ව්යවසාය දී බඩු තොග කළමණාකරන ක්රමය

බඩුතොග කළමනාකරණය පවතින ව්යාපාර වත්මන් වත්කම් කළමනාකරණය ප්රතිපත්තියේ වැදගත් කොටසකි. ප්රධාන ඉලක්කය - සංචිත සේවයට යන බව වැය කරන ලද මුළු මුදල අවම වන අතර නිෂ්පාදන ක්රියාවලීන් හා නිෂ්පාදන අලෙවි කිරීම සහතික කිරීම. මෙම ස්වයංක්රීය පද්ධති බලපෑම් එල්ල කළේය. එය ව්යාපාරය සඳහා බඩු තොග කළමණාකරන ක්රමය අපට උපකාරී වේ.

සාමාන්ය තොරතුරු

කොටස් සඳහා වන නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය සඳහා අවශ්ය කරන බව ද්රව්ය පමණක් නොව හා අමු ද්රව්ය, පමණක් නොව, නෑ ක්රියාත්මක කළ හැකි බව සූදානම් නිෂ්පාදන හා භාණ්ඩ ඇතුළත් වේ. එය ඔවුන්ගේ පරිමාව පාලනය කිරීමට වැදගත් වේ. පාරිභෝගික ඉල්ලුම හා සැපයුම බාධාවකින් තොරව නියම සැඩපහරින් අවලංගු කර නොමැති නිසා රක්ෂණ කොටස් සෑම විටම, විය යුතුය. මෙම සියලු කටයුතු මූල්ය ප්රතිඵලයක් මත ඍණාත්මක බලපෑම් ඇති විය හැකි. ඇත්තෙන්ම, මෙම සංචිත විග්රහ කළ හැකි බව සඳහන් කළ යුතු ය, නමුත් අනෙක් අතට - ඔවුන් සමාගමේ ස්ථාවරත්වය හා ද්රවශීලතාව සැපයීමට. නම්, කෙසේ වෙතත්, එහි හිඟය වනු ඇත, එය නිෂ්පාදන හා අලෙවිය පහත වැටෙනු ඇත නතර කරනු ඇත, නමුත් එය විසින් මිල දී ද්රව්ය හෝ සැපයුම් තොගයක් මිලට ගැනීමට සිදු වනු ඇත තත්වයක් විය හැක. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස - සමාගම හැකි ලාභ ලැබෙන්නේ නැත. එසේම, නිසා සංචිත ද්රවශීල වත්කම් සිටින බව අප වෙත, ඔවුන්ගේ අඩු සමාගමේ වත්මන් නියාමන තත්ත්වය පිරිහී යාම වැඩි වීමට හේතු වේ. එහෙත් ඔබ එය රන් මධ්යන්ය පිළිපැදිය අවශ්ය ය. උදාහරණයක් ලෙස, අතිරික්ත සංචිත වැඩි ගබඩා වියදම් විය හැක, දේපළ බදු ගෙවීමට සිදු වනු ඇත. ඔබ ද නිසා මූල්ය සම්පත් අමු ද්රව්ය ශීත කළ ඇත බව අඩු විය හැකි ආදායම ලබා ගත හැක. මීට අමතරව, අපි අවධානය යොමු යන්න ඔවුන් යල් පැනීමේ හා භෞතික පිරිහීම යටත් වන නො දිය යුතු ය.

ප්රවේශයන්

බඩුතොග කළමනාකරණය පිළිබඳ අදහස් දැක්වූ, එය පාලනය අංගයක් සංචිත පිහිටුවීම පිළිබඳ ක්රියාකාරකම් සැලසුම් තුනක් ඔබේ තෝරා පෙර බව සඳහන් කළ යුතු ය. ඔවුන් ලාභ හා අවදානම් විවිධ මට්ටම් වෙනස්:

