්මවා.

නව ව්යාපාර සඳහා පිළිගත හැකි හිස් අගයක් දර්ශකයක් වේ. මෙම සංගුණකය 0 සිට 0.8 දක්වා පරාසයක නම් නමුත් විශේෂිත ක්රියාකාරකම් මත පදනම්ව වෙළෙඳුන් සඳහා සාමාන්ය ලෙස සැලකේ. මේ අවස්ථාවේ දී, ක්රියාත්මක විශාල වශයෙන් ලැබිය යුතු පද්ධතිය ගිණුම් වේ. ද්රව්යමය වියදම අතර ම, ලාභය මත එතරම් බලපෑමක් අවම වන අතර, ඔවුන් නැහැ.

වත්කම් පරිවර්තනය චක්රය

වත්මන් වත්කම් - එය සමාගමේ වැඩිම ද්රවශීලතාවයේ සම්පත් වේ. ඒ නිසා, සංඛ්යාව ණය හිමියන් කාලෝචිත විසඳුමක් සඳහා ප්රමාණවත් විය යුතුය. නමුත් අතර පෞද්ගලික දේපල රැස්කරමින් ලැබිය තොග සහ ගිණුම් පදිංචි කළ යුතු නැහැ. ඒ නිසා, පිරිවැටුමක් අනුපාතය ඉතා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. මෙම සියළුම නිෂ්පාදන අවධි හරහා යම් ලිපියක් හෝ වත්මන් වත්කම් සමස්ත කට්ටලයක්, මුදල් බවට පරිවර්තනය වන කාලය තුළ කාලය යි මේ.

මෙම අනුපාතය ද ලාභ බලපායි. වේගවත් පිරිවැටුම්, තව තවත් ලාභය සමාගම ලැබේ. ඒ නිසා, සෑම ආකාරයකින්ම උනන්දු පාලක ආයතන මෙම දර්ශකය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා දායක වී තිබේ.

ලාභදායීතාවය සහ පිරිවැටුම

ප්රධාන සංසරණය මාර්ගයෙන් ලාභදායි පිරිවැටුම අනුපාතය මත රඳා පවතී. මෙම සම්බන්ධතාවය තේරුම් ගැනීමට නම්, එය මෙම දර්ශකය ගණනය කිරීම සඳහා සූත්රය සලකා අවශ්ය ය. එය මේ වගේ:

- Ros = පි * කෝබේ, කොහෙද: පි - විකුණුම් Cobh නැවත, - වත්මන් වත්කම් පිරිවැටුම අනුපාතය.

ආදායම් අනුපාතය සූත්රය භාවිතා ගණනය කරනු ලැෙබ්:

- විකිණීමෙන් ඇදී - බීපී එහිදී කෝබේ = බීපී / මෙහෙයුම් පද්ධතිය,.

ලාභ ආන්තිකය යටතේ විකුණුම් භාණ්ඩ ෙහෝ ෙසේවා වියදම් ආදායම් අනුපාතය වේ. මෙම අනුපාතය කාර්යක්ෂමතාව ගති ලක්ෂණ සහ මෙහෙයුම් සමස්තයක් ලෙස සමාගම.

විවේකයක් පවා ගණනය

කාරක ප්රාග්ධන පිරිවැය-ප්රතිලාභ විශ්ලේෂණය සිදු කරමින් සමාගමේ සංවිධානයේ මූල්ය හා ආර්ථික කටයුතු පිළිබඳ දත්ත කට්ටලයක් වේ. ඔවුන්ගේ පදනම මත, සැලසුම් සිදු කරනු ලැබේ.

මුලින් විවේකයක් පවා මට්ටමේ ගණනය කිරීමට අවශ්ය විය. මෙම ලැබූවද සමහර විටෙක ව්යවසාය ලාභය සිට එය වෙන් කරන ලක්ෂණයකි. මේ මොහොතේ දී, සම්පත්, ශුද්ධ ලාභය සඳහා වැය එය සමාන බවට පත් වේ. සමාගම ලාභ හෝ පාඩු වත් දී ලබා ගැනීම.

සමාලෝචනය ගිණුම් දත්ත විවේකයක් පවා අවස්ථාවක $ 0 ප්රමාණය ශුද්ධ ලාභය ලැබීම මත තීරණය වේ. මෙය ඔබ නිෂ්පාදනය පවා කඩා බිඳ දමනු ඇත කරන විකිණීමෙන් අවම අවශ්ය ආදායම, සැලසුම් කිරීමට ඉඩ දෙයි. ඒ නිසා පිරිවැය ගණනය අවම මුදල් ප්රමාණය (ඇතුළු කම්කරු ප්රාග්ධන).

ලාභය මත බලපෑම් සාධක

වත්මන් වත්කම් ලාභ පිළිබඳ දර්ශකයක් බොහෝ සාධක බලපා ඇත. ඔවුන් බාහිර සහ අභ්යන්තර විය හැක. එම සැලැස්ම කාලය තුළ වත්මන් වත්කම් ලාභය තීරණය කිරීම සඳහා, එම සමාගම සැලකිල්ලට ඔවුන් ගත යුතු ය.

