ව්යාපාරික, කළමනාකරණය
ප්රගතිය වාර්තා උදාහරණ. වාර්තාවක් බවට පත් කර ගන්නේ කෙසේද
අවම වශයෙන් එක් වරක් වත් වසරකට සිදු කළ ඔවුන්ගේ යටත් වාර්තාව අවශ්ය නොවේ නායකයෙක් එහි නැත. හා ගැටලුව සාමාන්ය රැකියා බලන්න සංවර්ධනය බව ය ඉතා අසීරු කාර්යයක් වනු ඇති බව පෙනේ. අපි පසුබට යම් හේතුවක් නිසා බලධාරීන් වෙතින් ප්රගතිය වාර්තා උදාහරණ ඉල්ලනවා. හදිසියේ අප පශ්චාත් ගැලපෙන නැති බව තීරණය?
කවුද ඒක අවශ්ය
මෙම ප්රශ්නය වාර්තා කිරීමට උපදෙස් ලැබ, විධායකය විසින් ලබා දී ඇත. බොහෝ විට, සමාගම් සේවක පාහේ එවැනි ඉල්ලීම් විසින් සිත් තැවුලට. එහෙත්, සියලු දී, එය තේරුමක්.
පළමු වැන්න නම්, විධායක කිරීමට ප්රගතිය දැක්වෙන වාර්තාවක් අවශ්ය විය. විධිමත් නොවන අතර, මෙම ක්රියාවලිය ගැන උනන්දු ආකල්පය ඔබ ඌනතාවයන් ද ඔවුන් සතු දක්ෂතා දුර්වලතා සොයා ගැනීමට උදව් වනු ඇත. ඒ නිසා, ඔබ (සහ යුතුය) වර්ධනය කර ගත හැකි ක්රම හඳුනා ගත්හ. අප සියලු දෙනා අපගේ වැරදි වලින් ඉගෙන ගන්න.
දෙවනුව, මෙම නායක යුතුය. ප්රගති වාර්තාව ඔබ වෛෂයික කාර්ය ගුණාත්මක භාවය සහ වේගය තක්සේරු කිරීමට ඉඩ දෙයි. මෙම ලියවිල්ල ස්තුති තව දුරටත් ප්රශ්න ගොඩක් වනු ඇත -. "මම වඩාත් නූතන ඔබේ පරිගණකය වෙනස් කිරීමට ඇති කරන්නේ ඇයි" වඩාත්ම ආදි සිට සංකීර්ණ කිරීමට "ඔබ සියලු කාලය කරන්නේ" මෙම වාර්තාව නිසා එය කාලය ගොඩක් වැය ලේඛනයේ වෙනස්කම් බේරා ගැනීමට බව යි. හා ක්රියාකාරීත්වය අනුව නොවේ - යල් පැන ගිය කාර්යාල උපකරණ වේගයෙන් වැඩ කරන්න බැහැ. ඇත්තටම, ඒ නිසා, එය මුළු කාලය සේවකයා තේ පානය යන හැඟීම - ඔහු හුදෙක් මෙහෙයුම ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා බලා තියෙන්නේ.
හා ප්රශ්නය: ම වැරදි "ඇයි මම පසුගිය මාසය තුළ සිදු කළ කාර්යය පිළිබඳ වාර්තාවක් ලිවීමට අවශ්ය වන්නේ ඇයි." සංඛ්යාන දත්ත සමුච්චය හා දත්ත-ගබඩාව පුරවා මූලෝපායක් සඳහා සහ මෙහෙයුම් කාර්ය සඳහා නොවේ තේරුමක් නිසා. ඔවුන් කෙසේ හෝ හුදෙක් පහසු කිරීමට ගැටලුවක් නිරාකරණය එහි විසඳුමක් ක්රම ගැන කතා කිරීමට වඩා.
ලියන්න
අවශ්යතාව විශාල විස්තර ලිවීමට බව ප්රගතිය වාර්තා උදාහරණ පෙන්වන්න. එය ට්රයිෆල් හෝ කුඩා ව්යාපාර ඇති බව පෙනේ, එය විශේෂිත කාර්යයන් කාර්ය සාධනය ප්රධාන අංගයක් විය හැක. නමුත් මේ අවබෝධය පමණක් ලියන ලද වාර්තා කිහිපයක් ඉගෙන පසුව ය.