1. ගතානුගතික ප්රවේශය. එය අවධාරණය අමුද්රව්ය හා අර්ධ නිමි භාණ්ඩ සඳහා දැනට පවතින සියලු අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා පමණක් නොවේ. ද සැපයුම කඩාකප්පල්, නිෂ්පාදන ඉදිරිපත් කරන කොන්දේසි පිරිහීමට වූ අවස්ථාවක විශාල සංචිත නිර්මානය කිරීම සඳහා ලබා, ලැබිය එකතු කිරීමේ ප්රමාදයක් පවතින අතර, ගැනුම්කරුවන්ගේ ඉල්ලුම සක්රිය. ඇති විය හැකි අවදානම් -, ලාභදායිත්වය හා ධනාත්මක මට්ටම මත ඍණාත්මක බලපෑම් මෙම ප්රවේශය භාවිතා කිරීම.
2. මධ්යස්ථ ප්රවේශය. එය ව්යාපාර ක්රියාත්මක වන අතර සිදු විය හැකි වඩාත් පොදු වැරදි සඳහා සංචිත නිර්මානය කිරීම සඳහා ලබා දෙයි. මෙම නඩුවේ ගණනය කිරීම් කලින් වසර දත්ත මත පදනම් වී ඇත. මේ අවස්ථාවේ දී, එය ලාභ සහ අවදානම් සාමාන්ය මට්ටමේ ලබා.
3. ආක්රමණශීලී ප්රවේශයක්. මේ අවස්ථාවේ දී, එය (ඔවුන් සම්පූර්ණයෙන්ම කෙනකු විය හැකිය වුවත්) තොග අවම මට්ටම ලබා. මෙහෙයුම් ක්රියාවලිය ක්රියාත්මක වන අතරතුර අසාර්ථක වෙන්නේ නැහැ, නම්, එම සමාගම කාර්යක්ෂමතාව හොඳම ප්රතිඵල ලැබෙනු ඇත. නමුත් ප්රශ්න ඇති වූ විට එම සමාගම සැලකිය යුතු මූල්ය පාඩු ගෙන එයි. මේ අනුව, ඔබ වඩාත් ලාභ ලබා ගත හැක, නමුත් පාඩු සැලකිය යුතු අවදානමක් පවතී.

කළමනාකරණ කාර් වර්ගය: සාධක

න්යායික පුහුණුවක් - පෙර බව සියලු. දැන් අපි ව්යවසාය සඳහා බඩු තොග කළමණාකරන ක්රමය සංවර්ධනය සලකා බලනු ලැබේ ඇත. මේ සඳහා, අපි සාධක කිහිපයක් සලකා බැලිය යුතුය:

1. තොග (සැපයුම පරිමාව, නියෝග, ප්රතිලාභ සහ දීමනා සංඛ්යාත) මිලදී දුන් කොන්දේසි.
2. නිමි භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය සඳහා අලෙවි පහසුකම් (ඉල්ලුම, විශ්වසනීයත්වය සහ අලෙවි නියෝජිත ජාලයක් සංවර්ධනය රාජ්ය, විකුණුම් මට්ටම වෙනස්).
3. නිෂ්පාදන ක්රියාවලියේ ලාක්ෂණික එළඹීමේදී (තාක්ෂණය, විශේෂයෙන් නිර්මාණය, පුහුණු සහ නිෂ්පාදන සෘජු සහයෝගය කාලය).
4. කොටස් ගබඩා (අරමුදල් හිමාංකයට, හානි ඇති හැකියාව, ගබඩා පිරිවැය) තුළ පැනනඟින පිරිවැය.

කම්හල වෙත ලේඛන පාලන ක්රමයක් instantiated ක්රම කිහිපයක් ඉදි කළ හැකිය. ඔවුන් එක් එක් එහි ම නිශ්චිත විශේෂාංග ඇත.

