කම්කරු සලාකයක්: ඵලදායී වැඩ කිරීමට ප්රධාන

ශ්රම නියාමනය - එය පිරිස් කළමනාකරණය ක්ෂේත්රයේ මෙවලමකි. එය අපේක්ෂිත ප්රතිඵල හා ශ්රම අවශ්ය අංකය, සේවක අනුපාතය Mezhuyev අංකය හා ඔවුන් සේවය කරන උපකරණ, පිරිස් විවිධ කාණ්ඩ තීරණය කිරීම සඳහා භාවිතා කරයි. ව්යාපාරික පුද්ගලයින් ඕනෑම ප්රදේශයේ දී මෙන්, එහි විශාල වටිනාකම - සාමාන්යයෙන් අවසාන ප්රතිඵලය තීරණය කරන ප්රධාන සම්පත්. කම්කරු සලාකයක් මිනුම් මාර්ග කිහිපයක් සපයයි. ඔවුන්ගේ භාවිතය නිෂ්පාදනය සහ එහි අරමුණ නිශ්චිත කොන්දේසි මගින් තීන්දු කර ඇත.

විශේෂයෙන්, සේවා කාලය නීති, පරම්පරාව, ප්රමාණය, අනුපාතය වේ. පළමු වර්ගය - ඕනෑම මෙහෙයුම් කාර්ය සාධනය කාල සීමාව වන හෝ (ආදිය විනාඩි, පැය, තුළ) නිෂ්පාදනය නිෂ්පාදන. දෙවන - යම් නිශ්චිත කාලයක් සේවක (කිහිප දෙනෙකුට) තා සපුරාලීම සඳහා හැකි උපකරණ සංඛ්යාව. නිමැවුම් අනුපාතය - පැයකට හෝ මාරුව සිදු කළ යුතු බව වැඩ කර ඇති මුදල.

ඔබ, සමහර කාර්යයන් හෝ කාර්යයන් ඉටු කිරීමට අයිතිය යම් වෘත්තීය සුදුසුකම් ව්යුහය සේවක සංඛ්යාව තීරණය කිරීම සඳහා අවශ්ය නම්, හතර වන ආකාරයේ භාවිතා කරන්න. කම්කරු සලාකයක් ද කළමනාකරුවන්, කම්කරුවන්, වෘත්තිකයන් (විශේෂ පහක්) යන ප්රශස්ත අනුපාතය තීරණය කිරීම සඳහා උපකාරී වේ. මේ දිශාවට ද එක් හිස අනුව යටත් සංඛ්යාව විසින් නියාමනය කළ හැක.

කම්කරු සලාකයක් ඔබ විශේෂිත වැඩ මුරයකට සඳහා (ප්රමාණාත්මක) ඉලක්ක ඇති කිරීමට ඉඩ දෙයි. ඔවුන් අවසානයේ දී, වන අතර, වැටුප් ලබා සඳහා, ජනතාව සමග කටයුතු කළ යුතුය වන එක්තරා ප්රමාණයක්. මම කාර්ය කාලය වැටුප් එය - pieceworkers දී සාමාන්යකරණයට රැකියා - වැඩ නියෝග. මෙම මෙවලම භාවිතය මත ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කරයි ශ්රම කාර්යක්ෂමතාව හා වගකීම් තාර්කික බෙදාහැරීමේ.

සියලු ප්රමිතීන්, තාක්ෂණික සහ සංකීර්ණ මත පදනම් වූ, පර්යේෂණාත්මක දත්ත බෙදිය හැකි ය. පර්යේෂණාත්මක දත්ත යම් නිශ්චිත කාලයක් සඳහා ඓතිහාසික දත්ත මත පදනම්ව ඇති අතර, ඔවුන් හැම විටම හරියටම අනුරූප නැහැ සංවිධානාත්මක හා තාක්ෂණික තත්වයන් ඔවුන් භාවිතා කිරීමට අපේක්ෂා කරන තැන යම් ස්ථානයක්, දී. ශ්රම තාක්ෂණික රෙගුලාසි අදාළ විශ්ලේෂණ ක්රම, මේ අවස්ථාවේ දී, එහි ප්රතිඵලය වඩාත් නිවැරදි සහ සියලු නිෂ්පාදන සංචිත හැක. සංවිධාන, සමාජ, මානසික, නීතිමය, සනීපාරක්ෂක, ආර්ථික, ආදිය: සම්පූර්ණ ලෙස සැලකිල්ලට කාර්යය කිරීමේ ප්රතිඵලයක් බලපාන සියලු සාධක බලපෑම පදනම්

ශ්රම රෙගුලාසි ද නීතිමය අංශ බලපායි. ඔවුන් කම්කරු සංග්රහයේ පරිච්ඡේදය 22 හි නිශ්චිතව දක්වා ඇත. විශේෂයෙන් ම, කම්කරුවන් නිවේදනය, සංවිධාන හා තාක්ෂණික කොන්දේසි නිර්මානය, පුහුණු ඇතුළත් වන ප්රමිතීන් හඳුන්වාදීම, ආදේශන හා සංශෝධන සඳහා විශේෂිත ව්යවස්ථාපිත පටිපාටිය, නැත. මෙම ක්රියාවලිය සඳහා හේතුව කම්කරු ක්රියාවලිය බලපාන, නිෂ්පාදනය වෙනස්කම් හෝ සෘජුව හෝ වක්රව ඇත. සම්මතයන් ඉහළ නැංවීම, දෘඩාංග වැඩි දියුණු කිරීම්, උපකරණ, මෙවලම්, උසස් තාක්ෂණය හඳුන්වා දීම, ස්වයංක්රීයකරණය, තර්කානුකූල කිරීම හා මෙහෙයුම් කටයුතු යාන්ත්රිකරණය මෙම අවස්ථාවට වෙනස් කළ යුතුයි සේවා ස්ථාන සංවිධානය කිරීම.