වැඩ සහ එම ලේඛන අස්ථාවරත්වයේ හඳුනා සත්යාපනය ලෙස සාමාන්ය ස්වභාවය, වේ නම්, එය tabular ආකෘති සංවර්ධනය කිරීමට තේරුමක්. මේ අවස්ථාවේ දී, නැවතත්, පළමු වගුව ඉතා සවිස්තරාත්මක විය යුතු අතර ප්රස්තාර මාලාවක් අඩංගු විය යුතුය; අවසානයේ තීරු සමහර අවශ්යතාවය තුරන් හා වාර්තාව ස්වරූපයෙන් සාමාන්ය (කියවීමට - සාධාරණ) සිදු කිරීමට නියමිතය දැක්ම.
සමහර අවස්ථාවල දී, ප්රගතිය දැක්වෙන වාර්තාවක් (උදාහරණයක් ගුරුවරුන්,) කරමින් ස්වයං විභාගයේ නිකුත් කිරීමට විධිමත් ප්රවේශයක් විය නොහැක. සියලු පසු, නියමිත ඉගැන්වීම් ක්රම සහ අවශ්ය ද්රව්ය අධ්යයනය සඳහා පූර්ණය කිරීමට අමතරව, පාසල් නිරත හා අධ්යාපන ඇත කටයුතු. මෙම ලියවිල්ල සම්පාදනය සඳහා විශේෂ ප්රවේශය සඳහා: එය ක්රම සොයා ගැනීමට සිසුන් කිහිප අගයන්හි හේතු තේරුම් ගැනීමට අවශ්ය වන ඔවුන්ගේ විෂය පිළිබඳව උනන්දුවක් දරුවන්. අපි සාධනයක් පෙන්නුම් කරන (ඉඩමක් ද පවා) සිසුන් ගැන අමතක නොකළ යුතු ය.
වාර්තා අරමුණු
නිසි ලෙස සකස් හා අවම කාලය සඳහා, කුමක් සඳහා ද වසර සඳහා ලිඛිත ප්රගති වාර්තාව දේ සඳහා තීරණය කිරීමට මුල සිට අවශ්ය වේ. වඩාත්ම ජනප්රිය මොනවාද:
- එම සංවිධානය තුළ විශේෂිත ස්ථානයක සැබෑ ප්රතිලාභ යුක්ති සහගත කිරීම සඳහා,
- සේවක පිළිබඳ සුදුසුකම් තහවුරු;
- කළමනාකරණ සාධනය ආදර්ශනය;
- ඉදිරි වාර්තාගත කාලය සඳහා අරමුදල්;
- සංවර්ධන දිශාව (අදහස්) සඳහා කැමැත්ත;
- වියදම් වෙන් සම්පත් හා මූල්ය යුක්ති සහගත, ආදිය ...
දන්නා සකස් - ගැටලුව නිවැරදි සකස් 50% විසඳුමක් ලබා - ද මෙම අවස්ථාවේ දී ක්රියා කරයි. අපි වාර්තාවක් අවශ්ය ඇයි අපි හොඳින් තේරුම්ගන්න, පහසු එය ලිවීමට වේ. බලන්න "ප්රදර්ශනය සඳහා" වූ බව දක්වා නිර්මාණශීලීත්වය අපට අවශ්ය නැත. හා කාලය.
ලියවිල්ල ව්යුහය
ඔබේ සමාගම කිසිදු දියුණු තිබේ නම් වගවීම ආකෘති පත්ර, එය එහි ම සංවර්ධනය කිරීමට ඇත. බලන්න අරමුණ දැන, එය එහි ව්යුහය සලකා බැලීම සඳහා අවශ්ය වේ. ප්රගතිය වාර්තා උදාහරණ පැහැදිලිව හා සරල පරිපථ සඳහා අවශ්ය බවයි.
ආරම්භයේ දී, තොරතුරු හා තර්ක ඉදිරිපත් කිරීමේ අරමුණ පැහැදිලි කළ යුතුය. ඉදිරිපත් වූ අනුපිළිවෙල පැහැදිලි කර අන්තර්ගතය පිළිබඳ වගුවක් නිර්මාණය කරන්න. මේසයක් කෙටි පැහැදිලි කිරීමක්, ඇයි ඔබ මෙම ආකෘති පත්රය තෝරා ගත්තේ කෙසේද දෙන්න අවශ්ය වේ.