විල්සන් ආකෘතිය

සැපයුම් පද්ධතිය ද භාවිතා බඩුතොග කළමනාකරණය සඳහා උපරිම ලෙස ප්රචලිත කෙරෙන කර ඇත. ඒ සඳහා පහත සඳහන් ප්රශ්න සඳහා පිළිතුරු දීම සඳහා භාවිතා කල හැක: විය යුත්තේ කුමක්ද තොග; ඒකක කාලයක් අවශ්ය කොපමණ හා අමු ද්රව්ය, සැපයුම් ප්රශස්ත ප්රමාණය. මේවා සහ විසඳිය සලකනු වෙනත් විධිවිධාන අමතරව. මෙම විල්සන් ආකෘතිය අනුව සමාගම අමුද්රව්ය හා නිෂ්පාදන විශාල ප්රමාණයක් ලෙස නියෝග කළ හැකි බව උනන්දු වන බව තහවුරු කර ගන්න ගණිතමය මෙවලම් විය හැක. එවැනි අවස්ථාවක දී එය මත වියදම් අවම වනු ඇත ගමන් වියදම්, ලියාපදිංචි හා එසේ මත. මෙම සෘජුවම ව්යාපාර ලාභය බලපානු ඇත. එය ද ඔබට අමුද්රව්ය හා අර්ධ නිමි භාණ්ඩ ගබඩා මත බව ඉහළ මෙහෙයුම් පිරිවැය වළක්වා ඇත සංචිත අවම පිළිගත හැකි සම්මත මට්ටම, තෝරා ගැනීමට ඉඩ සලසනු ලබයි. මෙම නඩුවේ ලේඛන පාලන ක්රමයක් වන පරාමිතීන් කුමක්ද? මෙම ආකෘතිය සම්පූර්ණ භාවිතා කිරීම සඳහා, ඔබ දැන ගත යුතු:

1. එය භාණ්ඩ එක් වර්ගය සඳහා පමණක් භාවිතා කළ හැකි බව. එපමනක් නොව, එහි ප්රමාණය දිගින් දිගටම මැනිය යුතුය.
2. කාලය තුළ නිරන්තර වන යම් නිෂ්පාදනයක්, ඉල්ලුම මට්ටම.
3. නිෂ්පාදනය වෙනම කාණ්ඩ සිදු කරනු ලබයි.
4. නියෝග අතිරේක වියදම් සැළසුම් කරන වෙනම ප්රවාහනය, එන්න.
5. බඩු තොග වියදම් දිගින් දිගටම සිදු වේ.
6. නැව් හා සාමය පිරිවැය ස්ථාවර (හෝ ඔබ සාමාන්ය අංකය ප්රදර්ශනය කිරීමට අවශ්ය). මෙම නඩුවේ ප්රවාහන, මෙහෙයුම් සහ අනෙකුත් වියදම් සඳහන් කරයි.
7. භාණ්ඩ හා වට්ටම් අමතර පන්දු නඩු ඉහළ පරිමාවක් නියෝග සඳහා සලකා නොවේ.

බව ප්රායෝගිකව භාවිතා කරයි?

ප්රධාන ගබඩා කළමනාකරණ පද්ධති දේ භාවිතා කරන්නේ? ඔවුන්ගේ ලක්ෂණ මොනවාද? ගේ උදාහරණයක් සලකා බලමු. හා පරීක්ෂණ වස්තුව ලෙස ඒබීසී ගබඩා පාලනය ඉටු කරනු ඇත. එය ලාභ ප්රමාණය හා සාක්ෂාත් මත පදනම්ව ඇතැම් කණ්ඩායම් කොටස්, සියලු වර්ගවල වෙන් කරන පරිමාව-පිරිවැය විශ්ලේෂණ, මත පදනම් වේ. බොහෝ අවස්ථාවල දී, ඔබ භාණ්ඩ 10-20% කින් සෑම අලෙවි වැටීම බව 70-80% විය හැක. මෙම ක්රියාව දී Pareto මූලධර්මය වේ. එවැනි අවස්ථාවල දී, බඩු තොග කළමණාකරන ක්රමය වඩාත් වැදගත් නිෂ්පාදන හා භාණ්ඩ පිළිබඳ අවධානය යොමු කිරීමට ඉදිරිපත් කරයි, හා ඵලදායී ලෙස ඔවුන්, කළමනාකරණය කිරීම, අඩු වැදගත් ප්රදේශ මත අමතර මුදල් වියදම් කිරීමට නොවේ. විශාල වැදගත් පද්ධතිය තුල වියදම, පරිභෝජනය පරිමාව හා වාර ගණන, යම් යම් අමුද්රව්ය හිඟය බලපෑම් හා ඒ හා සමාන වේ. වෙන් විවිධ කාණ්ඩ සිදු කරනු ලබයි. අපට ඔවුන් ගැන අපි දැන් සලකා බලමු.

