එකතු කළ අගය

රාජ්ය එකතු කළ අගය මත බදු (VAT) හඳුන්වා% ආදායම් 30 ක් පමණ වන විට එය පිළිගන්නවා. මෙම සංකල්පය සමග ආබද්ධ බදු සම්බන්ධ කර ඇත. එකතු කළ අගය - භෂ්ම අයවැය, විශ්වීය සහ සම්පූර්ණයෙන්ම අරමුණ. ආර්ථිකයේ තරගකාරී අංශ බලපාන නීතියක් නොවේ.

අර්ථ දැක්වීම තාක්ෂණික මෙහෙයුම්, සියලු වර්ගවල තේරුම් ගැනීමට අවශ්ය වන "අගය එකතු" යටතේ, පාරිභෝගික ඇස් නිෂ්පාදන එකතු කළ අගය ලබා දෙයි. වෙනත් වචන වලින්, ගැනුම්කරු නිෂ්පාදනයක් මිලදී ගැනීමට කැමති විය යුතුය.

යන සංකල්පය බොහෝ විට සමීප වටිනාකම තවත් වැඩි වේ "අගය එකතු" - "නාස්ති." මෙහි ප්රතිඵල සියලු අශීලාචාරකම හා හැසිරවීම, අග නිෂ්පාදනයක් මිලදී ගැනීමට අවශ්ය නොවන බව එසේ, ගැනුම්කරු ප්රතිලාභ නොහැකි වේ. මෙම අවස්ථාවට, වරක් මම අදහස් ෆුජි චෝ (සුප්රසිද්ධ සංස්ථාව ටොයොටා හිටපු ප්රධානියා) දෙන ලදී: "අපද්රව්ය - සියලු නමුත්, කරුණු පිළිබඳ තාක්ෂණික උපකරණ සඳහා අංග අවම පිරිවැය, ස්ථාන තුළ, වැඩ කරන . කාලය"

එකතු කළ අගය දී සාධාරණ වැටුප් වැඩිවීමක් සම්පත් නාස්තිය හේතු මුලිනුපුටා දැමීම සමග පමණි.

දෝෂ සහිත නිෂ්පාදන, අනවශ්ය (සහ වියදම් අධික) පැකේජය, ද්විත්ව පිරිසිදු ආදිය: විට අශීලාචාරකම පැහැදිලිව ප්රතිඵලයක් වන අතර එහි සේවාදායකයා කිරීමට අවශ්ය නොවේ නිෂ්පාදන මෙහෙයුම්, අතහැර දැමීමට සුදුසු එය සම්පූර්ණයෙන්ම ඉවත් කළ යුතු ය.

සැඟවුණු ගනුදෙනුවේ නාස්තිකාර වඩාත් දුෂ්කර. මෙන්න, පාරිභෝගික මතය, නිෂ්පාදනය ක්රියාවලිය සාමාන්යයෙන් නැති (හෝ තිබිය යුතුය) එහි අහෝසි වීම තිබියදීත්, තවමත් නිර්මාණය වන, එකතු කළ අගය. ඒ සඳහා කදිම උදාහරණයක්: ද්රව්ය ගලා බෙදාදි, ගබඩා ලොජිස්ටික්ස්, පරිපාලන ක්රියාවලි. මෙම සැඟවුණු පිරිවැය ස්ථානගත කර, ප්රශස්ත කරන්න. Wastefulness විය හැක:

- වැඩිපුර (නිෂ්පාදන එය සමහර ප්රතිචක්රීකරණය හෝ ඉවත දැමිය සඳහා යැවීමට අවශ්ය වඩා ඉදිරිපත්);

- අනවශ්ය සේවා (හිඟය හෝ විවාහ විස්තර, තාක්ෂණය නැතිකම, (නොමැතිකම) තොරතුරු නොමැති වීම.

- අතිරේක හෝ අනවශ්ය ප්රවාහන (පැටවීම, බෑම භාරව, මාරු කිරීම, නැවත ඇසුරුම්කර, අතිරික්ත මාර්ගය දිග);

- විවාහ ලිපි (nonstandard ස්ථාපිත ක්රියාවලි, යල් පැන ගිය උපකරණ නිෂ්පාදන අසාර්ථක නිරත);

- අතිරික්ත තොග (සුනිමල් ප්රනාන්දු සැලසුම්, නෑ නියාමනය ඩොකින් ගබඩා සහ ස්ථාන මත ගලා);

- අනවශ්ය ව්යාපාරය (අතාර්කික සංවිධානය, ද්රව්ය සෙවීම සඳහා සොයන්න, අවිධිමත් කම්කරුවන්);

- අප්රමාණවත් (අඩු ධාරිතාවයකින් නිෂ්පාදන, උපකරණ නොමැතිකම (හෝ ඉහළ පිරිවැය)) ක්රියාවන්.

- සේවක හැකියාවන් සඳහා ඉල්ලුම නොමැති.

අපද්රව්ය විග්රහයේ දී, එක් දළ වටිනාකම සැලකිල්ලට ගත යුතු වේ.

නමුත් නායකත්වය හඳුනා wastefulness එරෙහිව අරගලයට සහයෝගය නැහැ නම් ප්රතිඵලය බවක් නො පෙනේ. මීට අමතරව, එය ඇතැම් පියවර ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා සැලසුම් හා මඟ පෙන්වීම ලබාගැනීම සඳහා කාලය සහ සම්පත් ගනී. එය සිත් දෙපාර්තමේන්තුව සහ විශේෂ වෘත්තිකයන් සේවකයින් සමන්විත ව්යාපෘති කණ්ඩායමේ නිර්මාණය අවශ්ය වේ. තවදුරටත් නිෂ්පාදනය "පටු" ස්ථානය හඳුනා ගත්හ. පසුව පසුව හඳුනා අඩුපාඩු එරෙහිව සටන් කිරීම සඳහා වැඩ සැලැස්මක් වර්ධනය කිරීමට පිරිසක් පිහිටුවා ගත්හ. එක්තරා සැලැස්මක් සකස් අදියර බෙදා විසඳුම් (කාර්ය පැකේජ),, පිරිවැය ඇස්තමේන්තු කර ඇත.

ඊළඟ පියවර - ප්රගතිය අධීක්ෂණය ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම හා ඉතිරි කිරීමේ ගණනය. මෙම ව්යාපෘතිය සාර්ථක බව ඔප්පු වුව හොත්, එය ප්රචලිත කෙරෙන ක්රියාවලීන් පාලනය කිරීමයි.

බව ද අවධාරණය කර සියලු දෙනාගේ පොදු උත්සාහය මත ය. එවිට තමයි එකතු කළ අගය යුක්ති සහගත පමණක් නොව, ලාභදායී නම් පමණක්, සාර්ථකත්වය ගැන කතා කරන්න පුළුවන්.

සුදුසු ආකාරයේ ප්රායෝගික: අත්හදා බැලීම් වඩා නරක ගැන වාද විවාද කිරීම.

අපද්රව්ය වැළැක්වීම සකසුරුවම් හැකි නිර්මාණය තොරව හැකි නොවේ. විශේෂයෙන් වැදගත් කුඩා ආයෝජන හා අර්බුද සඳහා මේ මොහොතේ ය.