තුල කන්ඩායම් හා උපවගන්ති ද ඉදිරිපත් එක්සත්කම පිළිපැදිය යුතුය. එබැවින් ලියවිල්ල එය වඩා වඩා හොඳ වඩා පහසුවෙන් තේරුම් ඇත ප්රතිඵලයක් ලෙස, අවබෝධ කර ඇත. කාලය සඳහා එම වාර්තාව තුළ ඉතා සුදුසු උදාහරණයක් බව ප්රස්තාර ස්වරූපයෙන් සංජානනය පහසුකම් බව හා ප්රස්තාර. ඝන පෙළ මෙන්ම, සුවිශේෂී දෘශ්ය ද්රව්ය ඉතා ඉක්මණින් ටයර්: එහෙත් මෙහි අපි "රන් මධ්යන්ය" පාලනය අනුගමනය කළ යුතුය.
stylistics
සාමාන්ය සේවක සඳහා, සමහර විට වඩාත් දුෂ්කර ලිඛිතව පාරිභාෂික ශබ්ද වචන වේ. කණගාටුවට කරුණ වාර්තාව අස්වාභාවික අස කළමනාකරණය සිට සෘණ ප්රතික්රියා කරන්නේ නැහැ. ද සරල භාෂාව (otkserit 25 ලිපි ලේඛන, උදාහරණයක් ලෙස) ද පාඨකයා පලවා හැරීම.
නමුත් එය රටාවන් වැළකී සිටිය යුතුය. එකම ව්යතිරේකය කිසිවෙකු මෙතෙක් කියවන බව එම ලියවිල්ල වන්නේ ද එය යි. මෙම අරමුණු, අපි (නාමමාත්ර නිර්මාණය නොවේ) සමහර විට මුහුණ, නමුත් මෙම ලිපිය තුළ අප සැබෑ උනන්දුවක් දක්වන වාර්තා කරයි.
ඕනෑම අවස්ථාවක, අපි ජයග්රහණ ගැන පමණක් කතා කරන්න හොඳ නැහැ. වැඩ කරන අතරතුර මුහුණ දෙන දුෂ්කරතා ගැන ඔබට කියන්න ඔවුන්ගේ අවශ්යතාවය අවධාරණය කිරීමට. වෙනත් දේවල්, විශ්ලේෂණයේ සංකීර්ණත්වය අතර - එය ජ්යෙෂ්ඨ කාර්ය මණ්ඩල සඳහා ශ්රම ප්රශස්තිකරණය ගැන කල්පනා කිරීම සඳහා වේ. ප්රගතිය වාර්තා උදාහරණ "," .. "බිඳුණු Copier," "අන්තර්ජාල ප්රවේශය නොමැති වීම නොමැතිකම හෝ තොරතුරු ලැබී ප්රමාද: ඔබ එවැනි" අසතුටුදායක රාජ්ය "," අපහසුතාවලට නොවැටෙනු ", ආදී ලෙස විධිමත් වාක්ය භාවිතා නොකළ යුතු බව එය spade වූ spade කැඳවීමට වඩා හොඳ කියන්න ද්විත්ව කාඩ් ". මේ සියල්ල අපට ප්රමාණවත් හා විෂය මූලික සමාගම පවතින වර්තමාන තත්ත්වය තක්සේරු කිරීමට ඉඩ දෙයි.
ප්රතිඵල ඇගයීම
එක් එක් ප්රතිඵලයක් ඉලක්කම් තහවුරු කර ගත යුතු ය. මෙම පිරිවිතර සංවර්ධනය ගතිකත්වයන් පිළිබඳ අවබෝධයක් ලබා දෙයි.
ඔබ ද ඇසීමට සහ ඇගයීම සඳහා නිර්ණායක අවශ්යයි. මෙම පෙර කරනු වාර්තාගත කාලය (කාර්තුව සඳහා වාර්තාවක්, උදාහරණයක් නම්) හෝ, අනෙක් අතට, මෙම ඉලක්ක ඉටු කර ගැනීමේ ප්රතිශතය ලේඛනයේ කතෘ තීරණය කරන්න.
පොදුවේ ගත් කල, ඉත්තන් කර්තව්යය ක්රියාවලිය ගැන ගොඩක් දේවල් කියන්න පුළුවන්. තවදුරටත් විශ්ෙල්ෂණය සඳහා, එහි ද ඉතා වටිනා තොරතුරු වේ. නිවැරදි ඉලක්ක දැක්වීමේ තේරුම් ගැනීමට උත්සාහයක් පිළිබඳ අර්ථ දැක්වීම සිට.
ප්රශ්නය සිට විසඳුමක් සඳහා
ප්රගතිය විස්තර පදනම මත සකස් කරන ලද වාර්තා බොහෝ. දිනුම් පැහැදිලිව දැකගත හැකි ප්රේම සබඳතාවක් විසඳුමක් ලියවිල්ලක් බලයි. ක්රියාකාරීත්වය කාර්යය කාලෝචිත හා ගුණාත්මකභාවය කාර්ය සාධනය සඳහා ගනී (අවශ්ය නම්) පාඨකයා වහාම ක්රම දේ සහ උපකරණ තේරුම් ඇත.
