ව්යාපෘති වර්ගීකරණය. ව්යාපෘති නිර්වචනය සහ වර්ගීකරණය

අපි වෙනස් හේතු මත ව්යාපෘති සවිස්තරාත්මක වර්ගීකරණය ලබා දෙයි. ඔබ දන්නා පරිදි, ඔවුන් එකිනෙකට වෙනස් ආකාරය පිළිබඳ තම අදහස් කුමක් වේ. පළමුව, අපට සිද්ධ වෙන දේ ගැන අදහසක් ඇති කර ගැනීමට අවශ්ය අධිෂ්ඨානය දෙන්න.

මිනිස් ජීවිතයේ විවිධ ප්රදේශවල වෙනස් කිරීමට අරමුණු කරගත්, සංකීර්ණ පද්ධතියක් ක්රියාවලිය, - මෙම ව්යාපෘතිය. සංවර්ධිත රටවල හා පැරනි සෝවියට් සංගමයේ රටවල් ව්යාපෘති මෙම සංකල්පය හා වර්ගීකරණය සමහර විට එහි ම ලක්ෂණ (. වගන්තිය "ආයෝජන ව්යාපෘති" බලන්න) සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් වේ.

යන වචන සඳහා සාම්ප්රදායික අර්ථයෙන් මෙම ව්යාපෘතිය කිරීම යනු:

1) මෙම සංකල්පය අදහස මෙහි අරමුණ.

2) කඩදාසි හෝ වෙනත් මාධ්ය තුල අඩංගු විස්තර ඉදිරිපත් කිරීම්, වස්තුවක රූපය (දැනෙන හෝ අස්පෘශ්ය).

මෙම ව්යාපෘතිය ඇතුළත් වනුයේ මොනවාද?

බටහිර දියුණු රටවල එය, යන සංකල්පය, එය අපට ලබා ගෙන ඇත වඩා පුළුල් ය. උදාහරණයක් ලෙස, ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ ඇමරිකානු ආයතනය එය විසඳන ක්රමය හේතු වන බව මුල් දත්ත වගේම අපේක්ෂිත අරමුණු (ප්රතිඵල) සමග යම් ප්රශ්නයක් ලෙස එය නම් කරන. මෙන්න, කෙසේ වෙතත්, එය සම්පත් සඳහා ලබා ගත හැකි දේ ගැන සඳහන් වේ මෙම ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම. මීට අමතරව, ගැටළු නිරාකරණ ක්රමය සෑම විටම හා පමණක් අරමුණු (ප්රතිඵල) තම තීන්දුව තීරණය වේ. ඒ නිසා අපි මෙම ව්යාපෘතිය ඇතුළත් වී තිබෙන බව කියන්න පුළුවන්:

- සැලැස්ම (කර්තව්යය, ප්රශ්නය);

- අ (ක්රියාත්මක කිරීම) විසඳනවා කම,

- ඉලක්ක (ප්රතිඵල).

ව්යාපෘති ප්රතිඵල

පුළුල්ම අර්ථයෙන් මෙම ව්යාපෘතිය - ලෝකයේ ඕනෑම දෙයක් වෙනස් කරන්න පුළුවන් දෙයක්, ජීවිතය. දැක්ම හා සමාන අවස්ථාවක ඔහුගේ ප්රතිඵල විශේෂිත දෙකම (සංවිධානය, ඉදිකිරීම්, ගොඩනැගිලි, නිෂ්පාදන හා එසේ මත. ඩී) ඒ වගේම වියුක්ත (අත්දැකීම්, දැනුම, ක්රම, සැලසුම්, සහ යනාදි. ඩී) විය හැක. අපි ගතික පද්ධතියක් ලෙස එය සලකා බලන්නේ නම්, හඳුනාගත හැක:

- වත්මන් (තාක්ෂණය, ප්රලේඛනය, ආදිය ...);

- අවසන් (ලාභ, නිෂ්පාදන, ආදිය ...).

බොහෝ විට මෙම ව්යාපෘතිය හා එහි ප්රතිඵල ව්යාපෘතිය පද්ධතියක් බව, ඉන් අදහස් වන්නේ, පද්ධතියේ අරමුණු ස්වරූපයෙන් ඉදිරිපත් කර ඇත. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, විවිධ අංග සහ ඒවා අතර නැගී එන සබඳතා සංයෝජන, යම් යම් අරමුණු සාක්ෂාත් කරගනු ලබන.