වර්ගීකරණය කාණ්ඩ ABC පද්ධතිය

මුළු දී, තුනක් ඇත:

1. ප්රවර්ගය ඒ මෙම දීර්ඝ භාවිතය චක්රය ඇති බව තොග මිල අධිකම වර්ග ඇතුළත් වේ. ඔවුන් බරපතල මූල්ය විපාක ඇති කරනු ඇත නොමැතිකම පිළිබඳ පැමිණිල්ලේ දී මෙන්, නිරන්තර අධීක්ෂණය අවශ්ය වේ. ප්රශස්ත ඔවුන්ගේ ආනයනය සිදු කළ යුතු විට තීරණය කිරීම සඳහා, විල්සන් ආකෘතිය භාවිතා ඉහත විස්තර. විශේෂිත ද්රව්ය වත්කම්, ඉතා සීමිත ප්රමාණයක් සාමාන්යයෙන් ලබා ගත හැකි වන අතර සතිපතා අධීක්ෂණ අවශ්ය වේ.
2. ප්රවර්ගය බී මෙම මෙහෙයුම් ක්රියාවලිය අඛණ්ඩ අවසන් මූල්ය ප්රතිඵලයක් ගොඩනැගීමට සහතික ද්රව්ය වත්කම් ඇතුළත් වේ. රීතියක් ලෙස, මෙම කණ්ඩායම් තොග මසකට පමණක් 1 කල් පාලනය කරයි.
3. ප්රවර්ගය සී පාලන පද්ධතිය බඩු තොග ABC මෙම සියලු බඩු භාණ්ඩ ඇතුළත් අඩු වියදම් හා වන අවසන් මූල්ය ප්රතිඵලයක් හැඩ ගැන්වීමේ දී සැලකිය යුතු කාර්ය භාරයක් ඉටු කරන්නේ නැහැ. මෙම නඩුවේ මිලදී ගැනීම් වල පරිමාව ඉතා විශාල වේ. පාලනය කොටස් ව්යාපාරය, බොහෝ විට එක් වරක් කාර්තුව අනුව වඩා, රීතියක් ලෙස, සිදු කරනු ලබයි.

බඩු තොග, තක්සේරු

භාවිතයේ දී, පහත සඳහන් ක්රම මේ සඳහා යොදා ගත හැකිය:

1. LIFO. මේ අවස්ථාවේ දී, එය උද්ධමනය බලපෑම, ලාභ පිහිටුවා විට එලි පෙහෙලි. මෙම අවස්ථාවට මෙම ක්රමය සුදුසු එය ප්රතිඵලයක් වෛෂයික තක්සේරු කිරීමට අවශ්ය බව. ධනාත්මක පැත්තක් එය දේපල බදු වටිනාකම ප්රමාණය අවම කර ගැනීමට ඔබට ඉඩ ඇති නිසා ය.
2. FIFO. ද්රවශීලතා කෙරෙහි ධනාත්මක බලපෑමක්, වියදම් සහ වැඩි ලාභ අඩු කරයි.