එහි හේතුව - - ඉලක්ක දැක්වීමේ - දාම 'විශේෂිත ප්රශ්නයක් විසින් සම්පාදනය කරන වැඩි විස්තර තීරණයක් "වහාම tabular ස්වරූපයෙන් දෛනික වාර්තාවක් ඉදිරිපත් කළ යුතු මතකයට ගෙන එයි. හා ගණන් හා නම් මේ වන විටත් දන්නා කර ඇත. ඇති තොරතුරු කියවීමට සහ විශ්ලේෂණය කිරීම පහසුය මේ ආකාරයෙන් ඉදිරිපත් කරන ලදී.
ප්රමාණාත්මක දර්ශක ඉදිරිපත්
මෙම වාර්තාව ප්රධාන වශයෙන් ඩිජිටල් දත්ත ඇතුළත් කරන විට අවස්ථාවල දී, tabular ආකෘති පත්රය පමණක් වටහා ගැනීමට ඉතා දුෂ්කර විය හැකිය. සංඛ්යා අඛණ්ඩ ධාරාව වචනාර්ථයෙන් විනාඩි කිහිපයක් තුළ පාඨකයා බිහි කළාය. තවත් දෙයක් - වර්ණවත් ප්රස්ථාර හා ප්රස්තාර. ඔවුන්, පැහැදිලි පැහැදිලි, legkochitaemy වේ.
එක් එක් සටහන අදහසක් දෙන්න අවශ්ය වේ. මීට අමතරව, ඔබ විවිධ කාලසටහන් එකිනෙකට ආකාරය සඳහන් කළ යුතුයි; හේතුව-සහ-ක්රියාත්මක සබඳතා පැහැදිලි කිරීමක් තවදුරටත් වාර්තාව විශ්ලේෂණය සඳහා පහසුකම් සලසනු ඇත.
මෙහෙයුම තුළ ද්රව්යමය සම්පත් වැය කරන ලදී නම්, හුදෙක් ඔවුන් සියලු ලැයිස්තුගත නැහැ. ඒ වෙනුවට, ඔබ එම ප්රතිලාභ සඳහන් කළ යුතු ය. එම වැකිය වියළී ඔබ ලිවීමට නම්, සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ශබ්ද ඇත "කාර්යාල සැපයුම් මිලට ගෙන ඇති": "මේ අනුව නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුව වැඩි දියුණු කිරීම, රැකියා 2 නිර්මාණය."
කඩදාසි බවට පත් කර ගන්නේ කෙසේද
සකස් කිසිදු එක් ආකාරයක ඇති බව යන කාරනය තිබිය දී ම, එහි ප්රගතිය වාර්තා රාජ්ය ප්රමිතීන්ට අනුව සිදු කළ හැකි, සඳහා මූලික නිර්ණායක නිර්වචනය , විද්යාත්මක කටයුතු. එය හැඩතල වර්ගය සහ සඳහා නියමිත අවශ්යතා අකුරු ප්රමාණය , සහ යනාදි. එන්
මෙම ලියවිල්ලට කියවීමේ පහසුව සඳහා පරිදි, එසේ නම් මෙහි ඉඟි කිහිපයක්:
- එය තවත් 5 ට වඩා යෝජනා වූ එකම ඡේදයේ තබා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න
- ප්රධාන කාර්ය සාධන දර්ශකයන් තැබීම හෝ ෆොන්ට වර්ණය කල හැක;
- මේසය හෝ වගුව සමස්ත පිටු අරක් නොවන බව එසේ පෙළ කඩන්න, ඔවුන්ට අදහස් සඳහා ඉඩක් කිරීමට වග බලා ගන්න;
- එම වාර්තාව පිළිබඳ පැහැදිලි හා සංක්ෂිප්ත සාරාංශයක් කරන්න.
මෙම ඉඟි පාඨකයා මුලින් ලේඛනයේ කතෘ පක්ෂපාතකම තබා තිබෙන, ඉන් අදහස් වන්නේ, ඔබගේ වාර්තාව සංජානනය ලිහිල් උපකාරී වනු ඇත. ලොක්කා - ඔබ කියා සිතන්න. එවැනි වාර්තාවක්, ඔබට කියවීමට ප්රයෝජනවත් සහ රසවත් විය හැකි බවට.
Similar articles
Trending Now