එය ව්යාපෘති වර්ගීකරණය කිරීමට හැකි වන මත පදනම

ව්යාපෘති වර්ගීකරණය ක්රියාත්මක කොන්දේසි මත සිදු කළ හැක, පරිමාව, ඔවුන්ගේ සැලසුම් කිරීම හා ක්රියාත්මක ගුණාත්මකභාවය, අඩවි ක්රියාත්මක කිරීම, භාවිතා කරන සම්පත් ප්රමාණය. විශේෂ විවිධත්වය ඇත්තෙන්ම ඉතා ඉහළ ය. ව්යාපෘති වර්ගීකරණය පහත සඳහන් හේතු ඇත:

- ව්යුහය, මෙම ව්යාපෘතියේ සංයුතිය හා විෂය ප්රදේශයේ, එහි පන්ති නිශ්චය කිරීම සඳහා ද;

- ක්රියාකාරකම්, සන්තර්පණය එය වර්ගය තීරණය කරන, සිදු කරනු ලබන;

- මෙම ව්යාපෘතියේ ප්රමාණය, සහභාගි වන සංඛ්යාව හා ලෝකය මත එහි බලපෑම හා එහි විෂය පථය නිර්වචනයේදී;

- එහි කාලය තීරණය වන්නේ ක්රියාත්මක කිරීම හා කාල සීමාව කවරේද;

- තාක්ෂණික, මූල්යමය, සංවිධාන, තාක්ෂණික සහ අනෙකුත් දුෂ්කරතා උපාධිය.

සංවිධාන ව්යාපෘති

ව්යාපෘති වර්ග පහත පරිදි වේ: ආයතනික සමාජ, ආර්ථික, තාක්ෂණික හා මිශ්ර. සංවිධාන ව්යාපෘති සාමාන්යයෙන් පවතින ව්යාපාර ප්රතිසංස්කරන හා ක්රියාකාරකම් කිහිපයකි (සම්මන්ත්රණ, වැඩමුළු, රැස්වීම්, සමුළු, ආදිය) නව ව්යාපාර, සංවිධානය, ව්යාපාරික ආයතනයක්, නිර්මාණය සමඟ සම්බන්ධ කර ඇත. පහත සඳහන් කැපී පෙනෙන ලක්ෂණ:

- ඔවුන් පද්ධතිය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා එය යොමු කර ඇත සිට මෙම ව්යාපෘතියේ අරමුණු, ප්රමාණාත්මක මැනීමට අර්ථ, නමුත් දුෂ්කර ඇත;

- ක්රියාත්මක කාලය කාල සීමාව හා කල්තියා සකස් ඇත;

- හැකිතාක් දුරට වෙන් සම්පත් කවෙර්ද;

- එවැනි ව්යාපෘතියක් සඳහා යන වියදම් බොහෝ විට නිවැරදි වන විටත් ක්රියාත්මක වෙමින් අවශ්ය ඒවා ක්රියාත්මක කාර්යක්ෂමතාව දෘෂ්ටි ආස්ථානයෙන් ඉතා දැඩි පාලන යටත් වේ.

ආර්ථික ව්යාපෘති විශේෂාංග

ව්යාපෘති වර්ග වර්ගීකරණය ද ආර්ථික ඉස්මතු කර තිබේ. ඔවුන් ව්යාපාර ප්රතිසංවිධානය, පුද්ගලීකරනය, ප්රතිසංවිධානය, රේගු රෙගුලාසි, බදු ක්රම හා පහත සඳහන් පරිදි ඔවුන් වෙනත් ලක්ෂණ වැඩි දියුණු කිරීම අරමුණු කර ගෙන ඇති .:

- ක්රියාත්මක කිරීම තුල දී සකස් කළ හැකි බව ප්රධාන පෙර අවසන් ඉලක්ක සඳහන්;

- හැකි මෙම ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම මෙන්ම, එය තනි පුද්ගල සංරචක බොහෝ විට සකස් ඇත;

- ක් පමණ වියදම් තීරණය, නමුත් ඔවුන් සමීපව හා අඛණ්ඩව අධීක්ෂණය කරනු.

