නව නිපැයුම් කළමනාකරණ

මාතෘකා අධ්යයනය දේ "නව නිපැයුම්" සහ "කළමනාකරණය" මතක තබා ගැනීමට උපකාර කරගත බව අර්ථ දැක්වීම් සමග ආරම්භ කළ යුතුය. "කළමනාකරණය» (කළමනාකරණය), මෙම පදය 3.2.6 GOST ආර් ISO 9000 (2008) වැනි ඡේදයෙහි අනුව සංවිධානය කළමනාකරණය හා නායකත්වය මත ක්රියාත්මකවනු ලෙස තේරුම් ගත යුතුය. ඔහු දිගු කලක් තිස්සේ සම්මත වී ඇති පුළුල් ලෙස භාවිතා. වදන වන "නවෝත්පාදනය" GOST ආර් 54147, ඡේදය 3.1.2.9 (සංස්කරණය 2010) පළමු වරට හඳුන්වා දෙන ලදී ඇත. ඉංග්රීසි එය ( "යාවත්කාලීන වන දිශාවට" වචනාර්ථයෙන් පරිවර්තනය, හෝ "දිශාව වෙනස්") "නව නිපැයුම්" වගේ. එය සාමාන්යයෙන් අවසාන ප්රතිඵලය අර්ථ නිරූපණය කෙරෙන නව නිපැයුම්, ප්රායෝගිකව යොදා, නව හෝ වෙනස් (වැඩි දියුණු කරන) නිෂ්පාදන හෝ ක්රියාවලියක් හෝ ස්වරූපයෙන්, වෙළෙඳපොළ මත අලෙවි කරන.

නව නිපැයුම් හෝ නව්යකරණය විය නොහැකි, නමුත් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කරන අතර ඒ. සියලු කොන්දේසි නව්ය කළමනාකරණය භාවිතා ප්රමිති GOST ආර් 54147. සම්මත 2011 සැප්තැම්බර් සිට රුසියානු සමූහාණ්ඩුව සඳහා අදාළ වේ.

වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, නව නිපැයුම් භාණ්ඩ ෙහෝ ෙසේවා ස්වරූපයෙන් පාරිභෝගික ගුණ හා වෙළෙඳපොළ තුළ ඉල්ලුම දී තිබේ වන බුද්ධිමය ක්රියාකාරකම්, ප්රතිඵලයකි. නව නිපැයුම් කළමනාකරණ සාරය තරඟකාරීත්වය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහ එම සංවිධානයේ තිරසාරව පවත්වාගෙන යාම අරමුණු කර ගෙන ඇති අතර අන්යොන්ය වශයෙන් ලබාගන්නා ක්රියාමාර්ග සමූහයක් වේ. නව්ය ක්රියාවලිය කළමනාකරණය යාන්ත්රනය හරහා, අදහස වෙළඳ භාණ්ඩයක් බවට පත් වෙයි. මූලික අදියර (තීරු බදු වේදිකාව) දී එවකට යන නමින් නම් කර තිබූ ඊළඟ අදියර, මාරු කරන පර්යේෂණ, සැලසුම් හා ඉදිකිරීම් සිදු, පවත්වාගෙන "නිෂ්පාදනයේ ජීවන චක්රය." සඳහා නව අදහස් ඇති කාලීන ලෙස පාරිභෝගික නව සොයාගැනීම් එය භාවිතා කිරීමට අදහස කතුවරයා ආරම්භ වූ දින සිට කාලය යනු, ZHTSP භාවිතා කරයි.

නව නිපැයුම් කළමනාකරණ ඕනෑම සමාගමක අඛණ්ඩ සාර්ථකත්වය සඳහා ඉතා වැදගත් වේ. දිගු කාලීන ව්යාපාරික ස්ථීරසාර භාවයක් වෙළෙඳපොළ හා ආර්ථික තත්වයන් හා සම්බන්ධ අභියෝගයන් ජය ගැනීම සඳහා සංවිධානය competently නව සම්පත් යොමු කිරීමට අර්ථ හැකියාව විය හැක. , වේගයෙන් වෙනස්වන පරිසරය තුළ ඵලදායී නව නිපැයුම් කළමනාකරණ නිෂ්පාදන පමණක් නොව තරගකාරිත්වය පවත්වාගැනීම සහතික කිරීම සඳහා වැදගත් අවශ්යතාවක් බවට පත් වී තිබේ, නමුත් පවා සමාගම් පැවැත්ම සඳහා. රීතියක් ලෙස, මෙම ආයෝජන නව නිෂ්පාදන, සේවාවන් හෝ තාක්ෂණය සංවර්ධනය කිරීම පිළිබඳ අවධානය යොමු වී තිබෙනවා. කෙසේ වෙතත්, කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කළ හැකි බව නව සොයාගැනීම් වර්ග, බොහෝ දුරට ඉක්මවා දීර්ඝ. ඔවුන් ද එම සමාගමේ ව්යාපාර ක්රියාවලි වෙනස්කම් සම්බන්ධ. ඒ නිසා, මූලික අරමුණ වත්මන් ප්රවණතා සහ ඔවුන්ගේ ආයෝජන සාර්ථකත්වය අඛණ්ඩව හඳුනා ගැනීම සඳහා ය.