සාරාංශ ගත කිරීමට

භාණ්ඩ ලේඛන කළමනාකරණ පද්ධතිය යනු කුමක්ද? මෙම තොග නිර්මාණය හා ඇගයීමට ලක්වී මෙන්ම, සිදු වෙමින් පවත්නා අධීක්ෂණය හා ස්ථාපිත කිරීම සඳහා සැලසුම් කරන ලද ක්රියාමාර්ග, සම්පූර්ණ සමූහයක් වේ මෙහෙයුම් සැලසුම් පන්දු. විශාල කාර්ය භාරයක් ඉටු ප්රතිචාර විසින් ඉටු, ඒ වෙනුවට, එය ක්රියාත්මක වන ආකාරය වේ. හොඳම ප්රතිඵල - මේ පාලන ඒකකයේ නියෝජිතයින් වහාම තීරණ සහ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අවශ්ය සියලු දත්ත ලබා ගත හැක විට ය. ස්වයංක්රීයකරණය මෙම පුළුල් ලෙස යොදා මාර්ගයෙන් සඳහා. උපාංගය පැහැදිලි කිරීම සඳහා තුන්-මට්ටම් ආකෘතිය සමග වැඩ කරන්න පුළුවන්.

ක්රියාත්මක කිරීම

පළමු මට්ටමේ දී, ද්රව්ය කොටස් බඩු තොග කළමණාකරන ක්රමය ගබඩා වැඩසටහන් හා දත්ත සමුදායන් හරහා සකස් වී ඇත පිළිබඳ තොරතුරු. ඔවුන්ට ස්තුතියි, ඔබට යමක් පැටවීම හෝ තොග පිළිබඳ තොරතුරු අමුද්රව්ය හා අර්ධ නිමි භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය ව්යාපාරය මත ඇති සියලුම තොරතුරු මෙන්ම, ලබා ගත හැක. පද්ධතියේ දෙවන පෙළ විවිධ සෑදේ කළමනාකරණය ආකෘති බඩු. ඔවුන් ඔබ තොග වත්මන් රාජ්ය ඇගයීම සහ ඵලදායී කළමනාකරණය සඳහා නිර්දේශ සංවර්ධනය කිරීමට ඉඩ සලසා දෙන අවශ්ය සියලු ගණිතමය මෙවලමක් භාවිතා කරන්න. තෙවන මට්ටමේ මූල්ය කළමනාකරණය ආදර්ශ මෙන්ම, ඔබ තොග මූල්ය තත්ත්වය නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා අවසර ලබා දෙන බව මෘදුකාංග ස්වරූපයෙන් මූර්තිමත් සීමාවන් භාවිතා කරයි. මේ අවස්ථාවේ දී, තීරණ සඳහා ඇස්තෙම්න්තුගත මුදල ෙකොපමණද-සඵලත්වය, අමු ද්රව්ය මිලදී ගැනීම සඳහා එම ආරංචි මාර්ග අර්ථ දක්වන්න. මීට අමතරව, මෙම ආකෘතිය සමස්ත මූල්ය බඩුතොග කළමනාකරණය උපාය වී ඇත. මෘදුකාංග ක්රියාත්මක කිරීම හා රථවාහන ලබා ගත හැකි සැලකිය යුතු කාර්යක්ෂමතාව මට්ටම වැඩි කිරීමට සහ අවසාන වශයෙන් ආර්ථික කම්කරුවන්ගේ රාජ්ය මත ඉතිරි කර ගත හැක.

වැඩි දියුණු කිරීම්

ක්රියාකාරීව ප්රශ්නයක් මතු කරයි: බඩුතොග කළමනාකරණය පද්ධතිය වැඩි දියුණු කිරීම සිදු කළ හැකි දේ? මුලින්ම අපි හරි තොරතුරු ඕනෑම අවස්ථාවක ලබා ගත හැකි බව තහවුරු කළ යුතුය. මෙම වටිනා ආධාර වලාකුළක් තිබිය හැක. ඔවුන් ලෝකයේ ඕනෑම ස්ථානයක සිට තොරතුරු ලබා දෙයි - හුදෙක් සමඟ අමුත්තන් විය. මීට අමතරව, ඉතාමත් උසස් ගබඩා කළමනාකරණ පද්ධති අමුද්රව්ය වියදම් ගණනය කිරීම සඳහා මෙම ඇල්ගොරිතමය ඇත. ඒ නිසා, ඔවුන් එය කොටස් එසැණින් අවශ්ය වූ විට, උසස් තත්ත්වයේ අනාවැකි සහ නිර්දේශ ලබා දිය හැකිය. මේ අවස්ථාවේ දී, තනි තනි චරිතය පමණක් පද්ධතියේ සාමාන්ය තත්වයට ඇණවුම් සහ ෙසොයා ගැනීෙම් කිරීමයි.