සමාජ ව්යාපෘති ලක්ෂණ

විශේෂිත සමාජ ප්රශ්න විසාම අරමුනු සමාජ ව්යාපෘති. උදාහරණයක් ලෙස, විශ්රාම වැටුප් පනත, සමාජ ආරක්ෂණ, සමාජ කලබැගෑනියේ සහ ස්වභාවික සංසිද්ධි ප්රතිවිපාක මුලිනුපුටා දැමීම වැඩි දියුණු කිරීම ය. තවත් උදාහරණ ඇත. සමාජ ව්යාපෘති වෙනම වර්ගීකරණය ඇත, නමුත් ඔවුන් සියලු පහත සඳහන් පොදු ලක්ෂණ ඇති:

- අරමුණු, පොදුවේ සඳහන්, නමුත් ඔවුන් නිවැරදි කරන, මේ අවස්ථාවේ දී ගුණාත්මක හා ප්රමාණාත්මක තක්සේරු එය බොහෝ විට වර්ධනය ලෙස දුෂ්කර වන අතර, ඇතැම් අතරමැදි ප්රතිඵල අත්කර;

- මුළු කාලය සහ කාලය පැහැදිලිව අර්ථ කළ නොහැකි, ඒ නිසා ඔවුන් සම්භාවිතා ස්වභාවය ද ඇත;

- කෙසේ වෙතත්, හැකි තාක් දුරට මෙම ව්යාපෘතිය සඳහා සම්පත් වෙන් කිරීමට අවශ්ය ලෙස.

ශ්රේෂ්ඨතම අවිනිශ්චිත ව්යාපෘති හරියටම මෙම වර්ගයේ ඇත.

ඉංජිනේරු ව්යාපෘති

ඔවුන් නව නිෂ්පාදන (වර්ග, කාරුණික, ඉදිකිරීම්) සංවර්ධනය සමඟ සම්බන්ධ කර ඇත. පහත සඳහන් ලක්ෂණ:

- පැහැදිලිව තනි උප ක්රියාත්මක කිරීම නියම කරනු ලැබිය හැකිය ලෙස වුවත්, ප්රාථමික අවසාන අරමුණ අර්ථ;

- කාල සීමාව, අවසන් දින වකවානු අලුත් කල්තියා පැහැදිලිව අර්ථ ඇති අතර හැකිතාක් දුරට පාත්ර කරන, නමුත් ගැලපුම් ඉවත් නොවන සේක;

- වියදම් පැහැදිලිව සැලසුම්;

- මෙම ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම හා එහි සැලසුම් වල ඇති සීමා නිෂ්පාදන ධාරිතාව සීමාව කිරීමට, ප්රධාන වශයෙන්, අදාළ.

Mono-, බහු සහ මෙගා-ව්යාපෘති

මෙගා-ව්යාපෘතිය, බහු-ව්යාපෘතිය සහ monoproekty: ව්යාපෘති වර්ගීකරණය ද ඔවුන් පහත දැක්වෙන ආකාරයේ වෙනස හඳුනා ගත හැක.

Monoproekty විවිධ ප්රමාණ, ශාක සහ වර්ගයක එක් කෙටුම්පත නියෝජනය කරයි. Multiproject - සංකීර්ණ, එය එහි සාමාජික කිහිපයක් monoproekty ඇතුළත් වේ. අවසාන වශයෙන්, මෙම දැවැන්ත ව්යාපෘතියේ කර්මාන්ත සහ ප්රදේශ සංවර්ධනය සඳහා වන ඉලක්කයක් වැඩසටහනක්. එය mono- හා multiprojects කිහිපයක් කින් සමන්විත වේ.

ව්යාපෘතියක් විෂය පථය

ඔබ, තරමක් විශාල මාතෘකාවක් දැක ගැනීමට හැකි වන පරිදි "ව්යාපෘති සහ ඔවුන්ගේ අදහස් වර්ගීකරණය." දිගින් දිගටම අනාවරණය, මෙම කඳවුර, ඊළඟ වර්ගීකරණය ඉදිරියට. ඔබ megaproject හා කුඩා (කුඩා ව්යාපෘතිය) තෝරා ගත හැකිය. මෙම නඩුවේ වර්ගීකරණය පරිමාව මත සිදු වේ. කුඩා පරිමාවක්, සරල ව්යුහය විසින්, කුඩා සහභාගී කුඩා සංඛ්යාවක් ඇත. simplifications ගණනාවක් සැලසුම් කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා එය ඉඩ:

- එක් අයෙකු වැඩ සම්බන්ධීකරණය සිදු;

- කළමනාකරණ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් මෙම ව්යාපෘතිය අනුව එකිනෙකට හුවමාරු ය;

- වඩාත් සරල ක්රියාත්මක කාලසටහන්,

- කණ්ඩායමේ එක් එක් සාමාජිකයා වැඩ හා කර්තව්යයන් එහි විෂය පථය දන්නා;

- මෙම ව්යාපෘතිය සංවර්ධනය, සැලසුම්, පසුව නිර්මාණය නිරත එය මත වැඩ ආරම්භ කළ එම කාස්ට් (කණ්ඩායම), ක්රියාත්මක කරයි.