නව නිපැයුම් කළමනාකරණය මීට ඇතුළත් වේ බව මෙවලම් කට්ටලයක් ව්යාපාර ක්රියාවලිය ඉලක්ක සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කළමනාකරුවන් හා විශේෂඥ ලෙස ක්රියා කිරීමට ඉඩ. ප්රධාන අවධානය යොමු ඵලදායී අභ්යන්තර අවස්ථා සහ නව අදහස්, ක්රියාවලීන් හෝ නිෂ්පාදන හඳුන්වා දීමට නිර්මාණයන් භාවිතා, බාහිර වෙනස්කම් ඉක්මනින් ප්රතික්රියා කිරීම සඳහා අවශ්ය පියවර ආයතනය තුළ කොන්දේසි හා මෙවලම් නිර්මාණය කිරීම වේ. එය නිෂ්පාදනය සහ අලෙවි ඇතුළු සමාගමේ නිර්මාණ සංවර්ධනය, දායක, සියලු මට්ටම් හා කාර්යයන් හි වැඩ ක්රියාවලිය රුව ඇතුලත් කිරීමට එන ලෙස නව්යකරණය කළමනාකරණය, පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සම කළ නො හැකි බව සටහන් කිරීම වැදගත් වේ. නව නිපැයුම් කළමනාකරණ සුදුසු මෙවලම් භාවිතා කරමින්, ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරණ සමාගම තවදුරටත් වර්ධනය සඳහා වන නිර්මාණශීලී ප්රවේශයන් ආරම්භ කිරීම සහ ක්රියාත්මක කළ හැකිය.

නව නිපැයුම් කළමනාකරණ ශිල්ප ක්රම හා ක්රම සමාගම තරගකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම ඉලක්ක කළ යුතුය. මෙම කටයුතු සඳහා ප්රයෝජනවත් වේ:

අලෙවි නවෝත්පාදන. වෙළඳපළ පර්යේෂණ මගින් මෙම ඉල්ලුම කළමනාකරණය නව්යකරණය, නිෂ්පාදනය නව නිපැයුම් සැලසුම්, සන්නිවේදන ස්ථාපිත, ගොඩනැගීමට ද මිල තීරණය කිරීමේ ප්රතිපත්ති, සේවා සේවා සමගාමී යෙදවීම සමග නව නිපැයුම් ප්රවර්ධනය සංවිධානය.

කිරීම් සුපරීක්ෂණය කිරීමට අතිමූලික නැවත සිතා හා ප්රබල කාර්ය සාධනය දී spasmodic වූත් වැඩි දියුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම ව්යාපාර ක්රියාවලි නැවත නිර්මාණය ඉඩ (ගුණාත්මකභාවය, පිරිවැය, සේවා, ප්රවර්ධන අනුපාත) සමාගම ගති ලක්ෂණ බව.

මිණුම් සලකුණු ධන අත්දැකීම් භාවිතය හරහා ද තම ව්යාපාර වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා පියවර, සංවර්ධනය කිරීම සඳහා, තරඟකරුවන්ට ක්රියාකාරකම් අධ්යයනය කිරීම සඳහා භාවිතා කර ඇත.

වෙළඳ නාමය උපාය, වෙළෙඳපොළ මත තම වෙළඳ නාම ප්රවර්ධනය විසින් නිර්මාණය කරන ලද සමාගම ප්රතිරූපය පුළුල් අධ්යයනය සඳහා අවශ්ය වේ.

මිල නියම කිරීමේ ක්රමය මිල යාන්ත්රණයක් ක්රියාත්මක කිරීම මත වැඩ කිරීමට ඉඩ නව්ය ව්යාපෘති.

පෙරමුනක් හෝ වෙළඳපළ පෙරමුනක් සැලකිය යුතු මෙහෙයුම් තරඟකරුවා අල්ලා ඇත. මෙම නඩුවේ ප්රධාන කරුණ - එය මිලදී ගත් එකම නම් - නව්ය විසඳුම්, පොදුවේ භාවිතා මූලධර්මය විකුණනු ලබන මිල ගණන් තෝරා.

නව්ය දත්ත සමුදාය ලබා ගත හැකි ක්රියාවලියේ ප්රතිඵලයක් ලෙස, එහි නිෂ්පාදන පාරිභෝගික අගය උත්පාදනය කිරීමට හා ව්යාපාර හැකියාව වැඩි කරන අතර දිගින් දිගටම සාර්ථක වෙනසක් සඳහා ප්රධාන අංගයක් විය හැක. තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලිය තුළ මෙම ව්යුහය වඩාත්ම වැදගත් අංගය අදහස් ලැයිස්තුවක් බවට පත් කිරීම. විශාල ආයතන සඳහා, නව්ය ආයෝජන ආයෝජන ව්යාපාර විසඳුම් කළඹ කොටසක් ලෙස සලකනු ලැබේ.