එය කළ නොහැකි ය බාහිර සාධක බලපෑම්, නමුත් ඔවුන් වෙනසක් ලබා ගැනීමට හැකි වේ. මෙම අමුද්රව්ය වියදම, කම්කරු හා ඉන්ධන, ඉල්ලුම සෘතු පැද්දීම් හා තරගකාරී නිෂ්පාදන සඳහා මිල ඇතුළත් වේ. ද ලාභ බලපාන බාහිර සාධක උද්ධමනය සැලකිය හැකිය.

කළමනාකරණ ලබා බලපෑම් දේශීය ක්රමයක්. ඒ නිසා, ව්යවසාය කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා පියවර සැලසුම් විට, ඔවුන් විශේෂ අවධානයක් යොමු කිරීමට යොමු කරයි. අභ්යන්තර සාධක ඵලදායිතාව, නිෂ්පාදන සංවිධානය කිරීම, කළමනාකරණය ප්රවේශයන් ද, එසේ මත ඇතුළත් වේ.

සමාගමේ මෙහෙයුම් දක්ෂ, කල්පනාකාරීව මූලධර්ම ස්තුති ලාභ ඉහල හා පිරිවැය අඩු කර ගත හැක.

ලාභ වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ක්රම

වත්මන් වත්කම් ලාභය වැඩි දියුණු කරන ප්රධාන ප්රදේශ තුනක් තිබේ. නිෂ්පාදනය කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා යම් යම් පියවර ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ සමාගමේ තීරණ පුළුල් විශ්ලේෂණයක් මත පදනම් වී ඇත. මෙම ක්රියාත්මක කිරීම වේගවත් කිරීමට, කාරක ප්රාග්ධන ප්රමාණය හිතාමතා අඩු, නිෂ්පාදන මිල වෙනස් වීමක් ඇති වේ.

ව්යාපාරය කටයුතු කඩිනම් විසින් චක්රය කාලය තුළ අඩු අදහස් කළ යුතුය. සීමාවන් නිර්වචනය කිරීමට හැකි ඔහුගේ සෑම පියවරක් අධ්යයනය කිරීමෙන් පසු. ඒවා ඉවත් කිරීම මගින්, සමාගම අරමුදල් පිරිවැටුම වේගවත් කිරීමට සමත් ය. එම අවස්ථාවේ දී එය නිෂ්පාදනය ප්රසාරනය, සම්පත් සමහර නිෂ්පාදන ගුණාත්මක භාවය වර්ධනය යොමු කළ හැකි බව නිදහස්.

වත්මන් වත්කම් ප්රමාණය අඩු නිවැරදිව ගණනය කළ යුතුය. නිෂ්පාදනය පැමීණෙන සම්පත් ප්රතිඵල හිඟය, වගකීම් පියවීමේ හැකියාව ආයෝජන අනුපාතය සහ ස්ථාවරත්වය අවම කර ඇත. මේ දිශාවට සියලු පියවර පැහැදිලිව ගණනය කළ යුතුය. මිල වෙනස් වෙළෙඳපොළ තත්ත්වයන් මත පදනම් කරගෙන කළ යුතු වීම.

ලාභ වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා පියවර

ඔබ වැඩ ප්රාග්ධනයේ වඩාත් කාර්යක්ෂමව යොදා පිහිට හැකි ප්රධාන සිදුවීම් ගණනාවක් තිබේ. මුදල් දී භෞතික පරිවර්තනය කාලය අඩු කිරීමට සමාගම විශාල ඉල්ලුමක් පවතින අයට භාණ්ඩ සඳහා විශේෂ අවධානයක් යොමු විය හැක.

ද නිෂ්පාදන ගුණාත්මක භාවය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා වැඩ කිරීමට, ගබඩාව බඩු තොග අඩු, නිෂ්පාදන පරාසය වැඩි කිරීමට සුදුසු වනු ඇත. වැදගත් කාර්යභාරයක් නිසි ප්රචාරණ වැඩසටහන විසින් ඉටු කර ඇත.

කාරක ප්රාග්ධන නිසි සාමාන්ය ඉහළ ගොස් ඇත. වැඩි දියුණු කළ ගුණ ඇති ද්රව්යවල හඳුන්වාදීම, විද්යාත්මක පර්යේෂණ විශාල වැදගත් ද වේ.

මිල වෙනස්කම් ද ලාභ මත විශාල බලපෑමක් ඇති විය. භාණ්ඩ ෙහෝ ෙසේවා සඳහා වන පිරිවැය නිරන්තර ඉහළ තරඟයක් නොමැති තතු තුල, සුදුසු වනු ඇත. වෙළෙඳපොළ විවිධ ආදේශක සහ ඒ හා සමාන නිෂ්පාදන පිරී තිබේ නම්, ඔබ (ගුණාත්මක අතපසු නොකර) පිරිවැය අඩු කිරීම හෝ මිල අවම කිරීමට හෝ අවශ්ය වේ.

එවැනි කාරක ප්රාග්ධනය මත ප්රතිලාභ ලෙස දර්ශක සමඟ ඥානයක්, නිෂ්පාදනය සම්පත් කාර්යක්ෂමතාව නිසි තක්සේරුවක් දෙයි. මෙම අධ්යයනයේ ප්රතිඵල මත පදනම් සැලසුම් සිදු, රථවාහන සංවිධානය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ක්රම ඇත. මෙම සම්පත් තාර්කික භාවිතය, ශුද්ධ ආදායම වැඩි කිරීමට යොමු කරයි.