වායු විසංයෝජන මධ්යස්ථානය නිර්මාණය

අපි කියමු, ස්වයංක්රීය පාලන පද්ධතිය නිර්මාණය කරයි. මෙම අවස්ථාවේ දී, මෙම ඇල්ගොරිතමය පහත සඳහන් සාධක සැලකිය යුතු වැදගත් වනු ඇත:

1. නිෂ්පාදන ධාරිතාව.
2. ව්යවසාය සාමාන්ය ක්රියාවලියට සඳහා සංචිත අවශ්ය ප්රමාණය.
3. යම් කාලයක් කාලයක් වන බව නිෂ්පාදන පරිමාව (මෙම දින, සතියේ, මාසය වේ). සමහර අවස්ථාවල දී, එය පවා පදනම් වර්ෂය ලෙස ගත හැක.
4. ක්රියාත්මක එන්නත් ක්රමය අවස්ථාවේ තොග මට්ටම.
5. පන්දු වාර ගණන.

ප්රායෝගික අදාලත්වය

මෙය ද ලේඛන පාලන ක්රමයක් වේ. අපි කලින් ද සඳහන් ABC විකල්පයක් ලෙස එය සලකා බලන්න. ප්රායෝගික අදාලත්වය-1 සහ ප්රායෝගික අදාලත්වය-2: මානකරණ දෙකක් ඇත. පළමු සකස් හා කෝරලයේ, ව්යාපාරය සහ බඩු තොග ගලා ගැන තොරතුරු යාවත්කාලීන කෙරේ. මීට අමතරව එක් එක් තනතුරට නැවත පිරවීෙම් උපාය හා පාලනය ඇතුළත් විය. පාලනය ප්රශ්නය විසඳීම සඳහා, සියළුම තොරතුරු අඩංගු විශේෂ නියෝගයක් ගොනුව, නැත. ප්රායෝගික අදාලත්වය-2 ඉටු කාර්යයන් සතුටුදායක පුළුල් පරාසයක. එය කාර්මික හා මූල්ය පාලනය, මෙන්ම ඇතුළත් ප්රවර්ධන මෙහෙයුම්. බඩු තොග කළමනාකරණ පද්ධතිය විශ්ලේෂණය කොහේද, කුමක් කෙසේ බොහෝ කන්න ඔබට දැන ගැනීමට ඉඩ සලසයි.

නිගමනය

සාර්ථකව ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා දීර්ඝ කාලයක් තිස්සේ සැලසුම් කරමින් සිටින බව සෑම ව්යාපාර සඳහා ලේඛන පාලන ක්රමයක් අවශ්ය වේ. කෙසේ වෙතත්, එය ඔබ කාර්යය පාලනය සහ සංචිත ඇගයීමට ලක්වී කිරීමට ඉඩ දෙයි. නාට්යයේ ස්වයංක්රීයකරණය ව්යුහාත්මක අංගයක් ලෙස සැලකිය යුතු භූමිකාවක්. ඔවුන් ක්රමයෙන් වැඩි දියුණු වනු ඇත බව කීම ප්රවේශම් වන අතර, අනාගතයේ දී අප පමණක් සකස් කිරීමට අවශ්ය වන නවීන පද්ධතිය, ව්යවසාය ව්යුහය දැක ගත හැකි වනු ඇත. ඇය අයිති කරගන්න පුළුවන් ක්රියාකාරකම් සඳහා.