විශේෂාංග megaprojects

Megaprojects ඉලක්කය වැඩසටහන නියෝජනය කරයි. ඔවුන් එකිනෙකට හා වේලාව සහ සම්පත් පොදු අරමුණ ඒකාබද්ධ කරන කුඩා ඒවා බහුත්වයක් කින් සමන්විත වේ. වැනි ඉලක්කගත වැඩසටහන් අන්තර් කලාපීය, කලාපීය, අන්තර්-ආංශික ආංශික, ජාතික හා ජාත්යන්තර විය හැක. තම අයවැය ඩොලර් මිලියන සිය ගණනක් ළඟා අතර, සමහරවිට, වඩා. මෙම අන්තර් රාජ්ය මට්ටමින් සහ ජාතික මට්ටමින් සම්බන්ධීකරණය සහ එවැනි වැඩසටහන පිහිටුවා ගත්හ. 5-7 වසර අතර, සමහරවිට, වැඩි ඒවා ක්රියාත්මක වූ කාලසීමාව විය හැක. නැහැ අපි එම ව්යාපෘති වර්ගීකරණය ලෙස මාතෘකාව හෙළිදරව්, ඔවුන් හඳුනාගෙන ඇති බව අහම්බෙන්. එය බොහෝ සාධක සලකා බැලීම අවශ්ය නිසා ව්යාපෘති කළමනාකරණ මේ ආකාරයේ ඉතා සංකීර්ණ වේ.

පහත සඳහන් ලක්ෂණ ඔවුන් තුළ ආවේනික වේ:

- විවිධ විශේෂඥභාවයක් විවිධ කලාකරුවන් ඉදිරියේ වැඩ වර්ග, ඔවුන්ගේ ක්රියා සම්බන්ධීකරණය කිරීම අවශ්යතාවයක් ඇති බව, ඉන් අදහස් වන්නේ,

- යම් අවස්ථාවක යම් ස්ථානයක මෙම ව්යාපෘතිය සාක්ෂාත් සඳහා සමාජ හා ආර්ථික තත්වයන් අනිවාර්ය ලියාපදිංචි;

- එහි සංවර්ධන සංකල්පයේ වෙනම අදියර වෙන්;

- මුල් ව්යාපෘති සැලැස්ම ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ විවිධ අවස්ථා පිළිබඳ යාවත්කාලීන;

- එහි විශේෂත්වය හා නිශ්චිතභාවයකින් තබා ගැනීම;

- මෙම එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා විවිධ සැලසුම් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා අවශ්ය - මෙහෙයුම් හා මූලෝපායික යන දෙකම,

- විවිධ දර්ශක සහ අවදානම් සම්භාවිතාමය ස්වභාවය අනිවාර්ය ලියාපදිංචි;

- මෙම ව්යාපෘතියේ නිරන්තර අධීක්ෂණය, මෙන්ම එහි මූලද්රව්ය යාවත්කාලීන.

කාලය විසින් වර්ගීකරණය

මාතෘකාව "ව්යාපෘති සහ ඔවුන්ගේ අදහස් වර්ගීකරණය" සලකා, එය කාලය ඔවුන්, කෙටි, මධ්ය කාලීන සහ දිගු කාලීන බෙදිය හැකි බව සඳහන් කළ යුතු ය.

පාරිභෝගික මෙම ව්යාපෘතිය වේගවත් අවසන් උනන්දු වන බව, ඒ නිසා ඔහු එහි සැබෑ පිරිවැය වැඩි කිරීමට කැමති විය, ඒ මගින් සංලක්ෂිත කෙටි කාලීන (වසර 2 ක් දක්වා),. වාර්තා කිරීම, වැඩ කටයුතු භාර කොන්ත්රාත් අවම අංකය, එක් පුද්ගලයා මත රූප වඩාත් සරල ක්රියාත්මක භාවිතා වගකිව යුතු වන අතර පාවිච්චි කිරීමට කැපවී අඩු, සහ ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ වෙනස්කම් අවම වේ. ව්යාපෘති මධ්යම හා දීර්ඝ කාලීන මෙම විශේෂාංග නැහැ.

