ව්යාපාරික, නායකත්වය
කළමනාකරණ සංවිධාන ව්යුහය ප්රධාන වර්ග: සමාගමක්
වෙළඳපොළ ආර්ථිකය මූලධර්ම ගොඩනැගීමට ඕනෑම තැනක, ඕනෑම කවදාවත් මූලික වර්ග තීරණය කරන, ආයතන පිහිටුවීම සඳහා රාජ්ය මැදිහත්වීම තොරව ගතවන සංවිධාන ව්යුහයන් කළමනාකරණය. ආනයනය ආයතන සහ දැනට පවතින ආයතනික පරිසරය අතර ලිපි උපාධි අමතරව, ආයතන හඳුන්වාදීම සාර්ථකත්වය වැදගත් සාධකයක් රාජ්ය කළමනාකරණ සංවිධාන ව්යුහය නිර්මාණය බවට පත් වෙයි.
කෙසේ වෙතත්, රාජ්යය, රෙගුලාසි, මූලික සංවර්ධනය සඳහා ප්රතිපත්ති සිදු , කළමනාකරණය සංවිධාන ව්යුහය වර්ග ද ගැඹුරින් දේපල හිමිකම ආශ්රිත අකාර්යක්ෂම ආයතනික ආකෘතීන් සම්බන්ධ, සමස්ත ඉල්ලුම, ව්යාපාරික කටයුතු, රාජ්ය සහතිකයක් යටතේ ණය, සහ ඒ වෙනුවට, රජයේ කාර්යභාරය අතිශයින් අඩුවකට ඇත්තේ ආර්ථික අවකාශය නිර්මාණය ගොඩනැගීමට ක්රියාවලි තුළ, නීති ගරුක ව්යාපාර, සමාගම්, සහතික කිරීම සඳහා ස්වභාවික ඒකාධිකාරයන්, ආරක්ෂිත දී , තරගය ගොඩනැගීමට යාන්ත්රණයක් හිමිකරු එම අයිතීන්.
ආයතනික වෙනස් තවත් දිශාව බාහිර ව්යාපාර පරිසරයක් තුළ වෙනස්කම් කළමනාකරණය ඊයම් සංවිධාන ව්යුහය කුමන ආකාරයේ ලෙස ආර්ථික නියෝජිතයන් ප්රතිචාරය වන්නේ, හා ආයතන හා සමහර කොටස් පතිස්ථාපනය ගැලපීම් ඇති. අලුත් වර්ගයේ කළමනාකරණ සංවිධාන ව්යුහය ආයතන - සහ ආයතනික වෙනස්කම් නියෝජිතයන් කිසියම් නිශ්චිත නිෂ්පාදනයක් ප්රතික්රියාවල ඉල්ලා ඇතිවීම ඇත. එවැනි වෙනස්වීම් ප්රතිලාභ අඩු කිරීමට හැකියාව ඇත ගනුදෙනු පිරිවැය ආයතන බෙදාහැරීමේ (තරගයේ සීමා, ආදාන සකසා බව සම්බන්ධීකරණ ආයතනය (පුද්ගලික දේපල අනුලංඝණීයත්වය, ස්ථාවර මුදල්, නිදහස් මිල, ප්රාග්ධනය, ආදිය ව්යාපාරය මත සීමා නොමැති) පිළිබඳ පැමිණිල්ලේ දී හෝ කුලී ලබා ගැනීමට ලබා වෙළඳ බාධක, ආනයන තීරු බදු, බහු විනිමය අනුපාත, ආදිය හඳුන්වා).
ආයතන හා සමාගම් අතර අන්තර් යාන්ත්රනය පැරණි හා නව ආයතන බවට පරිවර්තනය කිරීම ආයතනික පාලනය ව්යුහයන්, සියලුම වර්ගයේ හා ආයතනික ආදර්ශ obnovleniepervonachalnoy ආයතනික පද්ධතිය වැඩි දියුණු කිරීම සංකීර්ණ ක්රියාවලිය නියෝජනය ආයතනික වෙනස්කම්, මගින් සාක්ෂාත්. මෙම ක්රියාවලිය තුළ ක්රමයෙන් නව අය වෙනුවට වන අකාර්යක්ෂම ආයතන, අතුරුදහන්. මෙම ක්රියාවලිය තුළ ස්ථීර ආයතන ගතකිරීම නැත. සමහර ආර්ථික වශයෙන් ආයතනගත නිර්වචනය "වෙලඳපොල නියෝජිතයන් ක්රියාකාරකම් විධිමත් හා අවිධිමත් සම්මතයන් ක නියෝග කට්ටලයක් (ආයතන) සහ සමාගම තම අඛණ්ඩ ප්රජනන පිහිටුවීම සහ තහවුරු කිරීමේ ක්රියාවලිය."
ආර්ථික පරිවර්තනය, මෙම කාල පරිච්ඡේදය තුළ සමාගම ආයතනගත කිරීම අරමුණු එම සමාගම ආයතන භූමිකාව නිර්වචනය අවිනිශ්චිත හා අවදානම අවම කර සමාගමේ ක්රියාකාරකම් තිරසාරත්වය සහතික කර ඇත. - "අනුවර්තනය" - "පරිණත" "deinstitutionalization": සමාගමේ ප්රධාන ලක්ෂණ තුනක් අදියර හඳුනාගැනීමට හැකි වීම. එය පුළුල් හා අඛන්ඩ චරිතය ලබා ව්යවස්ථාදායක හා නියාමන රාමුව පිහිටුවීම,: හා ආයතනික පරිසරය අංග ඇටවීමට සමාගමේ බලපෑම හා සම්බන්ධ ප්රධාන කාර්යයන් සැලකිය යුතුය. මේ අනුව, පරිසරය විසින් ජනනය කරන ලද සීමාවන්ට අනුගත සමාගම ද මේ වන නව්යන. වෙළෙඳපොළ ඉලක්ක කර ගත් ආර්ථික තාවකාලික කාලය තුළ සමාගම පිළිබඳ උත්පත්ති ආයතනගත කන්නයක්-ආයතන හා විදේශ ආයතන පිහිටුවීම මත සමාගමේ බලපෑම ගොඩනැගීමට ය යන නිගමනයට කිරීමට යොමු කරයි. සමාගම සංස්ථාගත කිරීමේ ක්රියාවලිය සමාගම කාර්යක්ෂමතාව සහ අවසානයේ තිරසාර ආර්ථික සංවර්ධනය හේතු වන බව සිය තරඟකාරීත්වය වැඩි කරයි.
Similar articles
Trending Now