මෙම ව්යාපෘතියේ අංග

බොහෝ තත්වයන් සමග මෙම ව්යාපෘතියේ සංකීර්ණත්වය සම්බන්ධ. ඔවුන් අතර, -, ක්රියාත්මක කරන උසස් ප්රමිතියෙන් යුත් අවශ්යතාව, සම්පත් සීමිත විවිධ (කාලය, ශ්රමය හා මුදල්), ආදිය පහත සඳහන් මූලිකාංග වෙනස හඳුනාගන්නට :.

- සැලසුම් ප්රලේඛනය;

- නිෂ්පාදන පහසුකම් කවරේද;

- නිෂ්පාදන පහසුකම් කවරේද;

- මෙම තාක්ෂණය ක්රියා හා නිෂ්පාදන;

- තාක්ෂණික උපකරණ;

- සේවා, වැඩ නිෂ්පාදන, නිෂ්පාදනය කෙරේ.

ව්යාපෘතියක් ඇති චරිතය මත පදනම්ව, ඉහත අනෙකුත් හා වැඩි විස්තර අංශය වේ.

මෙම ව්යාපෘතියේ ලබා මූලද්රව්ය: මූල්ය, අමු ද්රව්ය, මානව සම්පත් (පිරිස්), කාමර හා ප්රදේශයේ පිහිටීම, කොන්ත්රාත්, ගිවිසුම්, කොන්ත්රාත්, එය ක්රියාත්මක කිරීම හා සංවර්ධනය කිරීමට දායක වන අනෙකුත් අංග.

ආයෝජන ව්යාපෘති

ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් මුදල් ආයෝජන, එනම්, ආයෝජන අවශ්ය සිට ආයෝජන, සියලුම ව්යාපෘති වේ. ව්යාපෘතිය විශ්ලේෂණය හා ආයෝජන සැලසුම් පිළිබඳ සාහිත්ය දී, එය කාලය සීමිත කාලයක් සඳහා, නිශ්චිත ඉලක්ක සපුරා ගැනීම ඉලක්ක කර ඇති අන්යොන්ය වශයෙන් ලබාගන්නා ව්යාපාර, සංකීර්ණ බවයි. මෙම ආයෝජන පරිමානයෙන්, අරමුණු, මට්ටමේ අවදානම අන්තර්සම්බන්ධතාව උපාධිය, පද: ආයෝජන ව්යාපෘති විවිධ හේතු මත සිදු කළ හැක වර්ගීකරණය. විශේෂයෙන් ම, කුඩා පරිමාණ ආයෝජන වෙන්, සාම්ප්රදායික විශාල හා mega-.

එක්සත් ජනපදය හා බටහිර යුරෝපයේ අගය 300 ක් දහස් ට වඩා අඩු වීම. ඩොලර් කරන අයට කුඩා ව්යාපෘති සඳහා අදහස් කර ඇත. සාමාන්ය (නැත්නම් නමින් සාම්ප්රදායික) 300 දහසක් අගය ඇත. ගැනීමට $ මිලියන 2 දක්වා .. විශාල ව්යාපෘති - උපාය මාර්ගික ඇති බව එම ඩොලර් මිලියන 2 කට වඩා වැඩි මුදලක් වැය. අවසාන වශයෙන්, මෙම දැවැන්ත-ව්යාපෘති - පොදු අරමුණක් ඇති බව, ආයෝජන ව්යාපෘතීන් ගණනාවක් ඒකාබද්ධ ජාත්යන්තර හෝ ජාතික ඉලක්කය වැඩසටහන්. වියදම ඩොලර් බිලියන 1 සිට පරාසයක් වේ.

රුසියානු ප්රායෝගිකව ආයෝජන ව්යාපෘති විවිධ වර්ගීකරණය කිහිපයක් සංවර්ධනය කර ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, තරගකාරී පදනම මත මධ්යගත ආයෝජන සම්පත් වෙන් කරන විට, ඩොලර් මිලියන 50 කට වඩා වැඩි වටිනා ව්යාපෘති විශාල ලෙස සලකනු ලැබේ.

අධ්යාපනික ව්යාපෘති වර්ගීකරණය

ඔවුන් පෞද්ගලික හා කන්ඩායමක් විය හැකිය. මේ අනුව, එක් එක් අවිවාදිත වාසි ඇත. විශේෂ ද ඇත ව්යාපෘතිය ක්රමය, වර්ගීකරණය පහත ඉදිරිපත් කරන. සිසුන් විසින් ව්යාපෘති ස්වයං සැලසුම් කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීම යන ක්රියාවලිය තුළ අත්පත් වන අධ්යාපනය, දැනුම හා කුසලතා මේ ක්රමය - ප්රායෝගික කාර්යයන්, ක්රමයෙන් වර්ධනය වන සංකීර්ණභාවය.

හැකි අධ්යාපනික ව්යාපෘති වර්ගීකරණය:

- කටයුතු විෂය පථය;

- තේමාත්මක පෙද්ශ කවෙර්ද;

- දක්ෂතා දැක්වූ සංඛ්යාව ෙකොපමණද;

- ක්රියාත්මක කාලය;

- ප්රතිඵල වැදගත්කම.

විශේෂිත අරමුණු සපුරා ගැනීම ඉලක්ක ඔවුන් සියලු, නොතකා වර්ගයේ, සුවිශේෂී හා විචිත්රත්වය, අන්තර්-අදාළ කටයුතු සම්බන්ධීකරණය අවශ්ය කාලය තුළ සීමා වී ඇත.

සංකීර්ණත්වය මත ව්යාපෘති අන්තර්-විෂය හා monoproekty විය හැක. මෑත එක් ප්රදේශයේ හෝ එක් ශාස්ත්රාලීය විෂය තුළ සිදු කරන ලදී. අන්තර් විෂය පාසල් පැය පිටත දැනුම විවිධ ක්ෂේත්ර විශේෂඥයන් අධීක්ෂණය යටතේ සිදු කෙරේ.

ඔවුන්ගේ සබඳතාවන්ගේ ස්වභාවය මගින්, ජාත්යන්තර, කලාපීය, හා කන්නයක්-vnutriklassnye බෙදිය හැකි ය. රීතියක් ලෙස, පළමු දෙකක් නවීන තාක්ෂණය හා අන්තර්ජාලය විවිධ උපක්රම භාවිතා කරමින් විදුලි සංදේශ ව්යාපෘති සඳහා සිදු කෙරේ.

අපි ශිෂ්යයන් පවතින ක්රියාකාරකම් පදනම ලෙස ගත වේ නම්, පහත දැක්වෙන ආකාරයේ වෙන් කර හඳුනා ගත හැක:

- පුරුදු-අභිමුඛ කෙටුම්පත;

- පර්ෙය්ෂණ;

- තොරතුරු;

- නිර්මාණශීලීත්වය,

- භූමිකාව.

කාලය සම්බන්ධයෙන්, හඳුනාගත හැක:

- එක් පාඩමක් හෝ එහි කොටසක් ගැලපෙන බව කුඩා ව්යාපෘති;

- කෙටි කාලීන, 4-6 පන්ති සඳහා නිර්මාණය කර ඇති;

- 30-40 පැය අවශ්ය වැඩ කටයුතු පන්ති කාමර හා විෂය බාහිර රූපයන් මෙන්ම, ඔවුන් මෙම ව්යාපෘතියේ වැඩ කටයුතු සංවිධානය කිරීම පිළිබඳ ප්රශස්ත ආකෘති පත්රය වන පරිදි ඔවුන් තුළට ගැඹුරු වැටුනි සංකලනයක් සම්බන්ධ සතිපතා ව්යාපෘති,;

- දිගු කාලීන (එක් අවුරුදු), කණ්ඩායම් හා පුද්ගල දෙකම (රීතියක් ලෙස, ඔවුන් පිටතට සාමාන්ය වැඩ කරන පැය පිටත සිදු කරනු ලැබේ).

විවිධ ව්යාපෘති රාශියක්

ව්යාපෘති වර්ගීකරණය, ව්යාපෘති කළමනාකරණය, ඔබ දකින ලෙස, පමණක් නොව කළමනාකරුවන් හා විද්යාඥයන් විසින් සිදු කරනු ලැබේ. අප බොහෝ විශේෂයෙන් ගුරුවරුන්, ඔවුන්ගේ වෘත්තීය කටයුතු ඔවුන් මුහුණ පා ඇති. සිසුන්, මාර්ගය විසින්, බොහෝ විට ඉටු කිරීමේ කාර්යය ලබා දෙන "මෙම ව්යාපෘතිය නම් වූ මාතෘකාව ...". මෙය ඔවුන්ගේ අනාගත වෘත්තීය කටයුතු ඔවුන්ට උදව් කරනු ඇත. යන තේමාව යටතේ මෙම ව්යාපෘතිය ගුරුවරයා විසින් යෝජිත හෝ ඔබ විසින් තෝරා, බොහෝ විට විසර්ජන හෝ විභාග කඩදාසි ලෙස සැලකෙයි.